Frjáls verslun - 01.03.1983, Qupperneq 65

vel heppnuð stefnubreyting
John Sculley er nú hættur hjá
PepsiCo og orðinn torstjóri Apple
tölvufyrirtækisins.
Átta Oscarar til Gandhi og
einn fyrir Tootsie staðfesti
nefnilega að þeim 750 milljón-
um dollara, sem Coca-Cola
hafði variö til kaupa á Columb-
ia Pictures hefði verið góð fjár-
festing — betri en flestir höfðu
talið. Auk þess að hin nýmark-
aða stefna Roberto Goizeta í
rekstri fyrirtækisins yrði að lík-
indum farsæl.
Þó að Gandhi hafi ekki
drukkið Kók (drykkurinn er
annars ekki seldur í Indlandi)
og Dustin ,,Tootsie“ Hoffman
kjósi fremur hiö kalóríusnauða
TAB þá þýða kaupin á Col-
umbia umtalsverða umsvifa-
aukningu. Voru þau aö sumu
leyti svar við útþenslu Pepsi
Cola, sem fyrir tveimur árum
varð stærra fyrirtæki með meiri
veltu.
Roberto Goizeta varð for-
stjóri Coca-Cola fyrir þrem ár-
um, um það bil sem Pepsi hafði
náð mestu frumkvæði á mark-
aðnum. Coca-Cola hafði þá
verið lengi stærst á markaön-
um, hafði safnað á sig fitu,
orðið ,,byrókratiskt“ og barðist
ekki af sömu hörku og áður.
Goizeta, sem er kúbanskur
flóttamaður, hefur unnið sig
upp innan fyrirtækisins, þar
sem hann starfaði sem tækni-
maður — með húmanistiskt
sinni, að því er sagt er. Hann
tók reksturinn strax föstum
tökum og mótaði framtíðar-
stefnu. Hann skar verulega
niður kostnað og byrjaði leit að
nýjum viðskiptasviðum til að
auka dreifingu á áhættu, en
slík dreifing hófst hjá fyrirtæk-
inu þegar þaö byrjaði verslun
með vín fyrir fáum árum.
Drefing áhættu
Það voru einkum þrjú svið,
sem komu til greina fyrir fyrir-
tækið að hasla sér völl á:
1. Bragð- og ilmefni — þar
hefur fyrirtækið tækniþekkingu
yfir að ráða en vildi ekki keppa
við undirverktaka sína.
2. Matvæli — þar gæti
dreifingarkerfi fyrirtækisins
komið að notum. Reyndar hef-
ur Coca-Cola haslað sér völl í
takmörkuðum mæli á mat-
vælasviðinu með kaupum á
Ranco Foods. En fleiri fyrir-
tækjakaup eiga eflaust eftir aó
fylgja í kjölfarið.
3. Skemmtanaiðnaður —
eðlilegur starfsvettvangur fyrir
Coca-Cola. Þessi grein krefst
ekki meiriháttar fjárfestingar í
aðstöðu og er ekki hátækni-
legs eólis. Þar af leiðandi
keypti Coca-Cola Columbia,
sem var af hæfilegri stærð, eða
10% af Coca-Cola. Árlegur
vöxtur í veltu skemmtanaiðn-
aðar er 20—25%.
Roberto Goizeta sér þannig
fram á stóraukna eftirsþurn
eftir kvikmyndum og mynd-
böndum samfara uppbyggingu
kapalsjónvarpsstöðva og
sendinga á sjónvarpsefni um
gervihnetti.
Eftir yfirtökuna á Columbia
hefur verið ákveöið að byggja
nýtt kvikmyndaver með CBS og
Home Box Office (HBO), sem
er eign Time Inc. Fyrsta kvik-
myndin verður ,,The Natural"
— mynd um baseballleikara
með Robert Redford í aóal-
hlutverki. Columbia hefur aö
auki gert samning við HBO,
sem er stærsta kapalsjón-
varpsfyrirtækið í Bandaríkjun-
um, um dreifingarrétt á fjölda
Columbiamynda framleiddra á
árunum 1981—84.
Myndasafnið
Meðal meiriháttar verð-
mæta, sem Coca-Cola eignað-
ist meó kaupunum á Columbia
var mikið safn gamalla mynda,
sem skapað geta mikinn hagn-
að meö sýningum í mynd-
bandakerfunum.
Velgengni myndanna
Tootsie og Gandhi, bara sú fyrr
nefnda er talin munu gefa
►
65