Skinfaxi - 01.01.2020, Blaðsíða 17

S K I N FA X I 17
Kári Garðarsson,
framkvæmdastjóri Gróttu,
segir í mörg horn að líta. Hann
vonar að samkomubannið verði
til þess að launaskriði í röðum
íþróttafólks ljúki.

Hvaða jákvæðu þróun sérðu hugs-
anlega í íþróttahreyfingunni eftir
að samkomubanni verður aflétt?
„Ég tel okkur eiga að geta staðið
traustari fótum eftir að þessi
óværa er yfirstaðin. Þar á máls-
hátturinn Enginn veit hvað átt
hefur fyrr en misst hefur vel við.
Það er mín trú að iðkendur, þjálf-
arar og sjálfboðaliðar muni flykkj-
ast aftur á æfingar, leiki og mót
þegar starfsemin fer í gang á ný.
Eins vona að ég að því launa-
skriði sem verið hefur í sumum
íþróttagreinum ljúki og að íþrótta-
fólk fari að fá skynsamlegri ytri
umbun fyrir íþróttaiðkun sína.
Rannsóknir hafa einmitt ítrekað
sýnt að innri umbun er alltaf
Líkur á að ytri umbun verði skynsamlegri
líklegri til árangurs til lengri tíma
litið.“

Hvað þurfa stjórnendur að gera
nú til að komast saman í gegnum
þetta ástand?
„Það er í mörg horn að líta en
mikilvægast er að halda áfram
góðu starfi með iðkendum í gegn-
um einstaklingsæfingar heima
við og reyna eftir bestu getu að
sinna þörfum iðkenda í gegnum
rafræna miðla. Þannig höldum
við sambandi og minnkum líkur á
brottfalli. Einnig eru starfsmanna-
málin gríðarlega mikilvæg. Þar
þarf að huga að hag starfsmanna,
hvort sem um er að ræða þjálfara,
starfsmenn íþróttamannvirkja eða
skrifstofufólk. Á tímum sem þess-
um er allt mjög óhefðbundið og
mikilvægt að miðla upplýsingum
og taka ákvarðanir með hag
starfsmanna að leiðarljósi en á
sama tíma þarf að sýna ábyrgð í
rekstrinum.“
Gissur Jónsson, framkvæmda-
stjóri Umf. Selfoss
Um fjórðungur starfsfólks Ung -
mennafélags Selfoss fer á hluta-
greiðslur. Þjálfararnir eru hug-
myndaríkir og halda iðkendum
virkum með æfingum sem þeir fá
með ýmsum hætti.
„Við sóttum um hlutagreiðslur
fyrir nær allt starfsfólk í meira en
50% starfshlutfalli hjá Umf. Selfoss
þ.e. þar sem vinna viðkomandi
hjá félaginu er aðalvinna þeirra,“
segir Gissur Jónsson, fram-
kvæmdastjóri félagsins. Hann,
eins og aðrir framkvæmdastjórar
íþrótta- og ungmennafélaga um
allt land, stendur frammi fyrir því
að skerða starfshlutfall þjálfara og
starfsfólks á meðan á samkomu-
banni stendur enda eru íþróttahús
lokuð meðan á því stendur og
engar hefðbundnar æfingar í
gangi. Í flestum tilvikum er skerð-
ingin niður í 25% starfshlutfall.
Starfsmenn og verktakar íþrótta-
félaga og frjálsra félagasamtaka
eiga rétt á hlutagreiðslu samhliða
minnkuðu starfshlutfalli vegna
tímabundins samdráttar í starf-
semi vinnuveitanda.
Starf skerðist hjá nærri öllu starfsfólki
Miðað við það geta starfsmenn
íþróttafélaga, þjálfarar og aðrir á
launaskrá viðkomandi félaga sótt
um hlutagreiðslur komi til skerts
starfshlutfalls. Gert er ráð fyrir að
þær geti numið 20–75% skerð-
ingu á móti starfshlutfalli starfs-
manna. Komi til skerðingar þarf
starfsmaður að semja við yfirmann
sinn og sækja að því loknu um
greiðslur vegna minna starfshlut-
falls.
Gissur segir að sótt hafi verið
um fyrir 25 þjálfara og starfsmenn
Umf. Selfoss af rúmlega hundrað.
Þeir eru þó í mismiklu starfshlut-
falli.
„Það er ekki ljóst hvernig málið
snýr að þeim þjálfurum sem eru í
fullu starfi hjá öðrum atvinnurek-
anda. Ég geri ráð fyrir að það skýr-
ist fljótlega,“ segir hann. Flestir
þjálfarar, sem skerðing nær til,
hafa minnkað við sig vinnu. Flestir
vinna í nokkra tíma á dag og búa
til heimaæfingar sem þeir senda
iðkendum. Hann bætir við að þjálf-
arar á Selfossi hafi þar, eins og
víðar, verið einkar hugmyndaríkir
og haldið iðkendum virkum með
æfingum í fjarfundabúnaði og
spjallforritum í síma.