Frjáls verslun - 01.07.1997, Blaðsíða 26

FORSÍÐUEFNI
BYLTING BÍTLANNA VAR GEGN ÍHALDSSEMI
„Ég er af svonefndri ‘68 kynslóð sem upplifði frelsisbyltingu Bítlanna og Rolling
Stones. Ég vil eiginlega orða það svo að þetta hafi verið bylting gegn íhaldssemi -
að það sé í lagi að breyta til og gera hlutina öðruvísi en þeir hafa alltaf verið gerðir.
Sjáifum er mér illa við íhaldssemi í hugsun. ”
um árangri á, og réðum sérhæft sölu- og þjónustufólk, meðal
annars Gylfa Arnason, sem þá var kennari við Háskólann.
Gylfi er nú yfirmaður hjá Hewlett Packard í Evrópu. Okkur
tókst að selja Unix-vélar til margra verkfræðistofa, Landsvirkj-
unar, Háskólans, Orkustofnunar og ýmissa aðila. Þar með vor-
um við byijuð að breiða aðeins úr okkur.”
- Hvaða reglur hafði Hewlett Packard um starfsemi úti-
búsins hér á landi?
„Vinnureglurnar voru skýrar: Við urðum að hafa endur-
söluaðila sem seldu einkatölvur og prentara fyrir okkur og
einbeita okkur íyrst og fremst að sölu stærri tölva. Arið 1987
tókum við upp samstarf við Örtölvutækni um að selja einka-
tölvur og prentara fyrir okkur. Við máttum ekki vera með eig-
in smásöluverslun og selja beint til almennings heldur áttum
við eingöngu að sinna stærri viðskiptavinum og endursölu-
aðilum.
Arið 1989 var gripið til nokkurra aðhaldsaðgerða hjá Hew-
lett Packard út um allan heim og fengum við ekki að ráða
þann mannskap sem við töldum nauðsynlegan til að stækka
fyrirtækið. Við fundum þarna greinilega að við bjuggum við
takmarkanir á því sem við gætum gert. Þá kom umræðan upp
um að æskilegt væri að gera fýrirtækið að íslensku hlutafé-
lagi. Eg var því mjög fylgjandi, að því gefnu að Hewlett
Packard yrði áfram hluthafi og hefði mann í stjórn. Það gekk
eftir árið 1991. Stofnað var félagið HP á íslandi hf. Ég ákvað að
leggja allt undir og tók bankalán til að kaupa 30% hlut í félag-
inu. Pharmaco eignaðist 35%, HP í Danmörku 15%, Werner
Rasmusson 10% og aðrir starfsmenn 10%.”
- Þegar þið keyptuð hlut Hewlett Packard í Danmörku í
HP á Islandi árið 1995 þá breyttuð þið naíni fyrirtækisins
í Opin kerfi. Hvers vegna það nafin?
„Enska orðið yfir Opin kerfi er „Open Systems". Það þýðir
að lögð er áherslu á að selja staðlaðar lausnir þannig að við-
skiptavinirnir geta valið hvaða hugbúnað sem er til að keyra á
þeim búnaði sem við seljum. Við seljum Unix-vélar og NT-net-
þjóna. Þetta eru opin kerfi sem eru auðtengjanleg saman.”
- Opin kerfi eru núna skráð á Verðbréfaþingi Islands?
Hvaða áhrif telur þú að sú skráning hafi fyrir ykkur?
„Ég tel að það styrki fyrirtækið mjög að vera skráð á Verð-
bréfaþingi. Þingið gerir miklar kröfur til þeirra fyrirtækja
sem það skráir þannig að í skráningunni felst ákveðin viður-
kenning - en um leið áskorun til okkar um að gera enn bet-
ur. Hluthöfum hefúr jafnframt fjölgað. Aður var fyrirtækið í
eigu fárra hluthafa en núna eru hluthafar yfir 260 talsins. Við
seldum starfsmönnum hlutabréf í vor á genginu 15. Síðan
hefur gengi bréfanna á Verðbréfaþinginu verið í kringum 40,
fór raunar hæst í gengið 42. Hlutaféð er 32 milljónir króna
þannig að samkvæmt því er markaðsverðmæti fyrirtækisins
núna um 1.280 milljónir. Opin kerfi voru með um 120 millj-
óna króna rekstrarhagnað fyrir skatta á síðasta ári. Þar af
FR0STI
BERGSS0N...
1974 Frosti útskrifaðist sem rafeindatæknifræðingur frá Danmörku. Að námi loknu var hann ráðinn til að koma á laggirnar tölvudeild hjá Kristjáni Ó. Skagfjörð.

1984 Hewlett Packard í Danmörku ákvað að opna eigið útibú á íslandi. Frosti var ráðinn framkvæmdastjóri þessa „nýja íslenska ríkisborg- ara". Félagið þurfti heimild ráðherra til að starfa hérlendis.

1991 Hewlett Packard á Íslandí var breytt í sjálfstætt íslenskt hlutafélag og hlutafé þess 40 milljónir. Nýja félagið hét HP á (slandi hf.

1991 Stofnhluthafar í HP á Islandi hf. voru: Frosti Bergsson með 30%, Pharmaco 35%, Hewlett Packard í Danmörku 15%, Werner Rasmus- son 10% og nokkrir starfsmenn 10%.
1992 Viðræður um að sameina HP á íslandi og Örtölvutækni. Það gekk ekki saman. Örtölvutækni keypti síðan Digital-umboðið af Kristjáni Ó. Skagfjörð.

1992 í kaupsamningi Örtölvutækna á Digital var ákvæði sem var þannig að Werner Rasmusson gat ekki bæði átt í HP á íslandi og Örtölvutækni. Hann seldi þá 10% hlut sinn í HP og keypti félagið sjálft þann hluta.

1992 Þróunarfélagið keypti 20% hlut af Pharmaco í HP á íslandi og 5% hlut af Frosta Bergssyni í félaginu. Þar með var Þróunarfélagið komið inn sem sterkur hluthafi í HP á Islandi - með 25% hlut i fyrirtækinu.

1994 HP á íslandi breytti víkjandi láni f hlutafé og eignaðist þar með tæp- lega 20% hlut í Tæknivali. Um svipað leyti komu Þróunarfélagið og Eignarhaldsfélag Alþýðubankans inn sem nýir hluthafar. Saman áttu þessi félög um helming íTæknivali.

1995 . HP á Islandi keypti 15% hlut Hewlett Packard í Danmörku f félaginu og átti þar með orðið samtals 25% hlut í sjálfu sér. Sá hlutur var síð- an tekinn út með því að færa hlutaféð niður, eða úr 40 milljónum f 30 milljónir króna.
26