Hjúkrun: tímarit Hjúkrunarfélags Íslands - 01.07.1991, Blaðsíða 20

» FAGMÁL «
deildarstjórar munu hefja þau fyrir
sumarfrí. Deildarstjórarnir eru
almennt ánægðir með viðtöl sem þeir
hafa tekið og segja þetta ganga vel.
Langflestir starfsmenn hafa sett sér
markmið og ætla að vinna að þeim.
Til dæmis hafa nú þegar nokkrir
starfsmenn sótt námskeið til endur-
menntunar vegna markmiða sem
þeir settu sér í tengslum við frammi-
stöðumat.
Deildarstjórar segjast sjá fram á
breytingu á störfum sínum vegna
frammistöðumats. Starfsmannahald
og stjórnun verði meiri og þeir þurfi
að útdeila fleiri verkefnum en áður.
Starfsmenn líta frammistöðumat
mismunandi augum. Flestir eru
ánægðir með að fá einkaviðtal við
deildarstjóra sinn og margir hafa
mjög gaman af að skoða störf sín og
hvernig þeir sinna þeim. Aðrir
starfsmenn viðurkenna kvíða sinn og
finnst erfitt að gera sjálfsmat, vilja
frekar að yfirmaður segi til um
hvernig þeir standa sig. Greinilegt
er, að kvíði starfsmanna minnkar
eftir því sem fleiri starfsmenn fara í
viðtöl á deildunum.
Lokaorð
A næsta ári fer fram endurskoðun
á markmiðum og aðferðinni sem var
valin og leitað verður álits starfs-
manna á hvort breytinga sé þörf.
Nefnd um frammistöðumat reiknar
með, að þessu verkefni verði lokið á
fyrri hluta árs 1992. Þá verði frammi-
stöðumat orðið fast í sessi á almennu
hjúkrunarsviði og deildarstjórar líti
á frammistöðumat sem mikilvægan
þátt í starfi sínu sem auðveldi endur-
gjöf til starfsmanna, leiði til auk-
innar starfsánægju og eigi þátt í að
viðhalda eða auka gæði veittrar
hjúkrunarþjónustu.
Þeim sem hafa áhuga á að kynna
sér fræðilega umfjöllun um frammi-
stöðumat, er bent á grein sem birtist
Síða úr eyðublaði deildarstjóra.
í tímaritinu Hjúkrun, 1. tölublaði
1991, Frammistöðumat: Mikilvœgur
þáttur í starfsmannaþjónustu, eftir
Onnu Stefánsdóttur, hjúkrunar-
framkvæmdastjóra, Landspítala.
Höfundur er hjúkrunarstjóri með það
verkefni að undirbúa og koma í fram-
kvœmd frammistöðumati á hjúkrunar-
sviði Landpítala.
FRAMMISTOÐUMAT
Deildastjórar
STJÓRNUN ANNARRA STARFSMANNA
- útdeiling verkefna
- eftirlit með úthlutuðum verkefnum
- starfsaðlögun nýrra starfsmanna
- endurgjöf á störf annarra
- frammistöðumat
- vinnuskýrslugerð í samræmi við þarfir deilda og starfsmanna
Styrkleiki:__________________________________________
Veikleiki:
Markmið:
Hvað ætlar þú að gera til að ná markmiðinu?.
Á hvaða tímabili ætlar þú að vinna aö þessu markmiði? (dags.)
20 HJÚKRUN 2/yi - 67. árgangur