Fréttablaðið


Fréttablaðið - 20.01.2008, Qupperneq 58

Fréttablaðið - 20.01.2008, Qupperneq 58
ATVINNA 20. janúar 2008 SUNNUDAGUR38 Einar Skúlason hefur sinnt starfi framkvæmda- stjóra Alþjóðahússins í Reykjavík síðastliðin tæp fimm ár. „Starfið mitt gengur út á að stýra daglegu starfi Al- þjóðahússins og sjá til þess að starfsemin sé í sam- ræmi við vilja stjórnarinn- ar. Standa við þá samninga sem við höfum gert við sam- starfsaðila og stjórna þess- um tuttugu starfsmönnum sem starfa hér ásamt um 240 verktökum,“ segir Einar Skúlason, framkvæmda- stjóri Alþjóðahússins. Einar er með BA-gráðu í stjórn- málafræði auk þess sem hann lauk MBA-námi frá Edinborgarháskóla í Skot- landi skömmu áður en hann tók við starfinu árið 2003. Alþjóðahúsið er einka- hlutafélag og sjálfseignar- stofnun. Húsið er í senn upplýsingamiðstöð og mál- svari fyrir innflytjendur, jafnframt sem veittar eru upplýsingar um málefni inn- flytjenda. „Við erum með tvo ráðgjafa í fullu starfi auk lögfræðings sem veitir innflytjendum upplýsingar og aðstoð við ýmis mál,“ út- skýrir Einar, og segir frum- kvæðið að stofnun húss- ins hafa komið frá Reykja- víkurborg. „Borgin rak á sínum tíma nýbúamiðstöð í Skerjafirði sem var undir Íþrótta- og tómstundaráði. Síðan vildu menn víkka út starfsemina og þá komu inn sveitarfélögin á höfuð- borgarsvæðinu: Kópavogur Hafnarfjörður, Seltjarnar- nes og Reykjavíkurdeild Rauða kross Íslands. Ríkið var einnig með í undirbún- ingsferlinu en dró sig út og síðan stofnaði félagsmála- ráðuneytið Fjölmenningar- setur á Ísafirði í staðinn. Hins vegar kom ríkið að Al- þjóðahúsinu í fyrsta sinn í fyrra. Þá fengu við örlítið af fjárlögum og gerðum samn- ing við félagsmálaráðuneyt- ið,“ segir Einar. Týpískur dagur hjá Ein- ari snýst mikið um fundar- hald, bæði innanhúss og utan. „Innanhúsfundirnir snúast til dæmis um starfs- mannamál og þau verkefni sem við erum með í gangi hverju sinni. Utanhúsfund- irnir eru síðan um ýmis sam- starfsverkefni, stefnumótun og upplýsingamiðlun. Þetta er umsvifamikil starfsemi og heilmikið umstang bæði varðandi rekstur og starfs- mannahald. Síðan er þetta mikil pólitík og hugmynda- fræði. Þess vegna er líka mikilvægt að átta sig á því hvað er að gerast í samfélag- inu hverju sinni,“ segir Einar og bætir við: „Samfélagsleg verkefni eru það skemmti- legasta við starfið. Og ég vildi að ég hefði meiri tíma til þess að velta fyrir mér hvað er að gerast, sjá fyrir ákveðna þróun og reyna að hafa jákvæð áhrif á mál inn- flytjenda á Íslandi. Enda er margt sem þarf að breyta til að ná jöfnum rétti,“ útskýrir Einar og segir það leiðinleg- asta við starfið að hafa ekki nægilegt fjármagn. „Það versta er að geta ekki fram- kvæmt allar þær góðu hug- myndir sem rata inn á borð til mín og þurfa sífellt að vera stífur í peningamálum og halda aftur, til að rekstur- inn gangi upp.“ Alþjóðahúsið er að sögn Einars fjármagnað með 25 prósenta framlagi frá ríki og sveitarfélögum sem eru í samstarfi við húsið. Rest- inni er sjálfaflað með sölu á þjónustu á borð við nám- skeiðahald og túlkaþjónustu. „Við túlkum á 60 tungumál- um og ráðum til þess verk- taka og tökum umboðslaun. Síðan erum við með ýmis námskeið, meðal annars ís- lenskunámskeið fyrir útlend- inga og námskeið fyrir fyr- irtæki og stofnanir um fjöl- menningarleg samskipti sem við sérsníðum að starfsemi hvers og eins,“ segir Einar sem er á leið til Danmerkur eftir helgi í spennandi erinda- gjörðum. „Fram undan er fundur hjá nýskipaðri nefnd með fulltrúum allra Norður- landanna. Þessi nefnd mun síðan veita norræna menn- ingarsjóðnum ráðgjöf um hvernig nálgast megi betur nýja íbúa Norðurlandanna og það verður spennandi að sjá hvað kemur fram á þess- um fundi,“ segir Einar. rh@frettabladid.is Í spennandi erindagjörðum Einar Skúlason segir að sér finnist samfélagsleg verkefni skemmti- legust. 0 ÍS LE N SK A S IA .I S L Y F 4 06 07 0 1. 20 08 - Lifið heil www.lyfja.is Hlutverk Lyfju er að stuðla að góðri heilsu og vellíðan. Frá upphafi hefur Lyfja verið brautryðjandi í lækkun lyfjaverðs og boðið upp á ýmsar nýjungar í faglegri þjónustu. Fyrirtækið rekur apótek og heilsubúðir víðs vegar um landið ásamt því að starfrækja lyfjaskömmtun til einstaklinga og stofnana. Hjá fyrirtækinu starfa um 300 manns. Lykillinn að árangri er starfsfólkið okkar og því höfum við það að markmiði að fá hæft fólk til liðs við okkur, skapa eftirsóknarverða vinnustaði þar sem góður starfsandi ríkir og að starfsfólk fái tækifæri til að öðlast faglegan og persónulegan þroska í starfi. Einkunnarorð okkar eru áreiðanleiki, umhyggja og metnaður. Við leitum að sjálfstæðu, skipulögðu og metnaðar- fullu starfsfólki sem hefur áhuga á að ganga til liðs við framsækið og spennandi fyrirtæki. Lyfja hf. leitar að metnaðarfullum og drífandi starfsmanni í starf forstöðumanns Verslana- og markaðssviðs. Á verslana- og markaðssviði eru 5 starfsmenn. Starfs- og ábyrgðarsvið Yfirumsjón með daglegum rekstri verslana Lyfju, Apóteksins og Heilsuhússins, sölu- og markaðsmálum, útliti verslana og vöruframsetningu. Mótun markaðsstefnu, framkvæmd hennar og gerð sölu- og markaðsáætlana. Yfirumsjón með innkaupum annarra vara en lyfseðilsskyldra lyfja og birgðastýring. Eftirlit með að rekstur verslana Lyfju hf. sé samkvæmt áætlun og brugðist sé við frávikum. Sýna frumkvæði að nýjungum í rekstri og leita leiða til hagræðingar. Seta í framkvæmdastjórn Lyfju hf. Menntun og hæfniskröfur Háskólapróf á sviði viðskipta. Menntun og/eða þekking í lyfjafræði er kostur. Reynsla af rekstri er æskileg. Reynsla og þekking á markaðsmálum. Færni í mannlegum samskiptum og geta til að vinna með ólíkum hópum fólks. Öryggi í framkomu og geta til að halda kynningar á yfirvegaðan og skipulagðan hátt. Góð yfirsýn yfir smásölumarkaðinn, reynsla á því sviði er æskileg. Geta til að taka skjótar ákvarðanir. Góð tölvukunnátta og gott vald á töluðu og rituðu máli. Í boði er stjórnunarstarf hjá leiðandi fyrirtæki, starf sem hentar metnaðarfullum einstaklingi sem vill ná árangri í starfi. Nánari upplýsingar veitir Hallur Guðjónsson, starfsmannasviði, sími 530-3800, hallur@lyfja.is og skal senda umsóknir ásamt ferilskrá til hans. Farið verður með allar umsóknir og fyrirspurnir sem trúnaðarmál. Umsóknarfrestur er til 1. febrúar nk. Forstöðumaður Verslana- og markaðssviðs
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100

x

Fréttablaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.