Læknaneminn - 01.03.1970, Qupperneq 75

LÆKNANEMINN
63
ember 1968. Fulltrúi F. L. þar var Edda Björnsdóttir. Helzta umræðu-
efni var námslýðræði, einkum með tilliti til áhrifa stúdenta á töku
ákvarðana í læknadeildum. Fjallað var um kennslubækur og bent á,
hvernig fá mætti þær á ódýrari og fljótlegri hátt (Hans Jespersen,
forstjóri bókaforlags danskra læknanema). Fulltrúi frá heilbrigðis-
stjórn Dana fræddi um norrænt samstarf að læknislegri staðtölufræði
(sjá Protokol fra Nordisk Medicinerrád, Köbenhavn den 2—3/10 1968
og Punktreferat af foredrag om nordisk medicinal statistik ved Jens
Sörensen, Sundhedsstyrelsen, Danmark).
Þriðji formannafundurinn var svo í Stokkhólmi í október 1969.
Sat greinarhöfundur hann fyrir F. L. Til umræðu var læknismenntun
og þróunarlöndin, en reyndar fór mestur tíminn í að ræða skipulag
og uppbyggingu NMR sjálfs, hvernig unnt væri að virkja það meir og
styrkja samböndin við einstakar þátttökuþjóðir og við sérhvern nor-
rænan læknastúdent. Eðlilega bar á góma í þessu sambandi tíma-
ritaútgáfa og upplýsingadrcifing læknanemafélaganna. Viljandi voru
engar ályktanir gerðar. Jörgen Nystrup frá Árósum tók á þessum
fundi við framkvæmdastjórn NMR eftir kosningu milli hans og finnsks
frambjóðanda (sjá Nordiska Medicinarrádet, Protokoll, Möte i Stock-
holm oktober 1969, 5 bls.).
Nefna verður hlutverk NMR sem hliðarstofnunar við kennslusam-
bandið. Hingað til hefur eitt höfuðhlutverk framkvæmdastjóra ráðs-
ins verið að beita áhrifum sínum sem stjórnarmaður í sambandinu og að-
stoða við skipulagningu ráðstefna.
,,Hvaða gagn er svo eiginlega að þessu?“ er algeng og áleitin
spurning, sem einkennt hefur gagnrýni á NMR. Að því er virðist
.,fjallar“ ráðið aðeins um málin eða ,,ræðir“ þau. Þetta er afleiðing
innri byggingar ráðsins. Þátttakendur koma til fundar með fyrirfram
mótaðar mismunandi forsendur og hafa svo ekki heimild til að taka
sameiginlegar ákvarðanir í trássi við félög sín, að ekki sé talað um
einstaka félagsmenn, sem margir hveriir hafa ekki hugmynd um til-
veru NMR. Til að ráða bót á þessu verða norrænir læknanemar fram-
vegis að dreifa upplýsingum sín í milli, skrifa hver í annars blöð, nota
hverjir aðra sem hugmyndabrunna og fá þannig ákveðnar sameigin-
legar forsendur. Þannig stæðu þeir á einhverium sameiginlegum grunni
og ættu að geta komið fram sameinaðri en ella. NMR á ekki að draga
úr staðbundinni starfsemi. en vera tilbúinn framkvæmdaraðili, begar
ákveðnir hópar eru tilbúnir með einhverjar hugmyndir eða áætlanir.
Framkvæmdaraðilinn er nú ráð tengifulltrúa frá hverju landi, og er
einn þeirra aðalframkvæmdastióri. Þeir eiga allir að vera onnir út á
við og mynda samtímis stöðugan ,,skotpall“ fvrir aðgerðir. Öskir um
að eitthvað sé gert verða ætíð að koma frá rótum, b. e. hver einstak-
ur stúdent vinni í gegnum hóp eða félag. Ráðið á fyrst og fremst að
vera samræmingaraðili.
(Aðalheimild: Nordisk medicinersamarbejde Jörgen Nystrup, nóv-
ember 1969).
Stctrfsemi kennslusambandsins.
Helztu heimildir um starfsemi Nordisk federation för medicinsk