Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.11.1976, Blaðsíða 81

Frjáls verslun - 01.11.1976, Blaðsíða 81
Stjórnunarfélagid Heldur 30 námskeið í vetur Starfsemi Stjórnunarfélags íslands hefur vaxið jafnt og þétt undanfarin ár. í vetur verða haldin 30 námskeið á vegum félagsins, en auk þess gengst félagið fyrir margs kon- ar fundum um þjóðhagsleg efni og stuðlar að útgáf'u stjórnun- arbóka. Formaður félagsins er Ragnar S. Halldórsson forstjóri, framkvæmdastjóri er Friðrik Sophusson lögfræðingur, og fræðslustjóri er Ásmundur Stefánsson hagfræðingur. Frjáls verzlun leitaði til Frið- riks Sophussonar og lagði fyrir hann nokkrar spurningar um starfsemina. — Hverjir standa að Stjórn- unarfélaginu og hvert er hlut- verk þess? — í Stjórnunarfélaginu eru fyrirtæki, félög, stofnanir og einstaklingar, sem með þátt- töku í félaginu vilja stuðla að betri stjórnun í hvers konar rekstri og aukinni hagræðingu. í félaginu eru flest stærstu fyr- irtæki og félög landsins, og má þar nefna Samband íslenzkra samvinnufélaga, Alþýðusam- bandið, BSRB og Vinnuveit- endasambandið auk annarra at- vinnulífssamtaka. Þátttaka laumþegafélaganna annars veg- ar og Vinnuveitendasambands- ins hins vegar hefur mikið gildi fyrir félagið og starfsemi þess. Grundvallarreglur stjórnunar eru ekki aðeins fyrir þá, sem stjórna heldur og fyrir þá, sem stjórnað er. Stjórnunarfélagið getur verið ákjósanlegur vett- vangur fyrir ýmis þjóðþrifa- mál, þa.r sem ofangreindir aðil- ar koma saman ásamt ríkisvald- inu, en fjöldi ríkisstofnana á aðild að félaginu. Stjórnunar- félagið gengst fyrir ráðstefnum og fundum og hefur stuðlað að útgáfu stjórnunarbóka, en veigamesti þáttur starfsins eru námskeiðin, og þar njóta félag- ar afsláttarkjara. — Hvernig eru námskeiðin sótt, og hverjar eru helztu nýj- ungar í námskeiðahaldi félags- ins? — Nú í vetur gengst félagið fyrir u.þ.b. 30 námskeiðum um 26 mismunandi efni. Flest nám- skeiðanna eru sæmilega sótt og sum mjög vel, en önnur illa, og því miður virðast mér það stundum vera námskeið, sem eiga virkilega erindi til ís- lenzkra stjórnenda. Auk hefð- bundinnn námskeiða, verðum við með þrjú ný námskeið eftir áramótin, þ.e. Skattskil ein- staklinga með atvinnurekstur, þar sem Atli Hauksson endur- skoðandi leiðbeinir, Stefnumót- un fy.rirtækja, sem Árni Vil- hjálmsson prófessor sér um og loks fáum við hingað til lands, John Winkler, sem er einn al- þekktasti markaðsfræðingur breta um þessar mundir, og mun hann leiðbeina námskeiði, sem við höfum kallað: sala, verðbólga, óvissa og áhætta. Þess má geta í þessu sambandi, að John Winkler er höfundux bókarinnar Company Survival During Inflation, en hún hefur verið gefin út víða í Evrópu af stjórnunarsamtökum og -stofn- unum. Ég tel það hafa sýnt sig, að flest námskeiðanna hafa staðið fyrir sínu, enda koma sömu aðilar gjaxnan á mý nám- skeið, sem félagið stendur fyrir. — En hvað um aðra þætti í starfsemi félagsins? — Á þessu ári höfum við haldið nokkra smáfundi auk stærri funda og ráðstefna. Má þar nefna meðal efna Verk- menntun, Fiskveiðar, Lánamál atvinnuvega og nú síðast héld- um við fjölmennan fund í nóv- ember um Fjárfestingarstefnu hins opinbera. Sé vikið að út- gáfumálunum má minnast á Atvinnulýðræði, sem kom út fyrir ári síðan og Nútímastjórn- un, sem kom út í vetur, en það er fyrsta bók sinnar tegundar sem er þýdd á íslenzku og markar því tímamót með ti'lliti til nýy.rða alls konar. Nútíma- stjórnun var valin vegna þess að hún er yfirgripsmikil, en að sama skapi auðveld aflestrar fyrir byrjendur. Og þá má að lokum segja frá því, að nú hef- ur hin vinsæla bók prófessors Árna Vilhjálmssonar Fjármála- stjórn fyrirtækja verið endur- útgefin. — Að lokum: Hver er helsti vandi íslenskra stjórnunarmála að þínu viti? — Það er erfitt að svara þess- ari spurningu með einföldum hætti, en til að svara einhverju vil ég benda á, að það er land- lægt hér á landi að kenna fjár- skorti um alla hluti. Vissulega er það .rétt, að fjármagnsskort- ur er mikill, en hann má ekki verða til þess að koma í veg fyrir hagræðingu og aðgerðir, sem ætlaðar eru til að bæta stjórnun og rekstur. Fram- kvæmd byggðastefnu hér á landi er gott dæmi um þetta. Dælt er peningum í byggðarlög og framkvæmdir áni þess að spyrjast fyrir um það, hvort á stöðunum sé nægileg þekking og reynsla, sem til þarf ef hag- nýta á fjármagnið rétt. Pleiri atriði mætti nefna til að svara spurningunni, en þetta er gott til umhugsunar fyrir ráðamenn í bili. FV 11 1976 79
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.