Morgunblaðið - 24.05.1996, Blaðsíða 8

Morgunblaðið - 24.05.1996, Blaðsíða 8
8 FÖSTUDAGUR 24. MAÍ 1996 MORGUNBLAÐIÐ ___________________FRETTIR Fjögurra mánaða hjóltúr við heimskautsbaug Morgunblaðið/Skapti MARTY Basch áður en hann lagði upp í langferð á hjóli sínu á þriðjudaginn. MARTY Basch, 34 ára bandarísk- ur biaðamaður sem býr skammt norðan Boston borgar í New Hampshire ríki, lagði á þriðjudag upp í hjóltúr frá farfuglaheimil- inu í Laugardal. Hjóltúr þessi verður óvenju langur því Marty áætlar að honum ljúki ekki fyrr en um miðjan september. Ferð- ina kallar hann Above the Circle eða Ofar heimskautsbaug, þó ferðin hefjist hér skammt sunnan baugsins. Leiðin liggur fyrst hringinn í kringum ísland, Basch lagði af stað austur fyrir á þriðjudaginn, en að hringferðinni lokinni flýg- ur hann til Óslóar, fer þaðan með lest til Bodö í Norður-Noregi og hjólar síðan áfram meðfram ströndinni inn í Rússland og alla leið til Múrmansk á Kólaskaga. Frá Rússlandi liggur leiðin svo til Finnlands, þaðan inn í Svíþjóð og aftur til Noregs. Hann flýgur svo heim frá Ósló með viðkomu í Keflavík, „til að kaupa mér ís- lenskan kavíar“, eins og hann orðaði það við Morgunblaðið. „Ég hlakka mikið til að hjóla hringveginn. Ætlunin er ekki að setja hraðamet heldur anda að sér íslenska loftinu og reyna að kynnast fólkinu. Ég reikna með að fara 50 mílur á dag.“ Ferðasagan fer á alnetið Basch er með ferðatölvu í far- teskinu og lætur sér ekki duga að stiga hjólhestinn í túrnum því hann ætlar að rita ferðasöguna jafnharðan og sendir pistia einu sinni í viku, alla föstudaga, inn á alnetið. Þeir sem áhuga hafa geta því fylgst með ferð hans - slóð hans á netinu er http://www.mountwashington- valley.com, einnig birtast pistlar frá honum í Conway Daily Sun í New Hampshire, á tveggja vikna fresti verður hann í viðtali á einni útvarpsstöðvanna á svæð- inu og einu sinni i mánuði verður birt frá honum frásögn á ferðas- íðu Boston Herald. Því má bæta við að Basch kveðst gjarnan vilja fá póst frá áhugasömu fólki á leið sinni en netfang hans er rodemanaol.com Basch stefnir að því að skrifa bók um ferð sína. Fyrir tveimur árum gerði hann slíkt hið sama um hjóltúr frá Maine til Alaska, ferðalagið og bókina nefndi hann þá Against the Wind. Heimilt að leg’gja á spilliefnagjald ALÞINGI hefur lögfest heimild til að leggja sérstakt gjald á vörur sem geta orðið að spilliefnum. A gjaldið að standa straum af kostn- aði við söfnun, mótttöku, endur- nýtingu eða eyðingu spilliefna og skapa þannig hagræn skilyrði fyr- ir meðhöndlun þessara efna þann- ig að þau valdi ekki mengun. Samkvæmt lögunum verður gjaldið Iagt á olíuvörur, lífræn leysiefni, málningu, rafhlöður og rafgeyma, ljósmyndavörur og ýmsar aðrar efnavörur. Lögfest er hámarksgjald, og er það til dæmis allt að 900 krónur á óso- neyðandi efni, 200 krónur á kíló af rafhlöðum, 2 krónur á kíló af málningu og 1 króna á kíló af olíu. Fleiri fríhafnir Alþingi hefur einnig samþykkt ný tollalög þar sem m.a. er gert ráð fyrir heimild til fjármálaráð- herra um að heimila rekstur versl- ana með tollfijálsar vörur í í Reykjavíkurhöfn, ísafjarðarhöfn, Akureyrarhöfn, Seyðisfjarðarhöfn og Vestmannaeyjahöfn. Bætist þetta við heimild til að reka tol- fijálsar verslanir í flugstöðvunum á Reykjavíkurflugvelli, Keflavík- urflugvelli, Akureyrarflugvelli, Egilsstaðaflugvelli og ísafjarðar- flugvelli. Tollalögin gera ráð fyrir fleiri breytingum á tollgæslunni. Þar á meðal er gert ráð fyrir því að embætti tollgæslustjóra verði lagt niður en ríkistollstjóra verði falin yfirstjórn allra þátta tollamála. Þá lögfesti Alþingi í vikunni breytingu á lögum um Ofanflóða- sjóð, um að sjóðnum verði heimilt að taka 800 milljónir króna að láni á þessu ári til að standa straum af framkvæmdum við snjó- flóðavarnir, og að sjóðurinn fái fastan tekjustofn. Skattasamningur Alþingi lögfesti einnig í vikunni heimild til ríkisstjóniarinnar að fullgilda samning um gagnkvæma stjórnsýsluaðstoð í skattamálum en sá samningur gerir íslenskum stjórnvöldum kleift að skiptast á upplýsingum við stjórnvöld ann- arra landa á sviði skattrannsókna og skattaeftirlits. Samningurinn var gerður árið 1988 og er talinn koma að miklu gagni við eftirlit með fjölþjóðafyr- irtækjum, íslenskum sem erlend- um, sem hafa starfsemi hér á landi. Þá hefur Alþingi lögfest reglur um flutning menningarverðmæta úr landi og skil menningarverð- mæta til annarra landa. Sam- kvæmt þeim má almennt ekki flytja úr landi forngripi, gömul listaverk og bækur og aðra muni sem teljast til verðmætra menn- ingarverðmæta nema formlegt leyfi Þjóðminjasafns íslands komi til. Jafnframt uppfyllir ísland til- skipun Evrópusambandsins um skil menningarminja til annarra landa, hafi þessar minjar verið fluttar ólöglega frá yfirráðasvæði aðildarríkis Evrópska efnahags- svæðisins. Af öðrum nýjum lögum má nefna lög sem heimila einstakling- um að leita nauðasamninga. Einn- ig var lögum um fullvinnslu botn- fiskafla um borð í veiðiskipum breytt, m.a. í samræmi við nýsett lög um umgengni um nytjastofna sjávar. Stýrir sókn Coca Cola í Indlandi Slá Islending- um seint við Bæring Ólafsson Coca Cola-verksmiðj- urnar eru í örri sókn í Indlandi frá því fyrir- tækið hóf þar starfsemi fyrir hálfu þriðja ári. Um síðustu áramót tók Bæring Ólafsson, fertugur íslendingur, við stjórn markaðs- og söluað- gerða Coca Cola í Indlandi en þar búa rúmlega 15% mannkynsins. Hann gegndi sama starfi hjá Vífilfelli. Bæring stjórnar 300 manna starfsliði en 55 átöpp- unarverksmiðjur eru í land- inu og starfsmenn þeirra um 20 þúsund. Hann vinnur jafn- framt að uppbyggingu verk- smiðjanna, skipulagi þeirra og framtíðarstefnu. Hann er í stuttu fríi á íslandi og var samtalið tekið um bílsíma er hann var á ferðalagi frá Bíldudal til Patreksfjarðar. Bæring var spurður að því hvort Indlandsmarkaður væri frá- brugðin því sem hann hefði kynnst annars staðar. „Já, mjög. Ibúamir eru 960 milljónir en hver þeirra drekkur að jafnaði ekki nema 2-3 flöskur á ári. Til samanburðar drekkur hver Islendingur að jafnaði 400 kókflöskur á ári sem er heimsmet. Það er langur vegur þarna á milli en tekjur Indverja eru miklu, miklu minni og fátæktin er mikil þó þar sé ríkidæmi líka. Markaðurinn sem við erum að glíma við er gríðar- lega stór og felur í sér mikla áskor- un. Sem dæmi seldum við 90 millj- ónir kassa í fyrra en það stefnir í að þeir verði 130 milljónir í ár og áætlanir næsta árs gera ráð fyrir 180 milljóna kassa sölu. Til saman- burðar er magnsalan á íslandi um þijár milljónir kassa.“ Þú starfaðir áður í Atlanta og Hong Kong. „Eg var í Atlanta og Hong Kong í hálft þriðja ár. Þann tíma var ég í sama starfinu, yfir þróun og þjálfun starfsmanna. Vinnu- svæðið var Asía eins og hún legg- ur sig. Ég gerði út frá Atlanta í fyrstu en var 60-70% tímans á ferðalögum. Því var ákveðið að ég flyttist til Hong Kong til að vera nær vinnusvæðinu. Svo bauðst mér að taka við þessu starfi í Ind- landi, sem fólst í því að fást meira við beinar markaðsaðgerðir og framkvæmdir.“ Var það tilviljun að þú réðst til starfa í höfuðstöðvum Coca Cola? „Nei, mér var boðin vinna þar. Þegar Vífilfell átti 50 ára afmæli 1992 komu hingað menn frá Atl- anta. Þeir vissu að Vífilfell var vel rekið fyrirtæki. Einnig að við höfð- um náð hæstu neyslu á íbúa í heiminum. Þeir kynntu sér ástæð- ur þess og að því búnu buðu þeir mér þetta starf.“ Eru starfshættir þeir sömu hjá alþjóðlegu fyrirtæki hvort sem starfað er í Atlanta, Nýju Dehlí eða Reykjavík? „Alls ekki. Indland er gjörólíkt Kína, Hong Kong, Filippseyjum, Kóreu og öðrum löndum sem ég hef starfað í. Hver þjóð hefur sín sér- kenni, markaðsaðgerðir taka mið af því og eru sjaldnast eins frá einu landi til annars.“ Er mikill munur á Indlandi og íslandi í þessu tilliti? „Já, já. í Indlandi ræður úrslit- um að ná eins ódýrri vöru og hægt er. Það skiptir því miklu að ná kostnaði og verði niður svo al- menningur hafi efni á að kaupa vöruna. Það eru kannski ekki nema 200 milljónir íbúa af 960 milljónum sem raunverulega hafa efni á að ► Bæring Ólafsson fæddist á Patreksfirði árið 1955. Hann iauk prófi í markaðsfræðum frá Oregonháskóla. Bæring starf- aði sem sölu- og markaðsstjóri hjá Vífilfelli í rúm sex ár, en hefur í fjögur ár verið í starfi hjá Coca Cola-fyrirtækinu, fyrst í höfuðstöðvunum í Atl- anta í 1 Vi ár, í Hong Kong í tvö og í Indlandi frá síðustu ára- mótum. Hann á þrjár dætur. kaupa hana. Það er næstum því sami mannfjöldi og í Bandaríkjun- um, Indlandsmarkaður er því gíf- urlegur einn og sér. Og hann stækkar. Hagvöxtur er milli 7 og 8%, hagsældin eykst og menn verða ríkari og ríkari." Er það eðli háttsettra hjá Coca- Cola-fyrirtækinu að þeir flytjast til í starfi með stuttu millibili? „Gangi manni vel er hann færð- ur til. Situr hins vegar fastur í sömu förum standi hann ekki und- ir væntingum. Séu menn í starfi sem lýtur að alþjóðaverkefni eru þeir ráðnir til að sinna ákveðnu verkefni, koma einhverri ákveðinni skikkan á. Venjulega er ráðningin til þriggja til fimm ára og gangi manni vel er hann færður til í starfi eftir 2-4 ár. Hluti af viðfangsefn- inu er að byggja rekstur þannig upp að maður þjálfar í leiðinni heimamenn til að taka við honum.“ Kemur þá ekki að því að ekkert verði fyrir þig að gera? „Jú, á endanum. En þannig eru nú vel rekin fyrirtæki að það er ekki þörf fyrir menn nema í ákveð- in tíma og það verður maður bara að sætta sig við. Ég kvíð þó engu, það er af nógu að taka í framtíð- inni þar sem löndin eru mörg og mörg svæði innan þeirra eru lítt þróuð ennþá." Sérðu þá fyrir þér langan starfs- tíma á alþjóðavettvangi? „Gangi mér eins vel og hingað til er það viðbúið. Ég hef afskap- lega gaman af því sem ég er að fást við. Bardaginn er mikill á ind- verska markaðnum. Coca Cola-fyrirtækið hraktist frá Indlandi fyrir 19 árum, hafði neitað að gefa upp formúluna að drykkn- um þó lög hefðu verið sett þar að lútandi. Mörg önnur alþjóðleg fyrirtæki yfirgáfu landið á þessum tíma. Framleiðsla hófst aftur fyrir hálfu þriðja ári en aðalkeppinaut- urinn, Pepsí, bytjaði þar fyrir fjór- um árum. Þeir voru búnir að ná fótfestu og forskoti er við komum inn en nú er hlutdeild þessara risa jöfn. Við reiknum með að fara vel fram úr þeim á næsta ári.“ Metdrykkjan vakti athygli í Atlanta
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64

x

Morgunblaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.