Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.10.2005, Blaðsíða 27

Frjáls verslun - 01.10.2005, Blaðsíða 27
F R J Á L S V E R S L U N • 1 0 . T B L . 2 0 0 5 27 N okkur stórfyrirtæki á Íslandi eru með útlenda forstjóra í sínum röðum. Tveir þeir þekktustu eru eflaust Færeyingur- inn Jakup Jackobsen, forstjóri og aðal- eigandi Rúmfatalagersins, 27. stærsta fyrirtækis á Íslandi, samkvæmt lista Frjálsrar verslunar yfir stærstu fyrirtæki landsins, og Richard Stark- weather, forstjóri Norðuráls á Grundartanga, 36. stærsta fyrirtækis á Íslandi. Þá urðu þær breytingar fyrir rúmum mánuði hjá Íslenska járnblendifélaginu, 43. stærsta fyrir- tæki landsins, að Johan Svensson hætti sem for- stjóri. Við starfi hans hefur Ingimundur Birnir tekið. Forveri Johans var Norðmaðurinn Frank Björklund. Forstjórabreytingar hafa orðið hjá DHL sem er í 175. sæti listans. Þórður Kolbeinsson hefur látið af störfum eftir margra ára starf og við starfi hans hefur Svíinn Mikael Skogsberg tekið. Harpa-Flügger (Flügger-litir) er með danskan forstjóra sem tók við af Helga Magnússyni í fyrra. Hann heitir Holger Söe Jensen. Flaga Group er í 126. sæti á lista Frjálsrar verslunar. Meginstarfsemi Flögu hefur verið í gegnum dótturfélag þess, Medcare, í Bandaríkj- unum. Nýlega var tilkynnt að höfuðstöðvar þess verði í Denver í Colorado. Bogi Pálsson er stjórnarformaður Flögu Group en Kanadamaður- inn David Baker gegnir starfi forstjóra Medcare - sem auðvitað er íslenskt fyrirtæki þó það sé með höfuðstöðvar sínar vestra. Medcare er í raun annað tveggja dótturfélaga Flögu Group; hitt er Sleeptec. Þá stendur til að Flaga Group stofni nýtt dótturfélag í Kanada. Þá tilkynntu Samskip, 13. stærsta fyrirtæki landsins, um breytta forystusveit sl. vor þegar Knútur Hauksson lét þar af starfi forstjóra og settist í forstjórastól Heklu. Forstjórar félagsins eru núna tveir, þeir Ásbjörn Gíslason og Dan- inn Michael F. Hassing. Daninn starfar erlendis, en Íslandsdeild Samskipa heyrir undir Ásbjörn. Engu að síður eru þeir báðir titlaðir forstjórar félagsins. Ólafur Ólafsson er hins vegar starf- andi stjórnarmaður Samskipa. Útlendir framkvæmdastjórar eru í auknum mæli að festa sig í sessi í smáum fyrirtækjum á Íslandi, en þeir eru í langflestum tilvika eigendur, t.d. verslana, veitingahúsa og lítilla verktakafyrir- tækja (iðnaðarmenn). „Innrás“ erlends vinnuafls hefur sett svip sinn á atvinnulífið undanfarin ár og breytt atvinnu- landslaginu töluvert. Það er t.d. rætt um að á Ísafirði séu töluð tólf tungumál - og segir það allt sem segja þarf um vinnuaflið á Ísafirði og raunar Vestfjörðum almennt. Smám saman hefur útlendu fólki verið að fjölga í störfum millistjórnenda í stórum fyrir- tækjum. Margir hinna fjölbreyttu, þjóðlegu veitinga- staða eru reknir af útlendingum sem sest hafa að hér á landi. Útlendingar eru í vaxandi mæli að verða sýnilegri í íslensku atvinnulífi. Við ræddum stuttlega við fjóra erlenda for- stjóra sem eru við stjórnvölinn hjá íslenskum stórfyrirtækjum og voru þeir beðnir um að segja skoðun sína á íslensku vinnuafli og vinnuum- hverfi. RICHARD STARKWEATHER, NORÐURÁLI Bandaríkjamaðurinn Richard Starkweather er for- stjóri Norðuráls. Aðspurður segir hann að reynsla sín af Íslendingum hafi leitt í ljós að þeir séu almennt vel menntaðir og gæddir mikilli einstakl- ingshyggju: ,,Þeir eru sveigjanlegir og úrræðagóðir og hræðast ekki að takast á við verkefni þótt aðstæðurnar séu þeim jafnvel í óhag. Íslendingar eru ekki smeykir við að takast á við erfiðar áskoranir. Ég deili þeirri skoðun með mörgum stjórnendum fyrir- tækja á Íslandi að hvetja eigi fólk til þess að hafa vinnuöryggi að leiðarljósi.“ Hver er skoðun þín á íslensku vinnusiðferði? „Það er hættulegt að alhæfa um heilu starfs- hópana þar sem alltaf er svo mikið af ólíku fólki í hverjum hópi. Hins vegar er ég á þeirri skoðun að á Íslandi ríki sterkt vinnusiðgæði, fólk er metið af verkum sínum og einnig út frá því hversu mikinn metnað það leggur í vinnu sína. Ég er þeirrar skoðunar að vinnusiðfræði í Bandaríkjunum almennt hafi hrakað á síðustu 50 árum, af ýmsum ástæðum. Vonandi gerist ekki það sama á Íslandi með komandi kynslóðum.“ S T J Ó R N U N ,,Þeir eru sveigjanlegir og úrræðagóðir og hræðast ekki að takast á við verk- efni þótt aðstæðurnar séu þeim jafnvel í óhag. Íslend- ingar eru ekki smeykir við að takast á við erfiðar áskoranir.“ - Richard Starkweather, forstjóri Norðuráls. ÚTLENDIR FORSTJÓRAR Á ÍSLANDI
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.