Fréttablaðið - 23.12.2006, Blaðsíða 18

Fréttablaðið - 23.12.2006, Blaðsíða 18
[Hlutabréf] Eigendur eignarhaldsfélagsins Hesteyrar vinna að því að skipta félaginu upp í þrjú eignarhalds- félög og hefur skiptingaráætlun verið lögð á borð yfirvalda. Mið- ast skiptingin við 1. september síðastliðinn. Hesteyri er í jafnri eigu eignarhaldsfélagsins Samvinnu- trygginga og útgerðarfyrirtækj- anna FISK Seafood á Sauðárkróki og Skinneyjar-Þinganess á Höfn, Hornafirði. Félögin þrjú, sem taka við eignum og skuldum Hesteyrar, eru B-EST ehf., C- S&Þ ehf. og D-félagið ehf. Liður í uppstokkuninni var sala á tæplega tveggja prósenta hlut í Exista í gær. Hesteyri fékk tæpa 4,8 milljarða króna fyrir sinn snúð en heldur eftir 3,82 prósentum í Exista auk hluta- bréfa í Skinney-Þinganesi. Hesteyri kom fram á sjónar- sviðið sumarið 2002 þegar fyrir- tækið eignaðist fjórðungshlut í Keri, eiganda Olíufélagsins. Þessum bréfum var skipt fyrir bréf í VÍS síðar sama ár. Mikill hagnaður féll í skaut Hesteyrar þegar Exista keypti VÍS eignar- haldsfélag í maí á þessu ári og greiddi kaupverðið með eigin bréfum. Ætla má að Hesteyri hafi grætt um níu milljarða við söluna. Hesteyri leyst upp til eigenda Félagið hagnðaðist gríðarlega á árinu þegar Exista keypti VÍS eignarhaldsfélag. Með kaupunum á franska fyrirtækinu Gibaud Group kemst Össur í hóp tíu stærstu fyrirtækja heims á mark- aði með stuðningstæki. Félagið hefur yfir tuttugu prósenta markaðshlut- deild í Frakklandi. Össur hefur keypt franska fyrir- tækið Gibaud Group fyrir 132 milljónir Bandaríkjadala, sem nemur um 9,3 milljörðum íslenskra króna. Félagið verður áfram rekið undir eigin nafni, enda hefur vöru- merkið mjög styrka stöðu í Frakk- landi að sögn Jóns Sigurðssonar, forstjóra Össurar. Þetta eru önnur stærstu fyrirtækjakaup Össurar frá upphafi, á eftir bandaríska stuðningstækjafyrirtækinu Royce sem var tekið yfir árið 2004. Frá árinu 2000 hefur Össur tekið tólf fyrirtæki yfir víðs vegar um heim. Gibaud Group er leiðandi á sviði þróunar og framleiðslu á stuðningstækjum með sérstaka áherslu á spelkur og vörur til notkunar við blóðrásarmeðferðir. Félagið er næststærst á franska stuðningstækjamarkaðnum með yfir tuttugu prósenta markaðs- hlutdeild. Með kaupunum á félag- inu kemst Össur í hóp tíu stærstu fyrirtækja á stuðningstækja- markaðnum. Össur hefur mark- visst verið að styrkja sig á þessum markaði frá því árið 2003, þegar Generation II Group var keypt. Jón segir markaði með stuðningstæki og stoðtæki, þar sem Össur hefur mjög sterka stöðu á heimsvísu, fara vel saman. „Við getum notaða svipaða tækni á stuðningstækjamarkaðnum og í stoðtækjunum. Í báðum tilfellum er grunnhugmyndin sú að verið er að hjálpa fólki að hreyfa sig. Þar að auki eru sölu- og dreifileiðirnar líka svipaðar.“ Gibaud Group hefur jafnframt yfir tíu prósenta markaðshlutdeild á markaði með vörur til notkunar við blóðrásarmeðferð. Þetta er fyrsta skref Össurar í þessa átt. „Við förum inn á þennan markað vegna þess að það eru ákveðin samlegðaráhrif milli markaða með stuðningstæki og blóðrásar- meðferðir í Evrópu. Stuðnings- tæki eru seld í gegnum sérhæfðar heilsubúðir í Evrópu og þar eru þessar vörur líka til sölu.“ Hjá Gibaud Group starfa 361 starfsmaður. Það rekur tvær starfsstöðvar, aðra í Saint-Etienne og hina í Trevoux fyrir norðan Lyon en þar eru framleiddar vörur til notkunar við blóðrásarmeðferðir. TM Software og hugbúnaðar- fyrirtækið AKVA Group ASA hafa skrifað undir viljayfirlýsingu um kaup þess síðarnefnda á öllum hlutabréfum í Maritech Inter- national AS, dótturfyrirtæki TM Software. Þar með talin eru öll hlutabréf í Maritech sem er með starfsstöðvar í Noregi, Chile, Bretlandi og Bandaríkjunum auk eigna tengdum sjávarútvegi sem heyra undir Maritech hf. á Íslandi og Maritech Software Inc. í Kanada. Heildarsöluverð Maritech- fyrirtækjasamstæðunnar er 80 milljónir norskra króna eða sem samsvarar um 903 milljónum íslenskra króna. Innifalin er yfir- taka á skuldum félagsins. Kaup- verðið verður greitt með pening- um við fullnustu samningsins. Áætluð velta Maritech og tengdra fyrirtækja 2006, sem AKVA kaupir samkvæmt samningnum, er um 1,5 milljarður íslenskra króna. Haft er eftir Ágústi Einarssyni, nýráðnum forstjóra TM Software, í fréttatilkynningu að með sölunni sé TM gert kleift að leggja meiri kraft í þróun og útrás fyrirtækis- ins í lausnum fyrir heilbrigðis- geirann. Þar séu möguleikar á áframhaldandi vexti miklir. Samningurinn gerir ráð fyrir að TM Software afhendi AKVA Group öll kerfi sem fyrirtækið hefur þróað og tengist sjávar- útvegi. Gert er ráð fyrir að söl- unni verði að fullu lokið í febrúar 2007 eftir að áreiðanleikakönnun og frágangur endanlegs samnings hefur farið fram og öll skilyrði samningsins eru uppfyllt. Sjávarútvegshluti Maritech seldur Actavis hefur tilkynnt um sölu á lyfjaverksmiðju sinni í Lier í Noregi til norska tryggingar- félagsins Storebrand. Félagið greiðir sem samsvarar 900 milljón- um króna fyrir verksmiðjuna. Á þriðjudaginn tilkynnti félagið um kaup á verksmiðju indverska lyfja- fyrirtækisins Grandix Pharmac- euticals þar sem fram fer fram- leiðsla og þróun samheitalyfja. Er áætlað að auka afkastagetu verk- smiðjunnar þar úr 700 milljónum taflna í fjóra milljarða. Á sama tíma var tilkynnt um opnun félags- ins á nýrri þróunareiningu á Ind- landi sem mun sérhæfa sig í þróun virkra lyfjaefna. Actavis á tuttugu verksmiðjur í tólf löndum. Breytingarnar í vik- unni eru í samræmi við markmið félagsins um samþættingu fram- leiðslueininga og að styrkja fram- legðarstig samstæðunnar. „Mark- mið okkar fyrir þetta ár að ná EBITDA-framlegð upp á 20 til 21 prósent. Við stefnum á að hækka það hlutfall upp í 21 til 22 prósent á næsta ári,“ segir Halldór Krist- mannsson, framkvæmdastjóri innri og ytri samskipta hjá Acta- vis. Hann segir að til að ná þessu markmiði verði skoðað að minnka enn frekar framleiðslu á öðrum og óhagkvæmari stöðum. Engar ákvarðanir liggi þó fyrir um hvar það verði gert. Actavis dregur úr framleiðslu í Evrópu Lánshæfi Glitnis er óbreytt að mati Standard & Poor’s sem staðfesti mat sitt þrátt fyrir að matsfyrirtækið hafi lækkað lánshæfiseinkunn íslenska ríkisins. Ástæðurnar að baki lækkuðu mati hjá ríkinu voru teknar með í reikninginn við endurskoðun á mati Glitnis, að Standard & Poor’s, en við matið styður styrk staða bankans á heimamarkaði sem og landfræðileg dreifing með starfsemi bankans í Noregi og í Svíþjóð frá því í maí á þessu ári. „Í einkunnagjöfinni er einnig horft til jafns og stöðugs hagnaðar af starfseminni og gæða eigna.“ Bjarni Ármannsson, forstjóri Glitnis segir þessa afstöðu Standar & Poor‘s mikilvæga fyrir lánakerfið og staðfesti að Glitnir, sem sé eini bankinn sem metinn er af S&P, sé svo eignadreifður að mat á veikleik- um í íslenska hagkerfinu breyti ekki mati á fjárhagslegum styrk og láns- hæfi bankans. „Ef að líkum lætur mætti draga sömu ályktun um aðra íslenska viðskiptabanka.“ Glitnir heldur einkunn Peningaskápurinn ...
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104

x

Fréttablaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.