Fréttablaðið - 04.07.2018, Blaðsíða 27

Fréttablaðið - 04.07.2018, Blaðsíða 27
Við aðstoðum frumkvöðla við að koma viðskipta- hugmyndum í framkvæmd með skjótvirkum hætti og styðjum íslensk sprotafyrirtæki til vaxtar á alþjóðlegum vettvangi. Vilt þú kynna þér sprotaumhverfið á Íslandi? Sendu okkur línu á hello@icelandicstartups.is! Icelandic Startups hefur árum saman leitt frumkvöðla og lykil­aðila úr atvinnulífinu saman til að skapa verðmæti. Hlutverk félagsins er að efla frumkvöðla­ starf á Íslandi, gera nýsköpun eina af lykilstoðum hagkerfisins og hraða ferlinu frá viðskiptahug­ mynd til arðbærra viðskipta,“ segir Jarþrúður Ásmundsdóttir, við­ skiptaþróunarstjóri hjá Icelandic Start ups. „Félagið skapar vettvang til tengslamyndunar og byggir þannig upp innviði fyrir frum­ kvöðlastarf og nýsköpun á Íslandi. Icelandic Startups er stærsti einka­ rekni stuðningsaðili frumkvöðla og sprotafyrirtækja hér á landi, en félagið er ekki rekið í hagnaðar­ skyni.“ Metfjöldi umsókna í ár Icelandic Startups stendur fyrir viðskiptahröðlum þar sem fólki býðst að senda inn viðskipta­ hugmyndir og viðskiptaáætlanir. „Inntökuferlið er mjög vandað og aðeins bestu verkefnin valin áfram,“ segir Jarþrúður. „Fyrir vikið njóta fyrirtæki sem hafa farið í gegnum viðskiptahraðla á okkar vegum og tekið þátt í frumkvöðlakeppninni Gullegginu meiri trúverðugleika, ekki síst gagnvart fjárfestum. Icelandic Startups hefur starfrækt frumkvöðlakeppnina Gulleggið í tíu ár, en keppnin hefur verið eftirsóttur vettvangur fyrir sprota og er vel þekkt,“ segir Jarþrúður. „Á hverju ári eru tíu verkefni valin úr hópi þátttak­ enda eftir metnaðarfulla þjálfun og vandað ferli og þeim veittur stuðningur. Félagið stendur fyrir viðskipta­ hröðlunum Startup Reykjavík, Startup Energy og Startup Tourism. „Í Startup Reykjavík eru tíu fyrirtæki valin á hverju sumri til að njóta ráðgjafar og leið­ sagnar þaulreyndra sérfræðinga til að hraða þróunarferlinu,“ segir Jarþrúður. „Við fáum að meðal­ tali um 500 viðskiptahugmyndir til okkar á ári, en í fyrra bárust 270 viðskiptahugmyndir bara í Startup Reykjavík, sem er met. Það sem af er ári hafa hins vegar um 400 hugmyndir borist, svo það stefnir í metfjölda umsókna í ár. Startup Energy Reykjavík byggir á sama grunni og Startup Reykja­ vík, en þar er lögð er áhersla á viðskiptahugmyndir tengdar jarðvarma og orku,“ segir Jar­ þrúður. „Startup Tourism er svo viðskiptahraðall fyrir ný fyrirtæki í ferðaþjónustu.“ Metfjárfesting og sóknarfæri „Á fyrstu sex mánuðum ársins hefur fjárfesting í nýsköpunar­ fyrirtækjum náð rúmlega 6,5 milljörðum króna samkvæmt okkar úttekt,“ segir Jarþrúður. „Það er meira en tvöfalt meiri fjár­ festing en var gerð í sprotafyrir­ tækjum á síðasta ári, en þá var hún tæplega þrír milljarðar. Stærstu fjárfestingarnar koma nú nær allar frá útlöndum, svo sprotafyrirtæki eru að draga erlent fjármagn til landsins,“ segir Jarþrúður. „En aftur á móti er það áskorun fyrir íslensk nýsköpunar­ fyrirtæki að laða til sín stærri innlendar fjárfestingar. Við sjáum tækifæri fyrir íslenska fjárfesta til að fylgja eftir þessum fyrirtækjum sem eru að vaxa erlendis,“ segir Jarþrúður. „En til að það geti gerst þurfa hugmyndir um afléttingu þaks á þróunarkostnaði til skatta afsláttar að verða færðar í lög. Í dag miðast þakið við 300 milljónir og það er ljóst að til að halda vaxtar­ fyrirtækjum á landinu verður að aflétta því.“ Mikil sóknarfæri í nýsköpun Icelandic Startups hjálpar sprotafyrirtækjum að komast á legg. Félaginu hafa aldrei borist eins margar umsóknir, fjárfesting hefur sjaldan verið meiri og tækifærin hafa aldrei verið jafn mikil. Það er gríðarleg gróska í nýsköpun hér á landi, segir Jarþrúður Ásmundsdóttir hjá Icelandic Startups. MYND/ERNIR KYNNINGARBLAÐ 5 M I ÐV I KU DAG U R 4 . j ú l í 2 0 1 8 NýSKöpUN Á íSLANDI 0 4 -0 7 -2 0 1 8 0 5 :1 5 F B 0 6 4 s _ P 0 4 3 K .p 1 .p d f F B 0 6 4 s _ P 0 3 8 K .p 1 .p d f F B 0 6 4 s _ P 0 2 2 K .p 1 .p d f F B 0 6 4 s _ P 0 2 7 K .p 1 .p d f A u to m a tio n P la te re m a k e : 2 0 5 0 -E 3 2 8 2 0 5 0 -E 1 E C 2 0 5 0 -E 0 B 0 2 0 5 0 -D F 7 4 2 7 5 X 4 0 0 .0 0 1 6 B F B 0 6 4 s _ 3 _ 7 _ 2 0 1 8 C M Y K
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64

x

Fréttablaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.