Fréttablaðið - 22.09.2016, Blaðsíða 24

Marc J. Epstein er prófessors við Rice University í Bandaríkjunum, og hefur síðustu ár
veitt fyrirtækjum á borð við Apple og Google ráðgjöf. FRéttABlAðið/StEFán KARlSSon
Yrsa Sigurðardóttir ehf. hagnaðist um 32,2 milljónir króna á síðasta ári.
MYnd/SiGURJón RAGnAR
Yrsa Sigurðardóttir ehf., rekstrar-
félagið í kringum bókaútgáfu höf-
undarins, hagnaðist um 32,2 millj-
ónir króna á síðasta ári. Um er að
ræða tæplega fimmtíu prósent meiri
hagnað en árið 2014, þegar hann
nam 21,9 milljónum króna.
Eigið fé í árslok nam 38,3 milljón-
um króna, samanborið við 23 millj-
ónir árið áður. Eignir námu í árslok
46,7 milljónum króna, samanborið
við 28,9 milljónir króna í árslok
2014. Greiddur verður út arður að
fjárhæð 25 milljónir króna árið
2016 vegna rekstrarársins 2015.
Yrsa Sigurðardóttir hefur sent frá
sér ellefu glæpasögur og kom Sogið
út árið 2015. Hagnaður Yrsu er um
þriðjungur af hagnaði Gilhaga,
útgáfufélags Arnaldar Indriðasonar.
Árið áður var hagnaður Arnaldar hins
vegar sexfaldur hagnaður Yrsu. – sg
Hagnaður vex hjá Yrsu
Stórfyrirtæki þurfa að
innleiða hugarfar sprota-
fyrirtækja og þurfa
sérdeild sem vinnur að
nýsköpun. Þetta segir
Marc J. Epstein, prófess-
or við Rice University
í Bandaríkjunum. Ný-
sköpun sé mikilvægari
en áður vegna aukinnar
samkeppni.
Starfsmenn innan VR skipta síður
um vinnu en í fyrri uppsveiflum
samkvæmt því sem kemur fram í
efnahagsyfirliti VR.
Reglan samkvæmt þeim rann-
sóknum sem gerðar hafa verið er sú
að almennt aukist hreyfing á vinnu-
markaði í takt við hagsveiflu.
Þannig náðu vinnuskipti hámarki
árið 2000 þegar spenna var í hag-
kerfinu og jukust svo aftur frá árinu
2004. Þrátt fyrir vaxandi spennu
hafa vinnuskipti aukist lítið meðal
félagsmanna VR frá 2010.
Fram kemur einnig að þar sem
fáir skipta um starf samanborið við
fyrri uppsveiflur er starfsaldur jafn-
framt hærri en nokkru sinni fyrr.
Mæling á vinnuskiptum tekur
aðeins tillit til þeirra sem skipta
um vinnu en ekki þeirra sem koma
af atvinnuleysisskrá í nýja vinnu
Atvinnuleysi jókst töluvert meira í
síðustu kreppu en fyrri lægðum. Því
eru fleiri sem fara af atvinnuleysis-
skrá á tímabilinu en áður var. Það
kann að vera hluti skýringar á því
að vinnuskipti aukast svo lítið, þrátt
fyrir vaxandi framleiðsluspennu í
hagkerfinu. – hh
Sitja þrátt fyrir uppsveiflu

Tvö 10 vikna námskeið hefjast í Hlíðasmára 15, Kópavogi,
þriðjudaginn 27. september: kl. 16.30 og 17.30
Ef ekki næst full þátttaka verða námskeið felld niður eða sameinuð.
Takmarkaður fjöldi

Skráning og nánari upplýsingar:
grindarbotn@gmail.com
eða í síma 564-5442
Grindarbotn
kvennaheilsa
S J Ú N
Ef fyrirtæki eru ekki dugleg að þróa
vörur sínar og viðskiptamódel
verða þau úrelt og missa markaðs-
hlutdeild sína til keppinauta. Þetta
kom fyrir Sony með Walkman og
Blockbuster Video, svo eitthvað sé
nefnt.
Þetta segir Marc J. Epstein, pró-
fessors við Rice University í Banda-
ríkjunum. Epstein hefur síðustu
fimmtán ár sérhæft sig í að veita
Án nýsköpunar
og þróunar
deyja fyrirtæki
stórfyrirtækjum ráðgjöf varðandi
nýsköpun innan fyrirtækja og
hélt erindi um þetta á ráðstefnu á
vegum viðskiptadeildar Háskólans
í Reykjavík og Opna háskólans, í
samstarfi við Icelandic Startups á
þriðjudaginn.
„Ég hef veitt fjölda forstjóra stór-
fyrirtækja ráðgjöf í þessum málum
og það sem er áhugavert er að eng-
inn þeirra trúir því að þeirra vara
geti orðið úrelt. Þeir skilja það sem
kom fyrir BlackBerry og Barnes &
Noble, en átta sig ekki á að breyt-
ingar eru að eiga sér stað í þeirra
geira,“ segir Epstein.
„Nýsköpun hefur alltaf verið
fyrirtækjum mikilvæg en hefur
orðið mikilvægari með árunum
vegna aukinnar samkeppni og á
það bæði við nýsköpun í tækni og
innan viðskiptamódela. Fyrirtæki
eru að átta sig á því að til þess að
ná árangri þurfa þau á nýsköpun
að halda; ef þau finna ekki leiðir til
nýsköpunar deyja þau einfaldlega,“
segir Epstein.
„Nýsköpun er svo vítt hugtak,
það getur átt við nýja vöru en einn-
ig nýja leið til að selja vöru, Ama-
zon er gott dæmi um það. Það er
tvenns konar nýsköpun sem á sér
stað innan fyrirtækja, annars vegar
stigvaxandi nýsköpun sem snýst
meira um að breyta til dæmis lit á
vöru eða útliti hennar. Hins vegar er
það byltingarkennd nýsköpun, sem
fyrirtæki þurfa mest á að halda í dag
til að  virkilega breyta geiranum,“
segir hann.
Epstein segir að flestir tengi
nýsköpun við sprotafyrirtæki eða
tæknirisa eins og Apple og Samsung
sem eru alltaf að þróa vörur sínar.
Hins vegar séu öll stórfyrirtæki í
dag að huga að nýsköpun til að ná
árangri. „Í bílageiranum er til dæmis
gríðarleg þróun, í hybrid-bílum,
rafmagnsbílum og sjálfkeyrandi
bílum.“
Að mati Epsteins getur skrif-
finnska og hugarfar innan stórfyrir-
tækja staðið í vegi fyrir byltingar-
kenndri nýsköpun. „Hún getur hins
vegar átt sér stað þegar stórfyrirtæki
einbeita sér að lausnum en ekki
vandamálum. Þau þurfa að innleiða
hugarfar sprotafyrirtækja og setja
upp sérdeild með sérfjármagn sem
lýtur bara forstjóra fyrirtækisins til
að ná fram þessari nýsköpun. Þetta
er hægt á Íslandi eins og annars
staðar, það þarf ekki mikið af fólki
og fjármagni, en deildirnar þurfa
frelsi til að mistakast og skila ekki
hagnaði.“ saeunn@frettabladid.is
Nýsköpun er svo
vítt hugtak, það
getur átt við nýja vöru en
einnig nýja leið til að selja
vöru,
Marc J. Epstein, ráðgjafi í nýsköpun
Viðskipti
2 2 . s e p t e m b e r 2 0 1 6 F I m m t U D A G U r24 F r é t t I r ∙ F r é t t A b L A ð I ð
2
2
-0
9
-2
0
1
6

0
4
:2
4
F
B
0
8
0
s
_
P
0
5
7
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
8
0
s
_
P
0
4
4
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
8
0
s
_
P
0
2
4
K
.p
1
.p
d
f
F
B
0
8
0
s
_
P
0
3
7
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
ti
o
n
P
la
te
r
e
m
a
k
e
:
1
A
A
7
-5
C
1
C
1
A
A
7
-5
A
E
0
1
A
A
7
-5
9
A
4
1
A
A
7
-5
8
6
8
2
7
5
X
4
0
0
.0
0
1
4
B

F
B
0
8
0
s
_
2
1
_
9
_
2
0
1
6
C
M
Y
K