Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.01.2005, Blaðsíða 90

Frjáls verslun - 01.01.2005, Blaðsíða 90
90 F R J Á L S V E R S L U N • 1 . T B L . 2 0 0 5 RÁÐSTEFNUR OG FUNDIR Þ arfir fyrir samskiptalausnir hjá fyrirtækjum eru mjög mismunandi og fara eftir starfs- emi þeirra og uppbyggingu. Ein aug- ljósasta þörfin eru þó símasamskipti,“ segir Júlíus B. Benediktsson, ráðgjafi á Ráðgjafar- og þjónustusviði Opinna kerfa ehf. Fyrirtækið býður fjöl- breyttar símkerfislausnir frá mörgum framleiðendum, en samskiptatæknin hefur, að sögn Júlíusar, tekið miklum framförum undanfarin ár. Þar eru IP (Internet Protocol) símalausnir ráð- andi. Með IP er Netið nýtt til að flytja talað mál og símkerfið samofið öðrum upplýsingakerfum. Samskiptabúnaður sem mjúkur leir „Ein skemmtileg nýjung er að samtvinna Cisco IP símkerfi við HP iPAQ lófatölvuna,“ segir Júlíus. Lófa- tölvan er með innbyggðum GSM síma en einnig er hægt að setja í hann hugbúnaðarsíma. Lófatölvan virkar því sem eitt samskiptatæki, það er GSM sími, borðsími innan fyrirtækis, tölvupóstur og Netið. Sá sem er með slíkt tæki gæti verið staðsettur til dæmis í erlendri flug- höfn og svarað vinnusíma og afgreitt tölvupóst. „Tæknin ein og sér leysir þó ekki vandamálin heldur skiptir hugvit og þekking miklu máli. Samskipta- búnaður er sem mjúkur leir. Til að búa til lausn þarf þekkingu á þörfum hvers viðskiptavinar. Opin kerfi leggja áherslu á að innan fyrirtækisins sé til staðar þekking á öllum þáttum sem þetta snertir.“ Mælanleg markmið mikilvæg Fyrir- tækjum berst mikið af símtölum og oft verður teppa þegar verið er að greiða úr þeim öllum. Júlíus segir nýta megi margs konar lausnir í slíkum tilvikum, það er að svara og beina erindunum til starfsmanna. „Góðar símstöðvar breyta þó ekki því að hafa þarf mannskap til að svara símanum. Því er mikilvægt að fylgjast vel með álagi og stjórna því meðvitað, upp að ákveðnu marki. Hægt er að áætla þann mannafla sem nauðsynlegur er miðað við ákveðin markmið. Nauðsynlegt er að fyrir- tæki þekki álagið þannig að setja megi raunhæf markmið sem stuðla að góðri þjónustu með lágmarks til- kostnaði.“ Júlíus segir ennfremur að miklu skipti að þjónustuver fyrirtækja séu rekin eftir mælanlegum mark- miðum. Þannig sjáist sá árangur sem þarf að ná. „Að tapa sem fæstum símtölum þarf ekki að vera rétt markmið ef það kemur niður á gæðum þeirrar þjónustu sem verið er að veita. Hjá sumum fyrirtækjum getur verið rangt að fylgjast eingöngu með töpuðum símtölum sem berast inn í þjónustu- verið. Sum símtöl eru verðmætari en önnur og því gæti verið skynsamlegra að einbeita sér að því að svara réttu símtölunum í stað þess að reyna að svara þeim öllum.“ Samtenging skilar sparnaði Kostn- aður við þjónustuver er gjarnan mældur á hverja sekúndu og ef vitað er hvert álagið er má ná sparnaði með því að stytta hvert samtal um nokkr ar sekúndur. Slíkt verður þó aðeins gert með því að þekkja frávikin frá hefð- inni, og að sum samtöl eru lengri en önnur. „Til að stytta símtöl er ekki vænlegt að hvetja starfsmenn til að vera stuttorðir og leggja sem fyrst á. Slíkt kemur niður á þjónustu og ánægju viðskiptavina. Hægt er að stytta símtöl með því að endurskoða þau ferli sem starfsmennirnir vinna eftir og aðgengi að upplýsingum. Samtenging símkerfis, þjónustuvers og upplýsingakerfa getur því skilað beinum sparnaði,“ segir Júlíus B. Benediktsson. IP lausnir verða ráðandi OPIN KERFI Samskiptalausnir eru stórmál í fyrir- tækjum. IP tæknin ryður sér til rúms. Þekking á þörfum viðskiptavina er mikilvæg. „Tæknin ein og sér leysir ekki vandamálin heldur skiptir hugvit og þekking miklu máli,“ segir Júlíus B. Benediktsson, ráðgjafi hjá Opnum kerfum.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132
Blaðsíða 133
Blaðsíða 134
Blaðsíða 135
Blaðsíða 136
Blaðsíða 137
Blaðsíða 138
Blaðsíða 139
Blaðsíða 140

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.