Skinfaxi - 01.01.2020, Blaðsíða 18

18 S K I N FA X I
Frímann Ari Ferdinandsson,
framkvæmdastjóri Íþrótta-
bandalags Reykjavíkur (ÍBR).
„Stærsta áskorunin er að aðstoða
aðildarfélögin okkar í þeirri erfiðu
Keyrum starfið fljótt af stað aftur
stöðu sem þau eru í. Hvað rekst-
ur Íþróttabandalagsins varðar
blasir við mikil óvissa varðandi
þátttöku í viðburðum sem fram
undan eru í sumar og þar með
hver fjárhagsleg niðurstaða
þeirra verður,“ segir Frímann Ari
Ferdinandsson, framkvæmda-
stjóri ÍBR.
„Það mikilvægasta að mínu
mati, sem hægt er að gera til að
draga úr neikvæðum áhrifum
COVID-19 á íþróttastarfið, er að
tryggja áframhaldandi rekstrar-
grundvöll íþróttastarfsins þannig
að um leið og ástandinu létti verði
hægt að keyra allt fljótt af stað aftur.“
Gunnar Gunnarsson, formað-
ur Ungmenna- og íþróttasam-
bands Austurlands (UÍA).
Hvaða jákvæðu þróun sérðu að geti
orðið í íþróttahreyfingunni eftir að
samkomubanni verður aflétt?
„Ég vona að allir verði orðnir æstir
í hreyfingu þegar banninu lýkur.
Vonandi verður það tímanlega
þannig að æfingar og mót sumars-
ins verði haldin. Við höfum áður
séð kreppu hafa góð áhrif á íþrótta-
starfið, fólk er viljugra til að sinna
sjálfboðaliðastarfi og er frekar
heima sem eykur þátttöku í æfing-
um og mótum á heimasvæði.
Og svo er náttúrulega jákvætt
hvað margir stunda heimaæfing-
ar. Það er iðkendum hvatning til
framtíðar og gæti að einhverju
leyti breytt landslaginu í íþrótta-
iðkun.
Ég hugsa líka að þjálfarar muni
fara að huga að því að koma sér
upp stéttarfélagi, eða samtökum,
sem gæti réttinda þeirra þegar
kreppa skellur á eins og nú.“
Hvað þurfa stjórnendur að gera
núna til að komast saman í gegn-
um þetta?
„Í fyrsta lagi þarf að hvetja iðkend-
ur til hreyfingar, til dæmis með
leiðbeiningum um heimaæfingar.
Í öðru lagi þarf að halda utan um
þjálfara og starfsmenn sem glíma
við tekjumissi. Í þriðja lagi þarf að
tryggja rekstrargrundvöll félaga
og deilda til að geta keyrt allt
íþróttastarf eðlilega í gang aftur.“
Heimaæfingar gætu breytt íþróttaiðkun
Guðmundur L. Gunnarsson,
framkvæmdastjóri Fjölnis.
Hvað þurfa stjórnendur að gera
núna til að komast saman í gegn-
um þetta?
„Við þurfum að halda öllum hress-
um og á tánum. Síðan þarf að fara
vandlega yfir fjármálin og nota
tækifærið til að skoða þá þætti
sem við erum að standa okkur
verst í fjárhagslega og ná áttum
þar, hvernig best er að haga
rekstrinum bæði nú og til framtíð-
ar,“ segir Guðmundur L. Gunnars-
son, framkvæmdastjóri Fjölnis.
Fólk fái tækifæri til að taka þátt
Hvaða jákvæðu þróun sérðu að
geti orðið í íþróttahreyfingunni
eftir að samkomubanni verður
aflétt?
„Við sjáum að starf okkar skiptir
máli. Við verðum að ná betri tök-
um á fjárhagslegum hlutum og
halda svo áfram að skapa góða
stemningu og andrúmsloft í starf-
inu okkar. Ég held að það geti
orðið tækifæri til að fá fólk til að
taka þátt í þessum verkefnum
sem félögin standa fyrir. Annars
reikna ég með að við verðum
komin á fulla ferð fljótlega.“