Morgunblaðið - 19.03.1997, Page 15

MORGUNBLAÐIÐ
VIÐSKIPTI
MIÐVIKUDAGUR 19. MARZ 1997 15
Síðasta ár einkenndist af mikilli uppbyggingu hjá Olíuverslun íslands hf.
Hagnaðiir 141
milljón króna
OLÍUVERSLUN ÍSLANDS hf. Úr reikningum ársins 1996
Rekstrarreikningur Miiijónir króna 1996 1995 Breyting
Rekstrartekjur 7.069 6.096 16%
jRekstrargjöld 6.835 5.862 17% I
Rekstrarhagnaður 234 235 0%
jFjármagnsgjöld 44 28 57%
Hagnaður tyrir skatta 190 206 -8%
Hagnaður ársins 141 153 -8%
Efnahagsreikningur Miiijónir króna 31/12 '96 31/12'95 Breyting
I Eianir: \
jVeltufjármunír 2.746 2.260 22%
Fastafjármunir 2.793 2.258 24%
Eignir samtals 5.539 4.518 23%
I Skuidir oa eigið fé: | 2.091 1.355 54%
Skammtímaskuldir
Langtímaskuldir 1.301 1.133 15%
Eigið fé 2.147 2.030 6%
Skutdir og eigið fé samtals 5.539 4.518 23%
Kennitölur 1996 1995
Eiginfjárhlutfall 38,8% 44,9%
Veltuf járhlutfall 1,31 1,67
Veltufé frá rekstri Milljónir króna 316 268 18%
HAGNAÐUR Olíuverslunar ís-
lands hf., Olís, á árinu 1996 nam
alls 141 milljón króna. Þetta er
ívið minni hagnaður en árið 1995,
en það ár varð nokkur söluhagnað-
ur af hlutabréfum. Rekstrarhagn-
aður, þ.e. hagnaður án fjármagns-
liða og skatta, var hins vegar hinn
sami á árinu 1996 og árið áður,
eins og sést nánar á meðfylgjandi
töflu.
Einar Benediktsson, forstjóri
Olís, segir að félagið hafi á síðasta
ári lagt mikla áherslu á aukna
þjónustu við fasta viðskiptavini í
sjávarútvegi, einkum með sölu á
hreinsikerfum og hreinsiefnum.
„Það varð veruleg veltuaukning í
því á síðasta ári, þannig að við
erum nú leiðandi fyrirtæki á því
sviði.“
Mikið uppbyggingarstarf
Einar segir ennfremur að félag-
ið hafi staðið í mikilli endurupp-
byggingu á þjónustustöðvum sín-
um á síðasta ári og hafi stofnað
til mikils tímabundins kostnaðar
sem vonast sé til að skili auknum
tækifærum í framtíðinni. „Við
byggðum eina nýja þjónustustöð á
síðasta ári við Sæbraut. Einnig
hófum við algjöra endurbyggingu
á stöðinni við Álfheima og viða-
miklar endurbætur á flestum
stöðvum á höfuðborgarsvæðinu."
Félagið opnaði á árinu þijár
sjálfsafgreiðslustöðvar undir nafn-
inu, OB - ódýrt bensín, við
Fjarðarkaup í Hafnarfirði, á Hval-
eyrarholti, og í Grafarvogi.
Markaðshlutdeild
dróst saman
Markaðshlutdeild Olís minnkaði
lítilsháttar milli ára sem skýrist
af því að margir af stærstu við-
skiptavinum félagsins voru við
veiðar á fjarlægum miðum. Nemur
minnkunin um 9 þúsund tonnum
milli ára, en á móti kemur að félag-
ið hafði milligöngu um sölu á um
11 þúsund tonnum til sömu aðila í
erlendum höfnum, að sögn Einars.
Bókfært verðmæti hlutabréfa
félagsins í öðrum félögum var í
árslok 536 milljónir króna. Þar af
var 361 milljón í félögum skráðum
á hlutabréfamarkaði, en markaðs-
verð þeirra var í árslok 940 milljón-
ir eða 579 milljónum hærra en
bókfært verð.
Veruleg hækkun varð á gengi
hlutabréfa í félaginu á árinu 1996
og fór það úr 2,75 í 5,24. Arðsemi
hluthafa nam því 94% á árinu.
Starfsmenn voru 277 að meðal-
tali á árinu, en hluthafar eru 723.
Aðalfundur Olíuverslunar ís-
lands verður haldinn á Hótel Sögu
á morgun, fimmtudaginn 20. mars
kl. 16.
Avöxtun
ríkisvíxla
óbreytt
MEÐALÁV ÖXTUN í útboði
Lánasýslunnar á ríkisvíxlum í
gær var svo til óbreytt frá síð-
asta útboði fyrir mánuði. Með-
alávöxtun samþykktra tilboða í
ríkisvíxla til þriggja mánaða var
7,15%, en var 7,17% í síðasta
útboði, og meðalávöxtun sex
mánaða víxla var 7,45% saman-
borið við 7,40% í síðasta útboði
fyrir mánuði. Ekkert seldist af
ríkisvíxlum til tólf mánaða, en
meðalávöxtun þeirra í útboðinu
í febrúar var 7,85.
í útboðinu bárust alls 23 gild
tilboð í ríkisvíxla að upphæð
2.622 milljónir króna. Heild-
arfjárhæð tekinna tilboða var
1.522 milljónir króna og í frétt
Lánasýslunnar af þessu tilefni
kemur fram að tekin tilboð séu
í samræmi við ávöxtunarkröfu
á Verðbréfaþingi íslands.
Þá fór fram útboð á ríkis-
bréfum til fímm ára fyrir
skömmu. Alls bárust 28 gild
tilboð í ríkisbréf að verðmæti
1.688 milljónir króna, en tekið
var tilboðum að upphæð 789
milljónir króna. Meðalávöxtun-
in reyndist vera 9,20%, sem er
heldur lægra en í útboði í jan-
úar þegar meðalávöxtunin var
9,35%.
Sparisjóðimir
í eigu á þriðja
þúsund aðila
ÞÓR Gunnarsson, formaður Sam-
bands íslenskra sparisjóða, segir
misskilnings gæta hjá Kjartani
Gunnarssyni, formanns bankaráðs
Landsbanka íslands, um eignar-
aðild að sparisjóðum sem fram kom
í frétt Morgunblaðsins af ársfundi
Landsbankans.
Þar kom fram að það væri jafn
sjálfsagt að breyta sparisjóðum
landsins í hlutafélög eða hlutafélag
eins og það er að breyta ríkisvið-
skiptabönkum í hlutafélög. Af-
skipti sveitarstjórna af fjármála-
starfsemi eins og henni er háttað
í sparisjóðum landsins eru alveg
jafn óeðlileg og þátttaka og af-
skipti rikisins í ríkisviðskiptabönk-
unum, segir Kjartan Gunnarsson.
Stofnfjáraðilar
á 3. þúsund
Að sögn formanns Sambands
íslenskra sparisjóða eru sparisjóð-
irnir sjálfseignarstofnanir í eigu
almennings og á heildina litið séu
stofnfjáraðilar þeirra á þriðja þús-
und. „Þeir eru mismunandi margir
eftir sparisjóðum þannig að það
er stór hópur sem kemur til aðal-
fundar og velur sparisjóðsstjórnir.
Sparisjóðirnir hafa ekkert með það
að gera að sveitarstjórnir geti val-
ið 2 af 5 í stjórnir sparisjóða þar
sem þetta er ákvæði í settum lög-
um frá Alþingi og hefur verið svo
um langt árabil. Stjórnarkjör eru
einu afskipti sveitarstjórnanna af
sparisjóðunum og meðferð at-
kvæðaréttar stofnfjáraðila er með
þeim hætti að enginn getur farið
með meira en 5% heildaratkvæða-
magns í sparisjóði á aðalfundi
nema í þeim tilvikum þar sem
sveitarfélag er eini stofnfjáreig-
andinn. Þetta er því mjög opið
kerfi og það er engin spurning að
sterk staða sparisjóðanna í dag
sannar það að kerfið er gott,“ seg-
ir Þór Gunnarsson
Hann segir að sveitastjórnir og
bæjarfélög eigi einungis fjóra
sparisjóði; Sparisjóð Mýrasýslu,
Sparisjóð Vestur-Húnavatnssýslu,
Sparisjóð Ólafsfjarðar og Sparisjóð
Glæsibæjarhrepps, sem er að
ganga til sameiningar við Sparisjóð
Akureyrar.
: • Hliðlum lífeyristryggingum til Bretlands og Luxemborgar \ SUINUFE l KIMNllS® l'KIIVlíll Nl
Lífeyzissparnaður i nyju Ijosi
JL ISLINSKA VÁTRYGGINGáMIDLUIUIItl ■■■■■■■■■■
JltHjqilt Oíitrijíjífiiujumiölun H ’V-SÖ*' Mörkinni 3 • 108 Reykjavík* Fax 533 4081 HjjHHHH
Tvær námstefnur 25. mars n.k.:
Hvernig verður
íslensk þjónusta
samkeppnishæfari?
„ Öllþjónustujyrirtœki geta lœrt affyrirtœkjum í
veitingaþjónustu. Þar er samkeppnin hörð og búið að
greina hismið frá kjarnanum “
Michael E. Hurst, Bandaríkjunum, er í hópi þeirra fáu sem eru bæði
áhrifaríkir fyrirlesarar og margverðlaunaðir fyrir störf sín á sviði fyrirtækja-
reksturs. Hurst er prófessor við Florida International University, School of
Hospitality Management. Fjörutíu ára reynsla hans á sviði veitinga- og
hótelreksturs og síungur vilji til að læra af reynslunni og gera betur, hefur
tryggt honum verðugan sess í hugum bandarískra fagmanna á sviði veitinga-
þjónustu. M.a. hefur hann gegnt formennsku fyrir National Restaurant
Association í Bandaríkjunum.
Tími: Þriðjudaginn 25. mars kl. 9-13 (almennt um þjónustugæði) eða
14-18 (veitingaþjónusta)
Staður: Loftleiðahótelið, Þingsalur 1
SFÍ verð: Kr. 14.900.
Efni kl. 09.00-13.00 Aukin þjónustugæði!
• Ef ísland væri einkafyrirtæki, hvað myndi framkvæmdastjórinn, Michael
E. Hurst, fyrst skoða við þróun í kröfuharðri samkeppni?
• Að svara væntingum viðskiptavinarins — Hvernig þarf fyrirtækjabragur
að vera til að tryggja árangur?
• Útlínur árangurs - fjárfesting í aðgerðaráætlun. Hvað byggir reksturinn
upp til lengri tíma? Munnmælaauglýsingar og leiðir til að ná athygli.
• Hvert stefna þeir bestu í þjónustu? Hvað þýðir það fyrir þig?
Efni kl. 14.00-18.00 - Sama meginefni en áhersla á veitingaþjónustu
Stjórnunarfélag íslands: Skráningarsími 562-1066
Myndsími 552-8583
Lœrum afþeim bestu í þjónustugæðuml
Michael E. Hurst