Fréttablaðið - 14.02.2015, Qupperneq 39

Ráðstefnuvikan Lean Ísland 2015 hefst 11. mars og stendur yfir í fjóra daga. Í ár verð-ur áherslan á umbætur í rekstri fyrirtækja og
stofnana en þetta er í fjórða sinn sem ráðstefnuvik-
an er haldin. Lean Ísland dregur nafn sitt af Lean
thinking sem á uppruna sinn í aðferðafræði sem
Toyota hefur beitt við árangursríka stjórnun bíla-
framleiðslu sinnar. Lean, sem stundum er nefnt
straumlínustjórnun eða stöðugar umbætur, snýst
í grófum dráttum um að finna til hvaða aðgerða
hægt er að grípa sem skapi mestan ávinning fyrir
fyrirtækið og um leið að greina hverju viðskipta-
vinurinn er raunverulega að óska eftir. Enn frem-
ur snýst Lean um að skoða ferlana og sjá hvar sóun liggur og reyna um leið að minnka
hana eða útrýma henni. Aðferðafræðin er á þann hátt nýtt til að byggja upp umbóta-
menningu á öllum sviðum fyrirtækisins. Mörg íslensk fyrirtæki hafa nú þegar innleitt
straumlínustjórnun í rekstri sínum.
Lean Ísland 2015 samanstendur af eins dags ráðstefnu og námskeiðum í þrjá daga
og segja skipuleggjendurnir, þær Lísa Jóhanna Ævarsdóttir, verkefnastjóri hjá Ferða-
þjónustu bænda og framkvæmdastjóri Lean Íslands, og Viktoría Jensdóttir, deildar-
stjóri virðisþróunar Skipta og stjórnarmaður Lean Íslands, að ráðstefnan sé ætluð
breiðum hópi, frá forstjórum og framkvæmdastjórum til ýmiss konar sérfræðinga.
„Þótt áherslan sé á straumlínustjórnun þá er ráðstefnan í raun ætluð öllum þeim sem
vilja skilja hvernig hægt sé að bæta stjórnun og rekstur fyrirtækja. Þannig hentar hún
stjórnendum og sérfræðingum úr ólíkum atvinnugreinum sem vilja innleiða bætta
stjórnun en vantar réttu umbótatólin til þess,“ segir Lísa.
Fjölbreytt námskeið
Stóri ráðstefnudagurinn er 12. mars á Hilton Reykjavík Nordica þar sem fjöldi áhuga-
verðra fyrirlesara úr ólíkum atvinnugreinum heldur erindi. „Við munum bjóða upp á
erlenda fyrirlesara sem koma úr ólíkum greinum, einn kemur frá fjarskiptafyrirtæki,
annar úr banka og enn annar frá stóru alþjóðlegu framleiðslufyrirtæki. Straumlínu-
stjórnun nýtist nefnilega vel í öllum atvinnugreinum og bakgrunnur fyrirlesara okkar
endurspeglar vel þá staðreynd,“ bætir Viktoría við.
Mikil áhersla er lögð á að hafa ráðstefnuna hagnýta þannig að ráðstefnugestir geti
strax nýtt það sem þeir læra af þátttöku sinni í henni.
Dagana fyrir og eftir ráðstefnuna verða haldin nokkur námskeið þar sem kafað
verður enn dýpra í straumlínustjórnun. „Dagana 10.-11. mars og 13. mars munu
nokkrir erlendir sérfræðingar kafa dýpra í fræðin á nokkrum námskeiðum. Þar ber
meðal annars að nefna námskeið um hvernig bæta megi eigin afköst með breyttu
hugarfari og á einfaldan hátt. Þá er ánægjulegt að fá tvo reynslubolta frá Goodyear-
dekkjaframleiðandanum og Royal Bank of Scotland sem kenna munu straumlínulag-
aða vöruþróun annars vegar og hins vegar innleiðingu á straumlínustjórnun í þjón-
ustu og skrifstofuumhverfi.“
Að sögn Lísu og Viktoríu eru námskeiðin ætluð ólíkum hópum, byrjendum sem
lengra komnum. Því ættu allir að finna eitthvað við sitt hæfi. Öll námskeiðin fara fram
á ensku og verða haldin á Hilton Reykjavík Nordica, rétt eins og stóri ráðstefnudagur-
inn.
Samstarfsaðilar ráðstefnuvikunnar Lean Ísland eru m.a. Össur, Icelandair, Azazo,
Íslandsbanki, Capacent og Orka náttúrunnar.
Allar nánari upplýsingar um Lean Ísland 2015 má finna á www.leanisland.is.
Kynningarblað Lean Iceland, Nauthóll, ION Luxury
Adventure hótel og leiðtogafundurinn í Höfða.
RÁÐSTEF UR
LAUGARDAGUR 14. FEBRÚAR 2015
&FUNDIR
Vinsæl ráðstefna haldin í fjórða sinn
Á ráðstefnuvikunni Lean Ísland 2015 er áherslan á rekstur fyrirtækja og stofnana. Þótt megináherslan sé lögð á straumlínustjórnun er
ráðstefnan í raun ætluð öllum þeim sem vilja skilja hvernig hægt sé að bæta stjórnun og rekstur. Fjöldi áhugaverðra námskeiða er í boði.
Ráðstefnan hefur vaxið ár frá ári og ríkir mikil ánægja með hana hjá stjórnendum fyrirtækja. MYND/ÚR EINKASAFNI
Ráðstefnan er ætluð öllum þeim sem vilja skilja hvernig hægt sé að bæta stjórnun og rekstur fyrirtækja, segja þær
Lísa Jóhanna Ævarsdóttir (t.v.) og Viktoría Jensdóttir. MYND/GVA
LEAN ÍSLAND 2015  DAGSKRÁ
8.30–9.00 Morgunmatur og skráning
9.00–9.10 Setning ráðstefnu
9.10–10.10 Everybody Everyday – Engaging Your Entire Workforce
Bruce Hamilton
SALUR A SALUR B
10.30–11.20 Lean Transformations are Building the Foundation
they reaching their potential? for Business Transformation
Ken Andrew Anette Falk Bøgebjerg
11.25–12.15 Lean and CSI (Continual Service Successful Innovation
Improvement) – Mission Based on Lean Product
Impossible or Opportunity Development
Pirkko Lankinen Norbert Majerus
12.15–13.00 Hádegismatur
13.00–13.50 Gemba Walks: How to get Er eitthvað í DNA íslenskra
more value from workplace vinnumenningar sem
visits styrkir lean innleiðingu?
Patricia Wardwell Hjálmar S. Elíesersson
13.55–14.45 How standards create freedom Lean Without Stress
Jasper Boers Kasper Edwards
14.45–15.05 Kaffi og spjall
15.05–16.00 Building the Fit Organization
Dan Markovitz
16.00–17.00 Umræðuhópar
17.00–18.00 Kokteill og spjall
1
3
-0
2
-2
0
1
5
2
1
:1
2
F
B
1
1
2
s
_
P
0
7
5
K
_
N
Ý.p
1
.p
d
f
F
B
1
1
2
s
_
P
0
7
4
K
.p
1
.p
d
f
F
B
1
1
2
s
_
P
0
3
8
K
.p
1
.p
d
f
F
B
1
1
2
s
_
P
0
3
9
K
.p
1
.p
d
f
A
u
to
m
a
tio
n
P
la
te
re
m
a
k
e
: 1
3
D
0
-2
8
6
4
1
3
D
0
-2
7
2
8
1
3
D
0
-2
5
E
C
1
3
D
0
-2
4
B
0
2
8
0
X
4
0
0
5
B

F
B
1
1
2
s
C
M
Y
K