Morgunblaðið - 14.06.1991, Blaðsíða 9

MÖRGUNBLAÐIÐ FÖSTUDAGUR 14. JÚNÍ 1991
:9
Sumarbústaðalððir í
Vatnshorni, Skorradal
Sunnudaginn 16. júní verða sýndar sumarbústaðalóðir og aðstæður í
Vatnshorni í Skorradal. Ekið er fró Dragavegi sunnan við vatnið fram-
hjó Haga. Landeigendur og arkitekt verða til staðar ó landamerkjum
Vatnshorns og Haga fró kl. 13.00.
Þeir, sem óhuga hafa ó lóðum, ættu að notfæra sér þetta tækifæri og
taka með sér gönguskóna. „ „ .... . ,,
Bryndis og Einar Hoskuldsson,
sími 95-24065.
STEINAR WAAGE
SKÓVERSLUN
TOPPTILBOÐ
Þægilegar korktöflur
Litir: Svart, hvítt, blátt.
Stærðir: 36-41 íflestum litum.
Verð: 795,-
5% staðgreiðsluafsláttur.
Póstsendum samdægurs.
TOPPSKÓRINN,
Veltusundi, s. 21212.
OPID VIRKA DAQA KL. 8.00.18.00 OQ LAUQARDAQA 10.00 • 14.00
Ford Explorer XLT, órg. 1990, vélarst. 4000i,
sjólfsk., 5 dyro, dökkgrár/ljósgrór, ekinn
3.000.
Verö kr. 2.700.000,- stgr.
Toyota Corollo Touring 4x4, órg. 1989, vél-
arst. 1600 lóv, 5 gíra, 5 dyra, dökk-
grænn/ljósgrænn, ekinn 35.000.
Verð kr. 1.150.000,- stgr.
Audi 100CC m/leöurinnréttingu-l-ABS, árg.
1987, vélarst. 2200Í, sjólfsk., 4ra dyra,
dökkblár, ekinn 49.000.
Verö kr. 1.250.000,- stgr.
MMC Pajero stuttur, árg. 1988, vélarst. 2600
bensín, 5 gíra, 3ja dyra, svartur, ekinn
55.000.
Verö kr. 1.390.000,-
MMC Galant GLSi 4x4, órg. 1990, vélarst.
20001,5 gíra, 4ra dyra, silfurl., ekinn 6.000.
Verö kr. 1.350.000,- stgr.
Honda Civic )6v GLi, árg. 1991, vélarst.
1500i, 5 gíra, 4ra dyro; silfurl., ekinn 2.000
Verö kr. 1.080.000,- stgr.
HIOTAÐIR BÍIAfí
LAUGAVEGI 174 - SIMI 695660
AATH!
Þrlggja in ébyrgðar
tkirtaini tyrir Mittubithi
bilreiðlr gildir tr«
lyreta skrtningardegi
Ullin og Álafoss
ÞAÐ er nauðsynlegt að leggja Álafoss
niður til að halda lífi í íslenzkum ullariðn-
aði, enda eiga lítil einkafyrirtæki mjög
erfitt með að keppa við ríkisstyrkta fata-
framleiðslu, segir Ernst Hemmingsen,
hagfræðingur, sem er útflytjandi ullar-
vara í grein í Vísbendingu.
Þarf ekki að
hætta
Grein Ernst Hemm-
ingsens birtist nýlega í
Vísbendingn, riti Kaup-
þings hf. um efnahags-
mál. Greinin ber yfir-
skriftina „Þarf að Ioka
Álafossi til að bjarga
íslenskum ullariðnaði".
Þarna kveður við nýjan
tón í þeim umræðum,
sem staðið hafa að und-
anförnu um yfírvofandi
gjaldþrot Alafoss og til
hvaða ráða skuli grípa í
því sambandi. Greinin er
birt að mestu hér á eftir:
„Mörg fyrirtæki í ull-
ariðnaði liafa undanfarin
ár lagt upp laupana,
síðastJiðið haust varð t.d.
Hilda hf. gjalþrota. Um
nokkurt skeið hafa menn
velt því fyrir sér hvort,
Alafoss ætti að fara sömu
leið. En miklu fleira fólk
vhmur hjá Alafossi en
öðrum fyrii-tækjum í ull-
ariðnaði og það hefur
valdið mestu um að því
hefur hingað til verið
bjargað frá gjaldþroti.
Ennfremur hefur því
verið haldið fram, að ef
Alfoss hætti starfsemi
myndi allur ullariðnaður
landsins leggjast niður,
þar sem band er núna
ekki framleitt annars
staðar hér á landi. Auk
Alafoss starfa nú um aUt
land nokkrar minni
sauma- og pijónastofur
og útflutningsfyrirtæki,
sem seþ'a framleiðslu
sina á íslenskum markaði
og annars staðar á Vest-
urlöndum. Það er ekki
rétt að þessi fyrirtæki
verði að hætta ef Alafoss
verður lagður niður. Það
er hægt að kaupa sams
konar ullarband og Ála-
foss framleiðir bæði í
Noregi og Bretíandi.
Verðið er svipað og frá
Álafossi. Þrátt fyrir að
æskilegast sé að islensk-
ar uUarvörur séu fram-
leiddir úr íslensku bandi,
þá er spuming hvort það
réttlætír að allri starf-
semi Álafoss sé haldið
áfram i núverandi mynd,
með spunaverksmiðju,
vefnaðardeUd og stórri
fatadeUd.
Undanfarin ár hafa
Álafoss og fleiri fyrir-
tæki flutt út mörg hundr-
uð tonn af óunninni uU.
Þessi útflutningur myndi
halda áfram þótt Álafoss
hættí. Lokmi Álafoss
þarf þess vegna ekki að
skipta neinu máli fyrir
bændur.
Minnkandi út-
fhitningnr
Ein meginástæða þess
að Álafoss hefur verið
rekinn með stórfeUdu
tapi undanfarin ár er að
útflutningur tíl Vestur-
landa hefur hrunið og er
nú brot af sölunni fyiir
tíu árum. Útflutningur tíl
Sovétríkjanna hefur hins
vegar aukist og hefur
bjargað fyrirtækinu frá
verkefnaskortí. Núna er
því miður Ijóst að sala tíl
Sovétríkjaima mun líka
dragast saman vegua
efnahagserfiðleika þar. í
vor hefur t.d. oft verið
skýrt frá sölu tíl rússn-
eska lýðveldisins fyrir tíu
milljónir bandaríkjadala,
en ekki hefur verið geng-
ið frá henni vegna gjald-
eyrisskorts í Rússlandi.
Það er því ljóst að starf-
semi Álafoss mmi drag-
ast mikið saman á næstu
árum vegna samdráttar
á útflutningi tíl Sov-
étrBqanna.
Ef Álafoss á að halda
áfram núverandi umsvif-
um verður fyrirtækið að
auka söluna tíl muna á
íslandi og annars staðar
á Vesturlöndum í sam-
keppni við aðra íslenska
framleiðendur. TU þess
að það sé hægt þarf ekki
aðcins að afskrifa skuldir
sem nema 7-800 milljón-
um króna, heldur þarf
einnig að leggja nýtt fé
í fyrirtækið, því að dýrt
er að afla nýs markaðar.
Er rétt að gera þetta á
meðan einkafyrirtæki
þurfa að standa við sínar
skuldbindingar án þess
að fá opinberan styrk.
Hefði þá ekki líka átt af
afskrifa skuldir HUdu hf.
í fyrrahaust?
Markaðsstaða
íslenskrar
ullarvöru
’ Fataframleiðslu má í
stórum dráttum skipta í
tvennt, 1) fjöklafrani-
leiðslu á lágu verði og
2) framleiðslu tískufatn-
aðar. Mest fjöldafram-
leiðsla er í Asíulöndum,
þar sem framleiðslu-
kostnaður er miklu minni
en á Vesturlönd-
um.Tískufatnaður er oft
framleiddur í iðnríkjum
í litlum fyrirtækjum, sem
eru i nánum tengslum við
markaðinn og geta
breytt framleiðslunni
með stuttum fyrirvara.
ísland er ekkert lág-
latmaiand, og varla fer
fyrirtæki í eigu ríkisins
að framleiða vörur í út-
löndum. Þess vegna hafa
meim á undanfömum
árum einbeitt sér að
tískufötum hér á landi.
Þetta hefur tekist mjög
illa, bæði vegna fjarlægð-
ar og margra milliliða.
Ennfremur hefur verið
erfitt að laga sig að kröf-
um markaðarins um efni,
þar sem meim verða að
nota íslenska ull.
Þrátt fyrir þá dökku
mynd, sem hér hefur ver-
ið dregin upp, þá er sem
betur fer nokkur mark-
aður ennþá til fyrir ís-
lenskar ullarvörur. Hér
má fyrst og fremst nefna
innanlandsmarkað, sem
er allstór vegna fjölda
ferðamanna. Einnig er
nokkur markaður er-
lendis, þótt hann sé ekki
mjög stór, t.d. í Noregi
og Danmörku. En þrátt
fyrir að áfram verði tíl
markaður fyrir ullarvör-
ur, þá er hann ekki nógu
stór tíl þess að bera 400
starfsmanna fyrirtæki.
Niðurstaða
Lítil einkafyrirtæki
geta best sinnt þeim
markaði sem nú er fyrir
ullarvörur. Ef rikið kem-
ur Álafossi aftur tíl
bjargar með fjárfram-
iögum og niðurfeUingu
skulda í stórum stíl, hafa
litlu fyrirtækin enga
möguleika til þess að
standa sig. Einkafyrir-
tækin eiga riyög erfitt
með að keppa við ríkis-
styrkta fataframleiðslu
Álafoss. Niðurstaðan er
þess vegna sú, að til þess
að halda lífi í íslenskum
ullariðnaði er nauðsyn-
legt að leggja Álafoss
niður í núverandi mynd.“

SÍMINN ER 689400 BYGGT & BÚIÐ í FÖSTUDAGUR TIL FJÁR | KAFFIKANNA _ i | FYRIR ÖRBYLGJUOFNA | $ iDAG J § Á KOSTNADARVERÐI ^4

f BYGGT&BUIÖ RÍ M I KRINGLUNNI \r—\W imtmnmmrnimnniinrnimmtmiiuniniimminimmmrmri |
r\KIINoLUlNlNl