Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.01.2006, Qupperneq 128

Frjáls verslun - 01.01.2006, Qupperneq 128
128 F R J Á L S V E R S L U N • 1 . T B L . 2 0 0 6 KYNNING HÁSKÓLINN Í REYKJAVÍK Erlendir sérfræðingar auka fjölbreytni í stjórnendanámi Stjórnendaskóli Háskólans í Reykjavík stendur fyrir ráðstefnu í samstarfi við KB banka í byrjun mars. Markmiðið með ráðstefnunni er að veita stjórnendum fyrirtækja og stofnana innsýn í framsæknar hugmyndir Dave Ulrich við stjórnun starfs- fólks, en Ulrich er einn virtasti sérfræðingur heims á því sviði,“ segir Finnur Oddsson, framkvæmdastjóri Stjórnenda- skólans og forstöðumaður MBA-náms Háskólans í Reykjavík. Ráðstefnan er liður í því starfi HR að nýta erlenda sérfræðinga til kennslu, bæði í hefðbundnu háskólanámi og stjórnendaþjálfun. Finnur segir að þótt við eigum hæfa sérfræðinga hér á landi, þá anni þeir ekki þeirri stjórnendafræðslu sem nauðsynleg er í okkar litla samfélagi, sem í æ ríkara mæli státar af viðskiptalífi með alþjóðlegum brag. Annars vegar sé það vegna þess að íslenskir sérfræðingar, sem leggi slíka þjálfun fyrir sig, séu hreinlega of fáir og hins vegar skorti stundum á reynslu eða dýpt til að gagnast fyrirtækjum eins og best verður á kosið. Kennarar frá virtum háskólum... „Hjá Háskólanum í Reykjavík er mikil áhersla lögð á að fá erlenda sérfræðinga til kennslu í grunn- og framhaldsnámi við skólann. Til að mynda má segja frá því að í MBA-námi HR koma kennarar í meirihluta námskeiða frá virtum erlendum háskólum á borð við IESE í Barcelona eða Columbia University í New York. Ekki aðeins setur þetta námið á sérstakan stall hér á landi, heldur er aðkoma erlendra sérfræðinga mjög mikil- væg til að auka fjölbreytni í stjórnendanámi á Íslandi. Það sem við höfum svo lagt áherslu á að undanförnu er að leyfa samstarfs- aðilum okkar í atvinnulífinu að njóta krafta þessara sérfræðinga, til dæmis í starfsemi Stjórnendaskóla HR.“ Finnur bætir við: „Það er hins vegar rétt að ítreka að oft, og sem betur fer, kemur frumkvæði að því að fá ákveðna sérfræðinga beint frá fyrirtækjum. Þau krefjast þjónustu sem erfitt getur reynst að veita með íslenskum mannafla. Þetta frumkvæði ýtir við okkur, við finnum sérfræðingana og komum þeim á framfæri við íslenska stjórnendur. Samstarf sem þetta, líkt og við erum í með KB banka, gerir okkur kleift að fá til okkar sérfræðinga á borð við Dave Ulrich, sem við alla jafna hefðum ekki tök á að fá. Útrásarfyrirtækin efla þá sem þau vinna með... Það má kannski segja að frumkvæði og kraftur ákveðinna íslenskra fyrirtækja hreyfi við okkur öllum. Lýsandi dæmi um þetta eru þjónustufyrirtæki á borð við auglýsingastofur eða lögfræðifyrir- tæki, sem fyrir um áratug sinntu eingöngu verkefnum hér á landi. Þessi fyrirtæki eru núna farin að veita þjónustu í fjölda annarra landa, einfaldlega vegna þess að viðskiptavinirnir krefjast þess. Þannig efla íslensku útrásarfyrirtækin þá sem þau vinna með. Það sama er uppi á teningnum í stjórnendaþjálfun. Krafa íslenskra fyrirtækja um sérþekkingu gerir það að verkum að við höfum hreinlega ekki ráð á því að vera heimóttarleg í nálgun okkar. Við verðum því að geta veitt aðgang að framúrskarandi fræðslu á sviði reksturs og stjórnunar en það gerum við ekki á annan hátt en að líta öðru hverju til útlanda. Þetta er keppikefli í öllu okkar starfi hjá Háskólanum í Reykjavík, hvort sem um er að ræða í almennri kennslu eða í þjónustu Stjórnendaskóla HR.“ Frumkvæði og kraftur ákveðinna íslenskra fyrir- tækja hreyfir við okkur öllum. Finnur Oddsson, framkvæmdastjóri Stjórnendaskólans og forstöðumaður MBA- náms Háskólans í Reykjavík. RÁÐSTEFNUR OG FUNDIR Dave Ulrich er einn virtasti sérfræ›ingur heims á svi›i mannau›s- og breytingastjórnunar. Hann hefur starfa› sem rá›gjafi og stunda› rannsóknir hjá ríflega helmingi fyrirtækjanna á Fortune 200 listanum. Ulrich er prófessor vi› University of Michigan School of Business og hefur skrifa› 12 bækur um stjórnun. Sú n‡jasta heitir: The HR Value Proposition. Sætafjöldi er takmarka›ur og er skráning flegar hafin. Ver› 45.000 kr. Skrá›u flig á vef Háskólans í Reykjavík, www.ru.is, e›a hringdu í síma 599 6200. ,,Stjórnendur eru yfir sig hrifnir af Ulrich. fiú hlustar, flví hann talar um mannau›s- og breytingastjórnun á nótum sem flú hefur aldrei heyrt á›ur.'' Dave Ulrich var valinn fremsti stjórnunarsérfræ›ingur heims af Business Week. STJÓRNA‹U MASTER CLASSBETUR Taktu frá daginn og heyr›u hva› einn virtasti rá›gjafi heims hefur a› segja um stjórnun. Rá›stefnan er samstarfsverkefni KB banka og Stjórnendaskóla Háskólans í Reykjavík. The Top Management Gurus 1.  Dave Ulrich 2.  Ram Charan 3.  John P. Kotter 4.  Gary Hamel 5.  Jay Conger 6.  Peter F. Drucker / Michael E. Porter 7.  Peter M. Senge 8.  Stephen R. Covey 9.  Noel Tichy 10.  C.K. Prahalad / Tom Peters Dave Ulrich á Íslandi. Rá›stefna á Nordica hotel 2. mars 2006 kl. 13-18 Henry Mintzberg Rá›gjafi og prófessor
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.