Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.10.2000, Blaðsíða 58

Frjáls verslun - 01.10.2000, Blaðsíða 58
LEIÐTOGAR___________________ Lelðtogar í lífi og starfi Sýnin gefur starfi leiðtogans til- gang. Reynsla og hæfileikar skipta miklu máli og einnigget- an til pess að laða aðra til fylgis við sýnina. Trúnaðarvinir eru leiðtogum mikilvægir og iðulega eru makar í pví hlutverki. Til- finningagreind verður sífellt mik- ilvægari en í henni felst m.a. skapstilling, atorka og praut- seigja. Leiðtogar hafa taumhald á skyndihvötum, eru leiknir í mannlegum samskiptum og búa yfir hœfni til að ráða í tilfinning- / ar annarra. Asdís Halla Braga- dóttir, bæjarstjóri í Garðabæ, hefur sermenntað sig í hlutverki og störfum leiðtoga. Hún fjallar um líffimm forystumanna í bók- / inni „1 hlutverki leiðtogans“ sem kemur út fyrir pessi jól. Ingibjörg Sólrún Gísladóttir r Atökin við pabba þroskuðu mig mikið og hjálpuðu mér síðar á ævinni við að takast óhrædd á við fólk í heitum rökræðum. Þó að við pabbi deildum þá ýtti hann mjög undir metnað minn og hvatti mig til dáða. Frá því að ég var smástelpa ól hann mig upp í því að ég ætti að afreka eitthvað í lífinu. Pabbi sannfærði mig um að ég hefði ýmislegt til brunns að bera og því fékk ég gott sjálfs- traust f veganesti." „Hjörleifur hefur sjálfur aldrei verið virkur í pólitík þó að ég hafi stundum reynt að draga hann inn í starfið. Engu að síður veitir hann mér ómetanlegan stuðning og ég fæ iðulega að viðra hugmyndir mínar við hann. Við setj- umst oft niður á kvöldin þegar kyrrð er komin á og ræðum þau mál sem eru efst á baugi." „Sú staðreynd að ég átti aldrei val angraði mig. Staðan var sú að annaðhvort tæki ég að mérforystuhlutverkið og þannig gæti Reykja- víkurlistinn orðið að veruleika eða óg gerði það ekki og hann yrði þar af leiðandi aldrei til. Mér fannst ég vera með fjöregg samein- aðs framboðs í höndunum. Ég stóð frammi fyrir þeim örlögum að verða að ganga þessa braut." „Af ótta við kjósendur gefa stjórnmálamenn oft í skyn að þeir hafi svör við öllu og mikil reiði getur vaknað þegar í Ijós kemur að þeir hafa þau ekki. Ég hugsa að visst sjálfstraust þurfi til að viðurkenna að maður hefur ekki svör við öllu. Hins vegar finnst mér mikilvægt að fólk treysti dómgreind minni þó að ég hafi ekki öll svör á reiðum höndum." 33 Hörður Sigurgestsson r Asíðari hluta námstíma míns fór ég að spyrja sjálfan mig: „Af hverju á ég ekki að vera í forystu alveg eins og þeir?" Hjá mér vaknaði spurningin um það af hverju ég gæti ekki, eins og hver annar, staðið uppi í stafni og stýrt dýrum knerri." „Konan mín hefur alltaf reynst mér mikil- vægur ráðgjafi. Hún er í hæfilegri fjarlægð frá hinum daglega rekstri en þekkir samfé- lagið mjög vel. Áslaug veit um allar þýðingar- mestu ákvarðanir sem ég stend frammi fyrir og þá sérstaklega ef um er að ræða ákvarð- anir sem snúa að fólki." „Eimskip er stórt fyrirtæki og það þarf feiki- lega hæfileikaríkt fólk til að stýra ólíkum ein- ingum þess. í kringum mig vil ég hafa fólk sem vinnur sjálfstætt og er tilbúið til að setja fram eigin viðhorf en ekki bara hlusta og með- taka. Ég met mikils að menn séu hreinskiptn- ir og séu ekki að fara (kringum hlutina." „Helstu veikleikar mínir sem leiðtoga eru að ég hef stífan stjórnunarstíl og sumir gagn- rýna mig fyrir að blanda ekki nægilega mikið geði við starfsfólk fyrirtækisins. Svona stórt fyrirtæki býður hins vegar ekki upp á að ég geti átt mjög náin samskipti við aðra en framkvæmdastjóra þess. Mér er vel Ijóst að ég er frekur og ráðríkur. Svo get ég líka verið of hvatvís og vil rjúka strax í hlutina." 33 58
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.