Fréttablaðið - 19.05.2007, Side 66

„Eitt helsta afrek þessarar ríkis-
stjórnar held ég að hljóti að vera
einkavæðingin og þá sérstaklega
einkavæðing bankanna,“ segir
Einar Mar Þórðarson stjórnmála-
fræðingur þegar hann lítur yfir
farinn veg. „Hún gjörbreytti ís-
lensku atvinnulífi og hefur verið
mjög jákvæð fyrir samfélagið.“
Hann nefnir líka sprengingu í
háskólamenntun þar sem háskól-
um og nemendum hefur fjölgað
verulega.
„Það sem telst umdeildara
er til dæmis álverið fyrir aust-
an og Kárahnjúkavirkjun, sem
naut reyndar yfirburðastuðnings
á Alþingi þó hávær minnihluti
hafi verið á móti. Fjölmiðlafrum-
varpið var stjórninni einnig erf-
itt, en þar var hún að fara fram í
ósátt við mikinn meirihluta þjóð-
arinnar.“
Einar nefnir að lokum Íraks-
stríðið sem eftirminnilegt og um-
deilt mál. „Þó stjórnarflokkarnir
hafi verið sam-
stiga í þeirri
ákvörðun að
styðja stríðið þá
voru óánægju-
raddir innan
Framsóknar
sem hjálpuðu
ekki upp á deil-
ur og ósætti.“
Hann segir
síðasta kjör-
tímabil hafa
einkennst af
ákveðnum erfiðleikum innan
Framsóknar. „Flokkurinn tapaði
miklu fylgi í sveitarstjórnarkosn-
ingum sem varð til þess að Hall-
dór Ásgrímsson, þá orðinn for-
sætisráðherra, hætti. Síðan verða
deilur innan Framsóknar sem
flokkurinn galt fyrir í síðustu
kosningum. Almennt var þetta
stjórnarsamstarf samt tiltölulega
farsælt og oftast góð sátt á milli
flokkanna.“
Stjórnarsamstarf
í 4400 daga
Önnur ríkisstjórn Davíðs Oddssonar tók við stjórnar-
taumunum á Íslandi 23. apríl 1995. Þá hófst stjórnarsam-
starf Sjálfstæðisflokks og Framsóknarflokks sem staðið
hefur í rúm tólf ár, lengur en samstarf þeirra átján
stjórna sem hafa setið á lýðveldistímanum. Þrír forsætis-
ráðherrar hafa leitt samstarfið og 27 einstaklingar hafa
gegnt ráðherraembætti í fimm ríkisstjórnum. Svavar
Hávarðsson og Salvar Þór Sigurðarson litu til baka á
samstarf sem var árangursríkt að margra mati en jafn-
framt umdeilt.
„Ef við eigum
að nefna það
sem ríkisstjórn-
in gerði best
held ég að við
verðum fyrst
og fremst að
minnast á at-
vinnuleysi,
sem er nánast
ekkert í dag,“
segir Ingibjörg
Pálmadótt-
ir, fyrrverandi
heilbrigðis- og tryggingamálaráð-
herra. „Ríkisstjórnin hefur einn-
ig skilað hallalausum fjárlögum í
áraraðir, en þegar hún tók við var
halli á ríkissjóði átta milljarðar.“
Hvað varðar hluti sem betur
hefðu mátt fara nefnir Ingibjörg
að Framsóknarflokkurinn hefði
getað unnið betur saman inn-
byrðis. „Miðað við hvað vel hefur
gengið að vinna að þjóðarhag þá
er það rannsóknarefni hvernig
við sjálf höfum getað klúðrað því
að koma því ekki betur til skila,“
segir hún.
Atvinnuleysi
nánast útrýmt
„Það er eng-
inn vafi á því í
mínum huga að
þetta samstarf
sem hefur staðið
yfir í tólf ár, og
fjögur árin þar
á undan, eru án
efa mestu fram-
faraskref á Ís-
landi, ekki síst
þegar litið er á
efnahagslegan
árangur,“ segir
Friðrik Sophusson, fyrrverandi
fjármálaráðherra. „Ég held það
þurfi ekkert að taka eitt mál út úr
fremur öðrum, það verður að líta
á heildarmyndina.“
Sem dæmi um eitthvað sem
betur hefði mátt fara nefnir
Friðrik efnahagsstöðugleikann.
„Þegar maður lítur á síðustu ár
er ljóst að ekki hefur alveg tekist
að halda efnahagnum stöðugum.
Eftir á að hyggja held ég að þeir
fjármunir sem fóru í einkaneyslu
vegna breytinga á húsnæðis-
lánum hafi verið mistök.“
Efnahagslegur
árangur mikill
Einkavæðingin
helsta afrekið