Iðnaðarmál - 01.06.1958, Blaðsíða 16

Fjrírvnfímjnr til atvinnumúla
í frumvarpi til fjárlaga fyrir árið 1959 er gert ráð fyrir eftirfarandi fjár-
veitingum til atvinnumála (16. gr.). Til samanburðar fylgja tilsvarandi tölur
fjárlaga 1958.
Frumvarp 1959 Fjárlög 1958
A. Landbúnaðarmál ........................ 76.750.984 69.203.509
B. Sjávarútvegsmál........................ 16.032.006 11.547.128
C. Iðnaðarmál.............................. 3.477.000 3.280.000
D. Raforkumál............................. 31.344.361 30.345.449
E. Rannsóknir í þágu atvinnuveganna o.fl. 7.668.923
Síðasti liðurinn hefur áður talizt aðallega til 15. gr., bókmennta, lista og
vísinda.
Liðurinn Iðnaðarmál (16. gr. C) skiptist þannig:
Frumvarp 1959 Fjárlög 1958
þús. kr. þús. kr.
1. Til Landsambands iðnaðarmanna................... 150 150
2. Til Iðnaðarmálastofnunar íslands................ 825 750
3. Þátttaka í kostnaði við leiðbeiningarstarfsemi á
íslandi á vegum EPA og ICA....................... 150 150
4. Til Iðnlánasjóðs .............................. 1450 1450
5. Til Iðnfræðsluráðs skv. lögum .................. 270 250
6. Til iðnráða...................................... 30 30
7. Styrkur til byggingar iðnskóla í Reykjavík gegn
jafnmiklu framlagi annars staðar að, allt að .... 500 500
8. Til framhaldsnáms iðnaðarmanna erlendis..... 50
9. Öryggiseftirlit ríkisins (gjöld og tekjur, krónur
797.606, jafnhá)
10. Kostnaður við öryggisráð..................... 40
11. Kostnaður við vörumerkjaskráningu............ 12
Til iðnaðarmála samtals kr. 3.477 3.280
Liðirnir nr. 8—11 liafa ekki verið taldir til 16. gr. C áður.
Skv. 14. gr. (menntamál), lið nr. IX, er fjárvéiting til iðnfræðslu áætluð kr.
2.924.882, en er kr. 2.450.968 í fjárlögum 1958. Framlag til listiðnaðardeildar
Handíðaskólans er innifalið í þessum lið.
100
HÆFNI
TIL
AÐ
STJÓRNA
í grein, sem birtist nýlega í tíma-
ritinu „Advanced Management“ (ligg-
ur frammi í Tæknibókasafni IMSl),
er rætt um það, í hverju hæfni góðs
stjóra (executive) er fólgin. Er lögð
á það mikil áherzla í allri greininni,
að það sé viðhorf og einbeitni ein-
staklingsins til þess að nýta sem bezt
og bæta hæfileika sína, sem ráði
mestu um, hver árangur verði af starfi
hans sem stjóra og hversu honum
tekst að þroska hæfileika sína til að
gegna ábyrgðarmiklum stöðum.
Helztu skilyrði fyrir góðri hæfni til
að stjórna telur greinarhöfundur að
séu þessi:
1. Þekking á starfsemi
2. Sjálfstæð og heilbrigð dóm-
greind
3. Gera sér grein fyrir þörf upp-
lýsinga til grundvallar ákvörð-
unura
4. Hæfni til að koma framkvæmd-
um af stað og ná árangri
5. Hæfni til að umgangast aðra
og ná samvinnu
6. Víðsýni
7. Framsækni
8. Hæfni til að dreifa ábyrgð og
valdi
9. Hæfni til að taka ákvarðanir
í tæka tíð
10. Einlægni
11. Kímnigáfa
12. Sjálfstraust
13. Hæfileiki til að hlusta og læra
14. Einlæg viðleitni til að gefa
gott fordæmi
15. Geta til að standast andbyr
S. B.
IÐNAÐARMÁL