Fréttablaðið - 26.11.2014, Blaðsíða 36

Fréttablaðið - 26.11.2014, Blaðsíða 36
 | 10 26. nóvember 2014 | miðvikudagur Ef Ísland ætlar að halda sam- keppnishæfni sinni í sjávarút- vegi á erlendum mörkuðum er mikilvægt að fyrirtæki í sjávar- útvegi séu vel fjármögnuð, fjár- festi mikið og skili góðri afkomu. Ef ekki verður hægt að gera sam- keppnishæfar arðsemiskröfur á sjávarútvegsfyrirtæki leita fjár- festingar og fjármagn í aðra val- kosti og samkeppnishæfni grein- arinnar minnkar. Af umræðunni að undanförnu að dæma má ætla að einhverjum þyki það tortryggilegt að sjávar- útvegsfyrirtæki greiði út arð til hluthafa sinna. Í umræðunni er fjárhæðum arðgreiðslna nokk- urra stórra sjávarútvegsfyrir- tækja slegið fram og svo dregn- ar af þeim sterkar ályktanir um atvinnugreinina í heild án nokk- urrar frekari greiningar á sam- hengi hlutanna. Forðumst fullyrðingar Það er varasamt að fullyrða eitt- hvað um öll sjávarútvegsfyrirtæki út frá afkomu nokkurra. Sjávarút- vegsfyrirtæki á Íslandi eru mörg hundruð talsins og eru mjög mis- munandi að stærð og gerð víðs- vegar um land allt. Fyrirtæki í sjávarútvegi þurfa mikið fjár- magn til starfseminnar, nauðsyn- leg fjárbinding í fastafjármunum í sjávarútvegi er sérstaklega mikil í samanburði við aðrar atvinnu- greinar. Hjá sumum fyrirtækjum gengur vel á meðan önnur berj- ast í bökkum og á því eru margar skýringar. Maður myndi til dæmis fara varlega í að fullyrða að auð- velt sé að reka smásöluverslun á Íslandi með góðum árangri þótt Hagar hf. hafi verið reknir með myndarlegum hagnaði undanfar- in ár og skilað mjög hárri ávöxtun eigin fjár. Þegar einstaklingar eða félög leitast við að ávaxta fjármuni koma til greina ýmsir valkostir. Sumir freista þess að fara út í eigin atvinnurekstur á meðan aðrir setja fjármuni í eitthvað sem þeir hafa trú á, án þess að fást endilega sjálf- ir við fyrirtækja rekstur. Þannig er hægt að leggja fjármuni inn á banka og fá fyrir það vaxtatekjur eða kaupa skuldabréf, verðtryggð eða óverðtryggð, sem gefa vaxta- tekjur. Þá er einnig hægt að kaupa hlutabréf í fyrirtækjum. Á að gera lægri ávöxtunarkröfur? Af fjárfestingu í hlutabréfum fást ekki vaxtatekjur, líkt og af banka- innstæðum og skuldabréfum, heldur arðgreiðslur. Arðgreiðslur geta hlutafjáreigendur þó aðeins fengið ef fyrirtækin sem hlut- hafarnir eiga hluti í eru rekin með hagnaði. Í einföldu máli tak- markast mögulegt umfang arð- greiðslna við uppsafnaðan hagn- að fyrirtækjanna. Í Kauphöll Íslands eru skráð fjölmörg fyrirtæki sem hægt er að kaupa hluti í. Fyrirtækin eru mismunandi að stærð og starfa á mismunandi sviðum. Má þar nefna: Marel hf. (tæknifyrir- tæki), N1 hf. (olíufélag), Össur hf. (stoðtækjaframleiðandi), Haga hf. (smásöluverslun), Nýherja hf. (tölvu- og hugbúnaðarfyrirtæki), Icelandair Group hf. (flugfélag) og HB Granda hf. (sjávarútvegs- fyrirtæki). Fyrirtækin sem skráð eru í Kauphöll Íslands eiga það öll sam- eiginlegt að keppast við að skila góðri afkomu til að hluthafarnir fái arð af fjárfestingu sinni. Sum fyrirtækjanna hafa sett sér arð- greiðslustefnu þar sem gjarnan er miðað við að arðgreiðslur nemi ákveðnu hlutfalli af hagnaði eftir skatta og ákveðið hlutfall hagn- aðar sé notað til uppbyggingar og vaxtar. Af hverju ætti sá sem setur fjár- muni í hlutabréf í stærsta sjáv- arútvegsfyrirtæki landsins, HB Granda hf., að gera lægri ávöxt- unarkröfu til fjármunanna en hann myndi gera til fjárfestinga í hlutabréfum annarra fyrirtækja í Kauphöllinni – sem hann metur af svipaðri áhættu? D ragist afnám fjármagnshafta gæti fjarað undan langlundargeði Evrópuríkja og stjórnmála- manna þeirra gagnvart Íslandi. Á þetta bendir danski fjárfestirinn Lars Grundtvig í opnu bréfi til Más Guðmundssonar seðlabanka- stjóra í Markaðnum í dag. Hann segir aðgerða þörf nú þegar, enda gjaldeyrishöft á sjöunda ári. Tíminn vinni ekki með Íslendingum. „Íslensk stjórnvöld leika rússneska rúllettu með aðgang Íslands að fjármagnsmörkuðum Evrópu og að því líður að aðildar- ríki Evrópusambandsins og stjórnmálamenn þeirra taka að spyrja hvers vegna Íslandi sé enn heimill aðgangur að innri markaði Evrópu á meðan landið hunsar eina af helgustu greinum Samningsins um evrópska efnahagssvæðið (bann við fjármagnshöftum),“ segir hann í bréfi sínu. Vítin er svo líka fl eiri sem fylgja gjaldeyrishöftunum. Erfi tt er að setja mælistiku á þau tækifæri sem glatast, blómin sem aldrei verða til í fyrir- tækja fl óru landsins, vegna fælingar- máttar haftanna. Fælingarmáttur haftanna verð- ur svo líka enn meiri ef rétt er sem Grundtvig ýjar að í bréfi nu að erlend- ir fjárfestar sem hér eru fastir innan hafta telji á sér brotið með fram- göngu íslenskra stjórnvalda. Upplifun Grundtvigs á framkvæmd gjaldeyris- haftanna er þannig að undanþágu- reglur Seðlabankans séu sjónarspil. Hann telur sig hafa haft lögmæta ástæðu til undanþágu og er reiður neitun Seðlabankans. Afstaða hans er um margt skiljanleg. Fyrirtæki í eigu hans og fjölskyldu hans var tekið yfi r af Marel árið 2006 og fjárfestingarfélag hans varð um leið einn stærsti hlut- hafi Marels. Þetta gerist alllöngu fyrir hrun og verður að teljast með öllu ótengt ævintýrafl éttum fjármálafyrir- tækja. Grundtvig leggst svo á árar með Marel og starfar áfram með fyrirtækinu og var þar enn um síðustu mán- aðamót næststærsti hluthafi með 8,4 prósenta hlut. Hann segir meðferð stjórnvalda á erlendum fjárfest- um á almennu vitorði meðal þeirra utan landsteinanna og hætt við að hún geri þá fráhverfa landinu og grafi um leið undan framtíðarmöguleikum landsins í erlendri fjárfest- ingu. Fjölgar þá enn blómunum sem aldrei verða til. Vitað er og viðurkennt að óstöðugleiki og háir vextir fylgja krónunni. Stöðugleika í efnahagslífi nu verður ekki náð með henni án þess að landsmenn þurfi að búa við bæði vaxtapíningu og hömlur á fjármagnsfl utningum í einhverri mynd. Einu raunhæfu leiðinni í fl jótvirku og trúverðugu afnámi hafta, sem er aðild að Evrópusambandinu og stuðningur Seðlabanka Evrópu, hefur verið ýtt út af borð- inu af núverandi ríkisstjórn. Á meðan ekki kemur skýr mynd á framtíðarsýn stjórnvalda í peningamálum þjóðar- innar og trúverðug leið að gengisstöðugleika og fyrirsjá- anleika í efnahagslífi ð er hætt við að áfram haldi að fjara undan framtíðarmöguleikum landsins. Bréf Lars Grundt- vig til seðlabankastjóra er áminning um að athafnir okkar í þessum efnum séu ekki gerðar í einhverju tóma- rúmi íslensks veruleika. Vandlega er fylgst með þróun mála hér á landi. Fyrr í mánuðinum sat ég fund með hópi stjórnenda sem saman hafa náð miklum árangri í að byggja upp sitt fyrirtæki. Það er að segja ef við skil- greinum góðan árangur sem það að sexfalda veltu og fimmfalda fjölda starfs- manna á fimm árum. Örum vexti hafa fylgt hinar ýmsu áskoranir og má segja að þessum stjórnendahópi finn- ist hann oft vera að eltast við skottið á sjálfum sér. Sjaldn- ar finna þau orðið tíma til að hittast og staldra nægilega lengi við til þess að taka stöðuna á hvert þau eru komin og hvert þau eru að stefna. Farið yfir stöðuna Þó eiga slíkir fundardagar sér stað hjá þeim tvisvar á ári þar sem ég hef það skemmtilega verkefni að aðstoða þau við stíga upp úr daglegu keyrsl- unni og fara yfir núverandi stöðu, framtíðarmarkmið, forgangsröðun og aðgerðaplön. Ánægjulegt hefur verið að fylgjast með dýnamísku teymi ítrekað fara fram úr eigin væntingum og á síðasta fundi var ljóst að fyrirtækið var komið á stað sem þau hefði aldrei dreymt um fyrir aðeins þremur árum. Þrátt fyrir þetta var hópurinn ekki endilega á því að skilgreina þennan mikla uppgang sem góðan árangur. Umsvif og velta höfðu aukist til muna en það sama mátti segja um flækjustigin. Yfirsýnin var minni, erfiðara reyndist að finna fólk til að vinna sérhæfðari störf, samskipti voru stopulli, álagið og stressið meira, þjónusta við viðskiptavini ekki jafn góð, flókið var að innleiða ný kerfi og ferla sem stærri rekstur krafðist og mótstaða við breytingum áskorun sem þau voru öll að takast á við. Árlegur hagnaður hafði ekki held- ur verið í samræmi við aukna veltu enda aukinn kostnaður fylgt auknum umsvifum. Mikill sannleikur Veltu teymið fyrir sér hvort þau ættu óhikað að stefna að frekari vexti eða hvort þau ættu að taka í taumana. Upp kom þá spurningin; hvað er það sem við í rauninni skilgreinum sem farsæld og góðan árangur? Um stund rak þau í rogastans því þeim varð ljóst að þau höfðu í raun aldrei skilgreint sín á milli hvað far- sæld og árangur merktu. Í kjölfar umræðu sem skapaðist frá einfaldri spurningu breyttist ýmislegt, djarfar ákvarðanir voru teknar og stefnan varð mun skýrari. Hefur þessi spurning setið í mér síðan og mæli ég eindregið með að fólk prófi hana á sjálfu sér og öðrum. Mikill sannleikur getur leynst þarna á bak við en án þess að spyrja gætum við verið að draga úr skýrri sýn og getu eða jafnvel endað á að fara langt fram úr okkur sjálfum. Hvernig skilgreinum við farsæld og góðan árangur? Hin hliðin María Lovísa Árnadóttir innanhússarkitekt Ánægjulegt hefur verið að fylgjast með dýna- mísku teymi ítrekað fara fram úr eigin vænt- ingum. Þjóðinni gæti reynst dýrt að fara illa með erlenda fjárfesta: Gjaldeyrishöft verða að fara Arðgreiðslur sjávarútvegsfyrirtækja Skoðun Haukur Þór Hauksson aðstoðarframkvæmda- stjóri Samtaka fyrirtækja í sjávarútvegi (SFS) BÆNDUR KREFJAST ÚRBÓTA Í GRIKKLANDI HELDUR RÆÐU Grískur bóndi heldur ræðu fyrir utan landbúnaðarráðuneytisbygginguna í Aþenu. Þar komu saman í gær bændur sem halda skepnur og kröfðust úrbóta í landbúnaðarregluverki landsins sem kæmu þeim til góða. NORDICPHOTOS/AFP Einu raun- hæfu leiðinni í fljótvirku og trúverðugu afnámi hafta [...] hefur verið ýtt út af borð- inu. Markaðshornið Óli Kristján Ármannsson olikr@frettabladid.is
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56

x

Fréttablaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.