Fréttablaðið - 29.10.2016, Page 53

Fréttablaðið - 29.10.2016, Page 53
Bakarameistari og konditor með alþjóðlega og víðtæka reynslu af iðninni óskar eftir framtíðarstarfi. Hótelgeirinn kemur vel til greina en allt mögulegt kemur til álita. Þýska er móðurmál mitt en ef til vill kemur hún einhvers staðar að gagni. Nánari uppl: bakarameistariogkonditor@gmail.com Ölgerðin er eitt stærsta fyrirtækið á sínu sviði. Ölgerðin framleiðir, flytur inn, dreifir og selur matvæli og sérvöru af ýmsum toga. Áhersla er lögð á að vörur fyrirtækisins séu fyrsta flokks og að viðskiptavinir þess geti gengið að hágæða þjónustu vísri. SÉRFRÆÐINGUR Í UMBÓTASTJÓRNUN HLUTVERK OG ÁBYRGÐ: • Rekstur á stýrikerfi umbóta hjá Ölgerðinni • Samþætta starfsemi fyrirtækisins með straumlínustjórnun og ferlagreiningu • Verkefnastýring HÆFNISKRÖFUR: • Háskólamenntun á sviði verkfræði eða viðskiptafræði • Reynsla af umbótastjórnun og eða ferlagreiningu er kostur • Góð samningatækni, samskipta- hæfni og sannfæringargeta • Sjálfstæð vinnubrögð Umsóknarfrestur er ti l og með 6. nóvember nk. Sótt er um á heimasíðu Ölgerðarinnar: umsokn.olgerdin.is Ölgerðin leitar að jákvæðum og áreiðanlegum einstaklingi ti l að sinna starfi sérfræðings í umbótastjórnun á Samskiptasviði . Starfið felur í sér verkefnastjórnun á umbótum Ölgerðarinnar og mun viðkomandi starfa náið með stjórnendum og starfsfólki á öllum sviðum Ölgerðarinnar. Lausar eru til umsóknar stöður nema í áfengis- og vímu- efnaráðgjöf við Sjúkrahúsið Vog. Starfshlutfall er 100%. Helstu verkefni og ábyrgð Námið fer fram á heilbrigðisstofnunum SÁÁ þar sem áfengis- og vímuefnaráðgjafanemar fá starfs- og náms- aðlögun auk kennslu. Sjá nánar námskrá: http://saa.is/grein/um-afengis-og-vimuefnaradgjafa-saa/ Kjör fara eftir kjarasamningi SÁÁ og SFR. Umsóknum skal skilað á Sjúkrahúsið Vog, Stórhöfða 45, 110 Reykjavík eða í tölvupósti á: hjalti@saa.is Nánari upplýsingar veitir Hjalti Björnsson, dagskrárstjóri s. 8247620, netfang: hjalti@saa.is Nám í áfengis- og vímuefnaráðgjöf Stúdentspróf æskilegt. Góð færni í mannlegum samskiptum og skipulögð vinnubrögð. Hæfniskröfur Deildarstjóri Kerfisþjónustu Nánari upplýsingar: Jón Ingi Björnsson, forstöðumaður Tækniþjónustu, 440 4330, jon.bjornsson@islandsbanki.is Ásta Sigríður Skúladóttir, ráðgjafi á mannauðssviði, 440 4186, asta.skuladottir@islandsbanki.is Íslandsbanki leggur mikla áherslu á öryggi upplýsinga og ábyrga notkun kerfa bankans. Við auglýsum nú eftir deildarstjóra Kerfisþjónustu sem ber ábyrgð á upplýsingakerfum bankans. Kerfisþjónusta er hluti af Tækniþjónustu sem hefur það meginhlutverk að tryggja öryggi upplýsingakerfa og aðgengi notenda að kerfum. Náið samstarf er milli upplýsingatæknideilda Íslandsbanka og rík áhersla lögð á forgangsröðun verkefna sem styðja við tæknistefnu og áherslur bankans á hverjum tíma. Umsóknir óskast fylltar út á www.islandsbanki.is og sendar ásamt ítarlegri ferilskrá og kynningarbréfi Umsóknarfrestur er til og með 5. nóvember Við bjóðum góða þjónustu. Hjá Íslandsbanka starfa um 950 starfsmenn. Við sækjumst eftir starfsfólki sem er jákvætt, faglegt og framsýnt og leitar ávallt bestu lausna fyrir viðskiptavini bankans. Framtíðarsýn Íslandsbanka er að vera númer eitt í þjónustu. Íslandsbanki er stoltur handhafi Gullmerkis Jafnlaunaúttektar PwC. Árið 2016 fékk Íslandsbanki þekkingarverðlaun FVH fyrir mannauðsstjórnun og Hvatningarverðlaun jafnréttismála. Hvað segir fólkið okkar? Sjáðu hvað starfsfólk hefur að segja um vinnustaðinn: islandsbanki.is > Um Íslandsbanka > Vinnustaðurinn Hæfniskröfur: • Háskólapróf í tölvunarfræði eða sambærileg menntun • Tæknilegur bakgrunnur í upplýsingatækni • Stjórnunarreynsla • Frumkvæði og geta til að vinna undir álagi • Hæfni í mannlegum samskiptum • Færni í að koma texta frá sér á skilvirkan og skýran hátt Helstu verkefni: • Stefnumótun í upplýsingatæknimálum • Áætlanagerð og kostnaðareftirlit • Gæða- og umbótaverkefni • Tryggja að starfsemi deildarinnar sé í samræmi við tæknistefnu, öryggisstefnu og útvistunarstefnu bankans • Aðkoma að samningagerð, samskipti við birgja og þjónustuaðila 2 9 -1 0 -2 0 1 6 0 4 :3 9 F B 1 1 2 s _ P 0 6 5 K .p 1 .p d f F B 1 1 2 s _ P 0 6 0 K .p 1 .p d f F B 1 1 2 s _ P 0 4 8 K .p 1 .p d f F B 1 1 2 s _ P 0 5 3 K .p 1 .p d f A u to m a tio n P la te re m a k e : 1 B 1 C -9 0 1 0 1 B 1 C -8 E D 4 1 B 1 C -8 D 9 8 1 B 1 C -8 C 5 C 2 7 5 X 4 0 0 .0 0 1 4 B F B 1 1 2 s _ 2 8 _ 1 0 _ 2 0 1 C M Y K
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112

x

Fréttablaðið

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.