Fréttablaðið - 27.05.2020, Page 32

Oftast er það nú
þannig að stór
hluti af þessu fólki
[sérfræðingar úti í bæ]
veit bara ekki nokkurn
skapaðan hlut um
hvað hann er að tala.
Úlfar Steindórsson, 
stjórnarformaður
Icelandair Group   
22.05.2020
MARKAÐURINN Instagram fréttablaðsins@frettabladidfrettabladid.is
Miðvikudagur 27. maí 2020FYLGIRIT FRÉTTABLAÐSINS UM VIÐSKIPTI OG FJÁRMÁL |
Helgi Vífill
Júlíusson
SKOÐUN
PwC | Bókhald & laun | Sími 550 5300 | www.pwc.is
PwC á Íslandi er framsækið og traust fyrirtæki sem veitir sérfræðiþjónustu á sviði fyrirtækja- skatta- og lögfræðiráðgjafar,
endurskoðunar og reikningsskila. Fyrirtækið er íslenskt og er hluti af alþjóðlegu neti sjálfstæðra fyrirtækja sem aðstoðar
viðskiptavini sína við að auka verðmæti, stjórna áhættu og bæta árangur sinn.
Reykjavík | Akureyri | Reykjanesbær | Húsavík | Selfoss | Hvolsvöllur | Vestmannaeyjar
Með nýjum rafrænum lausnum sjáum við um bókhald þitt á
einfaldan og öruggan hátt meðan þú sinnir rekstrinum og hefur
góða yfirsýn yfir stöðuna.
Taktu skrefið inn í framtíðina með okkur, útvistaðu bókhaldinu
og njóttu þess að hafa meiri tíma fyrir þig.
Sjá nánar á www.pwc.is/bokhald
Enginn
tími fyrir
bókhaldið?
Bókhald & laun
Reiði blossaði upp sums staðar í samfélaginu þegar tveir stofnendur Samherja
ákváðu að af henda börnum
sínum nær allan hlut þeirra í
útgerðinni hér á landi. Öfund
lét líka á sér kræla. Við gjöfina
urðu erfingjarnir jú með ríkari
Íslendingum.
Það eru mannleg viðbrögð
þegar fúlgur fjár skipta um
hendur. Því til viðbótar á umræða
um af laheimildir það til að fá dag­
farsprúða til að sýna á sér aðrar
hliðar. Það er þó ekki þar með
sagt að þær tilfinningar séu skyn­
samlegar eða eigi að varða veginn
í umræðunni. Þvert á móti.
Kvótakerfið var mikil blessun
fyrir íslensku þjóðina og í grunn­
inn er um fallega gjörð foreldra að
ræða. Frumkvöðlar byggðu upp
glæsilegt fyrirtæki frá grunni og
hafa rekið það í 37 ár. Í kringum
eftirlaunaaldur vildu þeir láta
hlut sinn í hendur af komenda og
leyfa þeim að njóta ávaxtanna.
Þorsteinn Már Baldvinsson, for­
stjóri og meðstofnandi Samherja,
verður 67 ára í ár. Athafnamenn­
irnir tveir eiga þó áfram umsvifa­
mikinn rekstur erlendis og kjöl­
festuhlut í Eimskipi.
Við þessar aðstæður mætti
spyrja: Hvers vegna þurfa erfingj­
arnir að greiða ríkinu fyrir gjöf frá
foreldrum sínum? Fyrir atbeina
frumkvöðlanna hefur verið fjár­
fest ríkulega í rekstrinum og hann
hefur í áratugi skilað miklum
tekjum í vasa ríkisins. En erfingi
þarf að greiða umtalsverðar fjár­
hæðir – sem væntanlega þarf að
fjármagna með lánum – til að taka
við gjöfinni. Ekki verður fram
hjá því litið að erfðafjárskattur er
eignaupptaka.
Það að hægt sé að selja fisk­
veiðiheimildir var mikið heilla­
skref. Og ef hægt er að selja þær
er eðlilegt að kvótinn gangi í
erfðir. Í fjölskyldufyrirtækjum
eru tvær leiðir færar við kyn­
slóðaskipti: Selja reksturinn eða
af komendur taka við honum. Það
hefði komið mörgum á óvart ef
stofnendur Samherja hefðu selt
öðrum útgerðina.
Andstæðingar kvótakerfisins
nýta kynslóðaskiptin sem vopn
til að skapa óánægju um ríkjandi
fyrirkomulag. Hafa verður hugfast
að víðast hvar annars staðar er
sjávarútvegur ríkisstyrktur. Efna­
hagsleg lífsgæði á Íslandi væru
mun lakari ef ríkið yrði að styrkja
atvinnugreinina. Gott gengi
sjávarútvegs er því ekki sjálfgefið
og því verður að skapa greininni
góð rekstrarskilyrði.
Hugmyndir um að ríkið leysi til
sín hluta af kvóta útgerða og bjóði
af laheimildirnar út mun leiða til
lakari reksturs í sjávarútvegi. Við
þær aðstæður er minni fyrirsjáan­
leiki í rekstrinum og það mun
draga úr vilja þeirra til að fjárfesta
ríkulega til að ef la starfsemina.
Vænn arfur
Sjóður í stýringu bandaríska eigna­stýringarfyrirtækisins Royce Investment Partners, sem sér­
hæfir sig í fjárfestingum í minni fyrir­
tækjum, fjárfesti á fyrsta fjórðungi
ársins í Marel og Össuri fyrir um einn
og hálfan milljarð króna.
Um er að ræða fyrstu fjárfestingar
sjóðsins, sem stýrir eignum upp á alls
670 milljónir dala, í fyrirtækjunum.
Alls fer sjóðurinn, Royce International Pre­
mier Fund, með um 626 þúsund hluti í
Össuri, að virði um 600 milljónir króna
og ríf lega 1,4 milljónir hluta í Marel,
sem eru metnir á einn milljarð króna.
Í bréfi sem sjóðsstjórinn, Mark Ray­
ner, skrifaði sjóðfélögum fyrr í mánuð­
inum, tók hann fram að sjóðurinn hefði
skoðað fjárfestingu í Össuri í fimm ár.
Hlutabréf í stoðtækjaframleiðandanum
hefðu orðið meira aðlaðandi eftir að þau
féllu í verði í fyrri hluta marsmánaðar. – kij
Kaupir í Marel og Össuri fyrir 1,5 milljarða
Mark Rayner,
sjóðsstjóri.