Dagblaðið Vísir - DV - 29.01.2000, Blaðsíða 8
8
LAUGARDAGUR 29. JANÚAR 2000 DV
Sameining fyrirtækja í sjávarútvegi og vinnslu:
Akureyrarrisar draga vagninn
- markaðsverðmæti Samherja og IJA yfir 20 milljarðar króna
„Þeir hlutir sem við höfum verið að
sjá gerast í sjávarútvegi og vinnslu
sjávarafurða hér á landi eru tímanna
tákn. Fyrirtæki í þessum greinum eru
að sameinast og það má eiginlega
orða það þannig að framsýni stjóm-
enda, bæði hjá Útgerðarfélagi Akur-
eyringa og hjá Samherja, hafi orðið til
þess að þessi fyrirtæki dragi vagninn
öðram fyrirtækjum fremur í þessum
efnum,“ segir stjórnandi í öflugu út-
gerðar- og fiskvinnslufyrirtæki. Akur-
eyrarfyrirtækin tvö, ÚA og Samherji,
hafa verið mjög áberandi á þessu
sviði að undanfórnu og verið að
kaupa hluta í öðrum fyrirtækjum eða
að sameina þau sinni starfsemi.
Bakgrunnur þessara fyrirtækja er
mjög ólíkur. Útgerðarfélag Akureyr-
inga er áratugagamalt fyrirtæki sem
lengst af hefur verið i meirihlutaeigu
bæjarsjóðs Akureyrar og það var ekki
fyrr en á síðasta áratug sem bærinn
lét af meirihlutaeign sinni í fyrirtæk-
inu. Samherjafyrirtækið, sem er inn-
an við tveggja áratuga gamalt, var
hins vegar stofnað af bræðrunum Þor-
steini og Kristjáni Vilhelmssonum og
frænda þeirra, Þorsteini Má Baldvins-
syni, en þeir þremenningar era enn í
dag stærstu eigendur Samherja og er
talið að þeir eigi 60-65% hlutafjár í
fyrirtækinu.
Burðarásar á Akureyri
Það sem fyrirtækin eiga fyrst og
fremst sameiginlegt er að höfuðstöðv-
ar þeirra era á Akureyri. Þar eru
bæði fyrirtækin með mjög öfluga út-
gerð og þau eru einnig með mjög öfl-
uga landvinnslu i bænum. Útgerðarfé-
lagið gerir þaðan út 6 togara og rekur
öflugt frystihús og Samherji gerir það-
an út fimm togara og tvö nótaveiði-
skip. Auk þess er Samherji þar með
landvinnslu sína, Strýtu, sem er
geysiöflug rækju- og lagmetisverk-
smiðja. Hvort um sig veita þessi fyrir-
tæki hundraðum manna atvinnu á
Akureyri og eru burðarásar i atvinnu-
lífi bæjarins.
En bæði fyrirtækin koma einnig
öflug að atvinnurekstri víðs vegar
annars staðar á landinu og er
skemmst að minnast að Samherji var
að kaupa um þriðjung túutafjár í
Hraðfrystistöð Þórshafnar. Hugmynd-
in með þeim kaupum er ekki síst sú
að efla mjög vinnsiu á uppsjávarfisk-
um, loðnu og e.t.v. síld. Sem dæmi um
þær peningaupphæðir sem verið er að
tala um þegar slík viðskipti era ann-
ars vegar er talið að Samherji hafi
greitt um 400 milljónir króna fyrir
hlut sinn í Hraðfrystistöð Þórshafnar.
Þá era kaup ÚA á Jökli á Raufarhöfn
einnig í fersku minni.
Starfsemi víöa
Samherji átti um 40% hlutafjár í
Þórshófn
jLaugar f Reykjadal
Akureyri
Eskifjöröui
Samherji hl
reyringa
Faereyjar
Skotland
Þýskaland
-—........ .■■■■.-r-
Utrás Akureyringa
■n
Þorsteinn Már
Baldvinsson,
forstjóri Sam-
herja.
Guðbrandur
Sigurðsson, for-
stjóri Útgerðar-
félags Akureyr-
inga.
Skagstrendingi á Skagaströnd en seldi
hlut sinn í vikunni vegna óánægju
með lítil áhrif á stjóm fyrirtækisins.
Á Eskifirði rekur fyrirtækið síldar-
verkun. Á Dalvík er Samherji aðili að
Snæfefli í gegn um Kaldbak sem Sam-
herji á ásamt KEA. Þá á Samherji 49%
í Rifi í Hrísey sem gerir út rækjutog-
ara. Skipaklettur er eitt fyrirtæki sem
Samherji á aðild að en það fyrirtæki á
Reyðarfirði á togarann Snæfugl sem
er í leigu erlendis. Meginstarfsemi
Samherja innanlands, utan Akureyr-
ar, er hins vegar í Grindavík en þar á
Samherji loðnuverksmiðju og verk-
smiðju þar sem loðna er fryst. Þá kom
Samherji við á ísafirði og yfirtók
rekstur Hrannar hf. og þar með afla-
skipið Guðbjörgu ÍS. Sameiningin
stendur en enginn rekstur er á isa-
firði.
Samherji er einnig með umtals-
verða starfsemi erlendis og er með út-
gerð í fjórum löndum utan islands.
Þetta eru Bandaríkin, Skotland, Fær-
eyjar og Þýskaland, en þar á Samherji
risafyrirtækið DFFU sem er mjög öfl-
ugt útgerðarfyrirtæki. Auk þessa rek-
ur Samherji söluskrifstofu í Englandi.
Útgerðarfélag Akureyringa er sem
fyrr sagði með höfuðstöðvar sínar á
Akureyri, sem og umfangsmestu land-
vinnsluna og útgerðina. Félagið rekur
einnig frystihús á Grenivík og Raufar-
höfn þaðan sem fyrirtækið gerir
einnig út nótaskipið Arnarnúp. ÚA á
Fréttaljós
Gylfi Kristjánsson
orðið alfarið fyrirtækið Laugafisk
sem er með starfsemi að Laugum í
Reykjadal, í Reykjanesbæ og á Akra-
nesi. Þá er nánast frágengið að ÚA
sameinist Hófmadrangi á Hólmavik
og verði þar með öfluga rækjuvinnslu.
ÚA keypti á sínum tíma og átti í
Flaggskip Samherja, frystitogarinn
Baidvin Þorsteinsson.
talsverðan tíma meirihluta í þýska út-
gerðarfyrirtækinu Mecklenburger
Hoschefiserei. Sú fjárfesting varð ekki
félaginu til fjár og hefur ÚA nú losað
sig við þá starfsemi eftir mikinn tap-
rekstur árum saman.
20 milljarða virði
Sé stærð fyrirtækjanna tveggja bor-
in saman kemur í ljós að Samherji er
mun stærra fyrirtæki. Skráð hlutafé
Samherja er 1.374 milljarðar og hafa
hlutabréf í félaginu verið að seljast að
undanfórnu á genginu 9,5. Áætlað
markaðsverð Samherja er því um 13
miUjarðar króna.
Útgerðarfélag Akureyringa hefur
skráð hlutafé fyrir 968 milljónir
króna. Gengi þeirra hlutabréfa að
undanförnu hefur verið nálægt 7,6
þannig að hægt er að áætla markaðs-
verðið um 7,5 milljarða. Fyrirtækin
tvö eru því ríflega 20 milljarða króna
virði.
Bæði hafa fyrirtækin verið að skila
góðri afkomu síðustu misserin.
Þannig var hagnaður Samherja síð-
ustu 12 mánuði um 400 milljónir
króna samkvæmt upplýsingum frá
Verðbréfaþingi en samkvæmt upplýs-
ingum ÚA er hagnaður félagsins sl. 8
mánuði um 270 milljónir fyrir skatta
en um 180 milljónir eftir skatta.
Burðarás, eignarhaldsfélag Eim-
skipafélagsins, er langstærsti einstaki
hluthafinn í ÚA, á nú 40,3% hlutafjár
og ráðandi hlut. Aðrir stórir hluthaf-
ar eru ÍS15 sem er sjóður í eigu Bún-
aðarbankans með 12,3% og Búnaðar-
bankinn á 10,9%. Sem fyrr sagði eru
frændurnir þrír, sem stofnuðu Sam-
herja, stærstu hluthafar félagsins og
talib að þeir eigi 60-65% sem fyrr
sagði.
Miklir möguleikar
DV spurði Guðbrand Sigurðsson,
forstjóra Útgerðarfélags Akureyringa,
hvort hann teldi að þessi „útrás“
risanna tveggja á Akureyri muni
halda áfram á næstunni og Guðbrand-
ur svaraði: „Ég held að það séu enn
fyrir hendi miklir möguleikar á hag-
Höfuöstöðvar ÚA.
ræðingu í sjávarútvegi og ég er sann-
færður um að svo lengi sem menn sjá
að það sé hagkvæmara fyrir tvo aðila
að vinna saman en sitt i hvora lagi þá
muni þessi útrás sem þú kallar svo
halda áfram“.
- Og það er jákvætt fyrir Akureyri
þótt þessi fyrirtæki fjárfesti annar
staðar en í þeirra heimabæ?
„Ég er ekki i nokkrum vafa um að
þessi þróun sem hefur verið að eiga
sér stað hefur styrkt Akureyri mjög.
ÚA er t.d. í dag í stakk búið til að
takast á við stærri og viðameiri verk-
efni en nokkra sinni fyrr. Höfuðstöðv-
ar okkar era á Akureyri og þar verða
þær um ókomna framtíð.“
AUt heilsimnar
veffna
CJ
Chiropractíc heilsudýnumar Svtfnherbergishiísgögri
HeUsukoddar Hlífðanlrmtr fíímtíeppmett Hágteða
bónudlaríök Sœngur Sœaguruer Lampar Spegiar
'VJAví K - AKV3^e
Listhúsinu Laugardal, sími 581 2233 • Dalsbraut 1, Akureyri, sími 461 1150 • www.svefnogheilsa.is