Morgunblaðið - 04.10.2009, Blaðsíða 34

MORGUNBLAÐIÐ SUNNUDAGUR 4. OKTÓBER 2009
– meira fyrir áskrifendur
Mannauður
Fáðu þér áskrift á
mbl.is/askrift
Verðmætasta auðlind allra
fyrirtækja er mannauðurinn.
Sá sem hefur besta fólkið
stendur best að vígi.
Í sérblaðinu Mannauðurinn
skoðar Viðskiptablað
Morgunblaðsins leiðir til að
bæta starfsandann og styrkja
starfsfólkið.
• Hvernig má efla hópinn á erfiðum tímum?
• Hvað þurfa stjórnendur að temja sér til að
ná því besta úr starfsfólkinu?
• Hvaða námskeið og hópeflislausnir eru í
boði?
• Hvernig getur símenntun og sjálfsstyrking
bætt mannauð fyrirtækisins?
• Hvað í vinnuumhverfi og kjörum skiptir
mestu máli?
• Hvernig má laða að - og halda í - hæfasta
fólkið?
Mannauðsmálin verða krufin til
mergjar í veglegu sérblaði 8. október.
Pöntunartími auglýsinga er fyrir klukkan
16.00 mánudaginn 5. október.
Nánari upplýsingar veitir
Sigríður Hvönn Karlsdóttir
569 1134 - 692 1010 - sigridurh@mbl.is
Námsaðstoð
Vantar þig grunn í einhverri námsgrein?
Við bjóðum grunn- og framhaldsskólanemum námskeið til að
rifja upp námsefnið svo þeir geti fylgst með frá byrjun.
Réttindakennarar
Nemendaþjónustan sf. Sími 557 9233 • www.namsadstod.is
SLYSAVARNA-
FÉLAGIÐ Lands-
björg var stofnað
hinn 2. október árið
1999, eða fyrir tíu ár-
um. Þetta gerðist
með formlegri sam-
einingu Slysavarna-
félags Íslands og
Landsbjargar –
landssambands
björgunarsveita.
Á slíkum tímamótum er vert að
líta um öxl og ígrunda þörfina fyr-
ir slíkt félag bæði í fortíð og nútíð.
Einnig er okkur hollt á þessum
tímamótum að hugleiða hvort við
höfum gengið til góðs við stofnun
félagsins og eins hvort félagið
mæti þeim kröfum sem Íslend-
ingar gera til slíks félags.
Allt frá fyrstu árum Íslands-
byggðar hafa Íslendingar misst
fjölda einstaklinga af slysförum,
bæði á sjó og landi. Svipleg dauðs-
föll og slysfarir voru hluti af til-
veru okkar framan af öldum. Það
er engu líkara en að þjóðin hafi
vaknað úr dvala hvað þennan
málaflokk varðar um aldamótin
þarsíðustu. Ástæður þess eru m.a.
þær að það er einmitt á þeim tíma
sem bátaeign þjóðarinnar fer vax-
andi og um leið sjósóknin við
strendur landsins. Það þarf því
engan að undra að það var m.a. að
stórum hluta að þakka þeim fjölda
kvenna sem misst höfðu eig-
inmenn, feður eða bræður, að um-
ræðan um úrbætur og slysavarnir
tekur að vaxa um og eftir alda-
mótin 1900. Það er því ekki til-
viljun að fyrsta björgunarfélagið á
landinu skuli hafi verið stofnað í
Vestmannaeyjum einni af stærstu
verstöð á Íslandi, en Björg-
unarfélag Vestmannaeyja var
stofnað 1918.
Þegar fram líða stundir er síðan
stofnað landsfélag
hinn 29. janúar 1928
sem hlaut nafnið
Slysavarnafélag Ís-
lands. Framan af
beindust verkefni hins
nýja móðurfélags að
mestu að slysavörnum
á sjó, en aðstoð á
landi var þó ætíð til
taks þegar þörf var á.
Starfsemi Slysavarna-
félags Íslands byggð-
ist m.a. á fjölda slysa-
varnadeilda úti um allt
land og síðan björgunarsveitum
sem settar voru á stofn í flestum
byggðarlögum.
Skátar stofna síðan sína fyrstu
björgunarsveit Hjálparsveit skáta
í Reykjavík árið 1932 og síðan
fjölgar skátasveitum næstu árin.
Síðar varð til Landssamband
hjálparsveita skáta, sem varð þá
móðurfélag allra hjálparsveita
skáta líkt og Slysavarnafélagið var
fyrir sínar einingar. Árið 1950 er
síðan stofnuð fyrsta flugbjörg-
unarsveitin, en það var Flugbjörg-
unarsveitin í Reykjavík. Þróun
þessara mála varð síðar eins og
kunnugt er að fyrst sameinuðust
Hjálparsveitir skáta og Flugbjörg-
unarsveitirnar haustið 1991 í
Landsbjörg, sem síðar sameinaðist
Slysavarnarfélagi Íslands hinn 2.
október 1999 eins og áður segir og
heitir félagið eftir það Slysavarna-
félagið Landsbjörg. Hið nýja félag
er í dag móðurfélag tæplega 100
björgunarsveita, 70 slysavarna-
deilda og um 50 unglingadeilda.
Innan félagsins eru nú um 18.000
félagar.
En hvað hefur nú áunnist með
sameiningu þessara félaga? Því er
helst til að svara að árangurinn af
sameiningunni er gríðarlega mikill
og mælanlegur á mörgum sviðum.
Hann má m.a. sjá af þeirri miklu
hagræðingu sem orðið hefur í
rekstri félagsins. Í dag er einungis
um að ræða eina rekstrareiningu
og einar höfuðstöðvar í stað
tvennra áður. Af þeim sökum hef-
ur verið mögulegt að fækka
starfsmönnum verulega eða nán-
ast um helming. Eining má nefna
að ein yfirstjórn málaflokksins
gefur björgunar- og slysavarna-
starfi mun meiri skilvirkni heldur
en áður var. Öll stefnumótun,
áætlanagerð og úrvinnsla er nú
unnin af einu félagi í einum höf-
uðstöðvum. Einu má ekki gleyma
en það er að samskiptin við aðra
viðbragðsaðila og samstarfið við
opinberar stofnanir er í dag mun
auðveldara og markvissara heldur
en áður var. Opinberir aðilar
þurfa nú einungis að eiga í sam-
skiptum við einn aðila í stað
þriggja.
Óhætt er að fullyrða að reynsl-
an af þeirri sameiningu sem átti
sér stað fyrir tíu árum er góð og
hefur í rauninni skilað mun betri
og meiri árangri heldur enn bjart-
sýnustu menn þorðu að vona. Skil-
virkni í störfum félagsins er meiri
en áður og einkennist í dag af
mikilli fagmennsku og góðum fé-
lagsanda. Félagar í Slysavarna-
félaginu Landsbjörg eru á öllum
aldri og úr öllum stéttum þjóð-
félagsins, þeir hafa það að leið-
arljósi með sjálfboðaliðastarfi sínu
að vera ætíð reiðubúnir til að
koma samborgurunum til hjálpar
þegar þörf er á.
Höfum við gengið til góðs?
Eftir Sigurgeir
Guðmundsson » Á slíkum tímamótum
er vert að líta um öxl
og ígrunda þörfina fyrir
slíkt félag, bæði í fortíð
og nútíð.
Sigurgeir Guðmundsson
Höfundur er skólastjóri og formaður
Slysavarnafélagsins Landsbjargar.
NÚ ER liðið um hálft
ár frá síðustu kosn-
ingum til Alþingis og
eftir minni bestu vitund
er enn ekki búið að
skipa nýtt jafnréttisráð.
Að loknum kosningum
ber ráðherra jafnrétt-
ismála að kalla saman
nýtt jafnréttisráð en eft-
ir að ný jafnréttislög
tóku gildi 2008 eiga 11
fulltrúar sæti í ráðinu. Þar sem ég
hef mikinn áhuga á jafnréttismálum,
störfum og framgangi jafnréttisráðs
fer ég með reglulegu millibili inn á
heimasíðu ráðsins. Eftir því sem ég
best fæ séð er þar að finna lítið af
nýlegum upplýsingum um starf og
stefnu ráðsins. Raun-
ar sakna ég þess að
sjá ekki á heimasíð-
unni fundargerðir
jafnréttisráðs, en með
því að birta þær eins
og áður var gert gefst
áhugasömum tæki-
færi til að fylgjast
með störfum ráðsins –
það eykur einnig
nauðsynlegt gegnsæi.
Ég veit að þeir sem
koma að jafnréttisráði
hafa áhuga og metnað
þegar kemur að jafnréttismálum og
því leitt að sjá að lítið hefur gerst að
undanförnu sk. heimasíðunni. Því
velti ég því fyrir mér hvernig starfi
ráðsins sé háttað þessa dagana. Ég
hef áhuga á að vita hvernig ráðherra
sér fyrir sér starf jafnréttisráðs,
ekki síst í ljósi þess að núverandi
ríkisstjórn hefur sagt að hún leggi
sérstaka áherslu á jafnréttismál. Því
finnst mér það skjóta skökku við að
draga svona úr hömlu að kalla sam-
an nýtt ráð. Ég vona að ráðherra
bregðist skjótt við. Einnig er eðlilegt
að stefna og verkefni ráðsins verði
aðgengileg. Lögboðnar skyldur
ráðsins eru að standa að jafnrétt-
isþingi innan árs frá kosningum,
veita yfirvöldum ráðgjöf í jafnrétt-
ismálum, vinna að því að jafna stöðu
kynjanna á vinnumarkaði og sam-
þættingu fjölskyldu- og atvinnulífs –
allt verðug verkefni. Við aðstæður
eins og nú eru í samfélaginu má ekki
draga saman seglin í jafnrétt-
ismálum, kynbundinn launamunur
er alls ekki að minnka, atvinnu-
öryggi kvenna er eitt af því sem þarf
að fylgjast með og þegar fjárhagur
versnar og kvíði og vonleysi festir
rætur verður sérstaklega að horfa til
aukinnar hættu á ofbeldi gagnvart
konum. Hlutverk jafnréttisráðs er
skýrt í lögum og undir engum kring-
umstæðum má lama starf þess. Því
verður ráðherra að skipa strax nýtt
ráð sem setur sér sýnileg markmið
og heldur áfram að vinna að auknu
jafnrétti kynjanna á Íslandi.
Hvað er að frétta
af jafnréttisráði?
Eftir Fannýju
Gunnarsdóttur » Því hefur ráðherra
ekki kallað saman
nýtt jafnréttisráð eins
og honum ber að gera
eftir alþingiskosningar?
Fanný Gunnarsdóttir
Höfundur er fv. formaður
jafnréttisráðs.