Fréttablaðið - 19.10.2005, Blaðsíða 34

Fréttablaðið - 19.10.2005, Blaðsíða 34
MIÐVIKUDAGUR 19. OKTÓBER 2005 MARKAÐURINN10 F R É T T A S K Ý R I N G Með kaupum Actavis á samheitalyfjastarf- semi Alpharma er Actavis orðið fjórða stærsta samheitalyfjafyrirtæki í heimi. Ásýnd fyrirtækisins breytist einnig talsvert við kaupin og vægi Mið- og Austur Evrópu minnkar í sölu félagsins. „Við verðum eftir kaupin með um 40 prósent af sölunni í Vestur- Evrópu og um 35 prósent í Bandaríkjunum,“ segir Róbert Wessman, forstjóri Actavis. Kaupin eru þau stærstu sem Actavis hefur gert. Um fimmtíu milljarðar eru greiddir fyr- ir fyrirtækið, en heildarfjármögnun með skuldum félagsins nemur um hundrað millj- örðum króna. Þetta eru sjöttu kaup fyrirtæk- isins á árinu. Fyrirtækið hefur vaxið hratt á undanförnum árum. Bæði með innri vexti og með kaupum á fyrirtækjum. Upp á síðkastið hefur hægt á innri vexti, en áætlanir félags- ins gera ráð fyrir góðum vexti á næstu tveim- ur árum. Breytingin á fyrirtækinu er mikil á skömmum tíma. Árið 1999 velti félagið 57 milljónum evra, var einungis með starfsemi á Íslandi. Starfsmenn voru 146. Þegar kaupin verða endanlega frágengin í lok þessa árs blasir við eitt af leiðandi fyrirtækjum heims- ins í samheitalyfjaiðnaðnum. Áætluð velta næsta árs er 1,2 milljarðar evra og starfs- menn verða tíu þúsund í 32 löndum. FÓTFESTA Á STÆRSTA MARKAÐNUM Actavis hefur lengi haft það á stefnuskránni að koma sér fyrir á Bandaríkjamarkaði sem er stærsti markaður í heimi fyrir samheita- lyf. Fyrstu skrefin voru stigin í maí þegar fé- lagið keypti samheitalyfjafyrirtækið Amide. Með kaupunum nú verður Actavis í áttunda sæti hvað varðar markaðshlutdeild á Banda- ríkjamarkaði. Félagið er á öllum markaðs- svæðum sínum meðal tíu efstu. Stækkun fyr- irtækisins og sterkari markaðsstaða skiptir miklu. Þróunin í samheitalyfjageiranum er eins og í mörgum öðrum greinum sú að fyrir- tækin verða færri og stærri. Markaðshlut- deildin á heimsvísu verður eftir kaupin 3,9 prósent. Langur vegur er í tvö stærstu félög- in sem eru Teva & Ivax með 12,8 prósenta markaðshlutdeild á heimsvísu og Sandoz sem er með 11,1 prósent hlutdeild. Þriðja sætið er ekki svo langt undan þar situr Merck Kgaa sem er með 5,1 prósent markaðshlutdeild. Ef horft er til vaxtar Actavis annars vegar og Merck Kgaa hins vegar er ekki óvarlegt að álykta að barátta um þriðja sætið gæti harðn- að áður en langt um líður. „Við erum að kom- ast í toppendann á öllum mörkuðum sem er mikilvægt fyrir okkur,“ segir Róbert. Hann segir verðið sem greitt var fyrir fyrirtækið gott. Ef miðað er við veltu og framlegð síð- asta árs er verðið hátt, en reksturinn hefur batnað verulega og miðað við rekstur þessa árs er verðið hagstætt fyrir Actavis. Róbert vill hins vegar ekki tjá sig frekar um það. MINNI ÁHÆTTA Alpharma er með framleiðslu í Bandaríkjun- um, Noregi, Bretlandi, Kína og Indónesíu. Ró- bert segir að framleiðsla Alpharma sé hag- kvæm. Stærð verksmiðjunnar í Bretlandi geri hana álíka hagkvæma og verksmiðju Actavis á Möltu, þar sem launakostnaður er mun lægri. Róbert segir ljóst að samlegð og hagræðing sé talsverð í lyfjaframleiðslunni. Afkastagetan verða 24 milljarðar taflna. Vöruframboðið breikkar, en með sameiningu verður til félag með 600 lyf í sölu og önnur Breytt ásýnd Actavis Actavis hefur á sex árum breyst úr litlu íslensku samheitalyfjafyrirtæki með 146 manns í vinnu í al- þjóðlegt stórfyrirtæki með tíu þúsund starfsmenn og áætlaða veltu upp á hátt í hundrað milljarða. Actavis er nú fjórða stærsta samheitalyfjafyrirtæki heims og þriðja sætið er ekki langt undan. Hafliði Helgason kynnti sér nýjustu fyrirtækjakaup Actavis sem eru þau stærstu hingað til. SAMEINAÐIR Róbert Wessman, forstjóri Actavis og Fred Lynch, framkvæmdastjóri samheitalyfjasviðs Alpharma. Fyrirtækin falla vel saman og skörun er tiltölulega lít- il. Með sameiningunni njóta félögin mis- munandi styrks hvors um sig á ólíkum mörkuðum. Actavis nýtur mikillar fram- leiðslugetu Alpharma og breidd vörufram- boðs sameinaðs félags er mikil. Fr ét ta bl að ið /H ei ða Árið 1999 velti félagið 57 millj- ónum evra, var einungis með starfsemi á Ís- landi. Starfs- menn voru 146. Þegar kaupin verða endanlega frágengin í lok þessa árs blasir við eitt af leið- andi fyrirtækjum heimsins í sam- heitalyfjaiðnaðn- um. Áætluð velta næsta árs er 1,2 milljarðar evra og starfsmenn verða tíu þúsund í 32 löndum. „Við erum að þynna út hlutféð, en getum kippt því til baka. Mið- að við arðsemi og sjóðstreymi félagsins gerum við ráð fyrir að félagið þoli þessa skuldsetn- ingu án þess að auka hlutafé inn- an næstu átján mánaða.“
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88

x

Fréttablaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.