Árbók Háskóla Íslands

Árgangur

Árbók Háskóla Íslands - 02.01.1926, Síða 85

Árbók Háskóla Íslands - 02.01.1926, Síða 85
81 fyrst í stað að sama skapi minna, en það væri þó alt af há- tið hjá því, sem nú er. Útreikníngar fyrirfram eru líka af öðrum ástæðum gagns- litlir, eins og nú hagar til. — Úað voru nefndar 45 kr. En 45 kr. íslenskar eru algerð áætlunar-upphæð nú á dögum, það eina vissa er að þær eru ekki 45 krónur. Það mætti orða það, að þessi upphæð mundi verða í námunda við 30 kr., þegar verðlagið væri farið að komast í samræmi við gullvirði. Hvort eða hvenær þetta verði er nú þoku hulið. Allar peningaupphæðir á þenna mælikvarða eru áætlunar- upphæðir, eða rjettara sagt, bláber spádómur. Þelta, með öðru, styður að því, er áður var sagt, að al- mannatrygging, öryggis síns vegna, verður að kappkosta að búa sem mest að sinu eigin og láta beina framfærslu og stuðning í tje — in natura — svo sem því verður við kom- ið, fremur en að reka peningabúskap. Starfrækslan. Hlutverk almannatryggingar gerir ákveðnar kröfur til þess, hversu stjórn hennar skuli háttað og störfum skift. Full nákvæmni og gæsla útheimta undirstjórnir, sem hafa ákveðið, takmarkað starfsvið og eru til taks þegar i stað, er hagsmunir tryggingarinnar og hinna trygðu eru í veði. Fult yfirlit og samræmi í starfinu útheimtir sameiginlega yfir- stjórn. Auk þess liggur einatt nærri að hafa miðstig í þess- um efnum, stjórnar- og starfslið með þrengri verkahring en yfirstjórnin, en sameiginlegum fyrir fleiri eða færri undir- deildir. Samfara slíkri verkaskiftingu verður skifting á fje og öðru, er tryggingin hefir til umráða við starfið, að vera. — Auk þessara aðalatriða getur það legið nærri að taka tillit til þess skipulags, er fyrir kann að vera, eða hverju skipu- lagi landsmenn eru vanir og kunnugir i þessum efnum. Erlendis getur það einatt verið álitamál, hvort hagkvæm- ara sje, að miða frumstigið í starfi og stjórn við skiftingu eftir atvinnu (occupational division), eða eftir hjeruðum (regional v. territorial division). Hjer á landi kemur eklci annað til mála, en hjeraðaflokkun. Að eins í einu hjeraði, Reykjavik, væri hugsanlegt í framkvæmdinni að hafa eitt- hvert gagn af skiftingu eftir atvinnu. n
Síða 1
Síða 2
Síða 3
Síða 4
Síða 5
Síða 6
Síða 7
Síða 8
Síða 9
Síða 10
Síða 11
Síða 12
Síða 13
Síða 14
Síða 15
Síða 16
Síða 17
Síða 18
Síða 19
Síða 20
Síða 21
Síða 22
Síða 23
Síða 24
Síða 25
Síða 26
Síða 27
Síða 28
Síða 29
Síða 30
Síða 31
Síða 32
Síða 33
Síða 34
Síða 35
Síða 36
Síða 37
Síða 38
Síða 39
Síða 40
Síða 41
Síða 42
Síða 43
Síða 44
Síða 45
Síða 46
Síða 47
Síða 48
Síða 49
Síða 50
Síða 51
Síða 52
Síða 53
Síða 54
Síða 55
Síða 56
Síða 57
Síða 58
Síða 59
Síða 60
Síða 61
Síða 62
Síða 63
Síða 64
Síða 65
Síða 66
Síða 67
Síða 68
Síða 69
Síða 70
Síða 71
Síða 72
Síða 73
Síða 74
Síða 75
Síða 76
Síða 77
Síða 78
Síða 79
Síða 80
Síða 81
Síða 82
Síða 83
Síða 84
Síða 85
Síða 86
Síða 87
Síða 88
Síða 89
Síða 90
Síða 91
Síða 92
Síða 93
Síða 94
Síða 95
Síða 96
Síða 97
Síða 98

x

Árbók Háskóla Íslands

Beinleiðis leinki

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Árbók Háskóla Íslands
https://timarit.is/publication/588

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.