Frjáls verslun - 01.01.2005, Qupperneq 79

F R J Á L S V E R S L U N • 1 . T B L . 2 0 0 5 79
Þegar Páll Magnússon, sjónvarpsstjóri Stöðvar 2, bætti á
sig starfi fréttastjóra stöðvarinnar í kjölfar brottreksturs
Sigríðar Árnadóttir, var hann að taka við starfinu í þriðja
sinn. „Ég kem alltaf aftur,“ gæti verið slagorð Páls.
svona. Lífið er samansafn af tilviljunum.
Þetta er auðvitað hálf skoplegt, en svona
hefur þetta bara verið. Ég á sjálfur ekkert
svar við því hvers vegna ég kem alltaf aftur.
Þetta er bara svona.“
Virkar stjórnunarfyrirkomulagið,
að vera bæði sjónvarpsstjóri og fréttastjóri?
„Já, það held ég. Maður deilir verkefn-
unum öðruvísi en ég var vanur að gera þegar
ég var eingöngu fréttastjóri eða sjónvarps-
stjóri. Þetta þýðir meiri ábyrgð og meiri þátt-
töku varafréttastjóra í stjórnunarstörfum
inn á fréttastofunni. Þetta þýðir einnig að
hlutverk þeirra sem næst mér vinna í sjón-
varpsstjórapartinum breytist og þeir þurfa
að bæta á sig einhverjum störfum meðan ég
er að deila mér í þessi tvö störf.“
Fréttastjóri er andlit fréttastofunnar
Nú ert þú mjög sýnilegur sem fréttalesari,
er mikilvægt að fréttastjóri lesi fréttirnar?
„Það er ekkert sem segir að fréttastjóri
þurfi endilega að vera fréttalesari. Þegar
ég kom aftur til starfa hjá fyrirtækinu sem
sjónvarpsstjóri í febrúar 2004 undirgekkst
ég það að lesa fréttirnar. Þeir sem héldu um
stjórnvölinn töldu þá að fyrirtækinu væri
einhver akkur í því að ég læsi fréttirnar og
höfðu það með í ráðningarsamningnum. Á
erlendum sjónvarpsstöðvum er allur gangur
á því hvort fréttastjóri lesi fréttirnar eða
ekki. Það er engin algild regla til í þessu.
Það má að sumu leyti líta á það sem kost
að fréttastjóri sé jafnframt fréttalesari þar
sem hann beri ábyrgð á fréttastofunni. Hann
persónugerir fréttastofuna með því að vera
andlit hennar út á við.“
Hvað með hlutleysi fréttastofunnar gagn-
vart eigendum sínum?
„Fréttastofan er hlutlaus og sjálfstæð
gagnvart eigendum sínum. Það hafa komið
upp mál, eins og fyrir tveimur árum eða svo,
að einn af eigendunum reyndi að hafa áhrif á
fréttaflutning, krafðist þess að tiltekinni frétt
yrði sleppt. Um þetta atvik var mikið fjaðra-
fok og eigandanum tókst ekki að stöðva
fréttina og hún var flutt, reyndar tveimur
dögum síðar en upphaflega var gert ráð
fyrir. Það má segja að fréttastofunni hafi á
þessum tíma tekist að hrinda þessari atlögu
og staðið upprétt eftir. Þetta sýnir að menn
verða alltaf að vera á varðbergi. Það koma
upp mál endrum og eins sem gætu orkað
tvímælis í þessu sambandi. En í gegnum öll
þessi átök og djöfulgang í kringum eignar-
haldið á fyrirtækinu síðan það var stofnað,
þá hefur það verið gæfa fréttastofunnar að
geta haldið sig fyrir utan þessi átök og haldið
sér óspilltri af þeim. Í fréttastjórastarfinu hef
ég oft þurft að berjast um á hæl og hnakka
MÆTTUR TIL LEIKS
Í ÞRIÐJU LOTU
F J Ö L M I Ð L A R
TEXTI: VALUR JÓNATANSSON
MYNDIR: GEIR ÓLAFSSON
Fjölmiðlaferill Páls
Starfsferill Páls við fjölmiðla hófst
1979 er hann réðst til sumarstarfa
hjá dagblaðinu Vísi eftir að hann
lauk námi í stjórnmála- og hagsögu
við Háskólann í Lundi í Svíþjóð.
Síðan er starfsferill hans eftirfarandi:
• 1980: Blaðamaður á Vísi.
• 1981: Fréttastjóri á Tímanum.
• 1982: Aðstoðarritstjóri á Iceland
Review.
• 1984: Þingfréttamaður hjá
Ríkissjónvarpinu og
umsjónarmaður með
morgunþætti RÚV.
• 1985: Aðstoðarfréttastjóri
Ríkissjónvarpsins.
• 1986: Fréttastjóri Stöðvar 2.
• 1991: Sjónvarpsstjóri Stöðvar 2.
• 1994: Aðstoðaði við að koma
á fót Morgunpóstinum.
• 1995: Sjónvarpsstjóri Sýnar.
• 1996: Fréttastjóri Stöðvar 2.
• 2000: Framkvæmdastjóri
samskipta- og upplýsinga-
sviðs ÍE.
• 2004: Framkvæmdastjóri
dagskrársviðs ÍÚ.
• 2004: Sjónvarpsstjóri Stöðvar 2.
• 2005: Sjónvarpsstjóri Stöðvar 2,
gegnir jafnframt stöðu
fréttastjóra.