Frjáls verslun - 01.08.2011, Blaðsíða 88

88 FRJÁLS VERSLUN 8.- 9. TBL. 2011
Ernst & Young hf. hóf starfsemi á Íslandi í desember árið 2002. Fyrirtækið hefur vaxið og dafnað síðan þá og í dag starfa þar
um sextíu manns, þar af sextán löggiltir endurskoðendur. Fyrirtækið skiptist í dag í fjögur svið; endurskoðunarsvið, skattasvið,
viðskiptaráðgjöf (TAS) og ráðgjafarsvið (Advisory).
Við erum yngsta fyrir­tækið í hópi fjög urra stærstu endur skoðun­arfyrir tækja á Íslandi,
en við höfum vaxið nokkuð ört
á undanförnum árum,“ segja
Ásbjörn­Björnsson­stjórnarfor­
maður og Axel Ólafsson
framkvæmdastjóri hjá Ernst &
Young. „Þannig hefur veltan
aukist talsvert á síðastliðnum
árum.­Vöxturinn­hefur­verið­
vegna aukinna verkefna á endur­
skoðunarsviði, sem er okkar
kjarnasvið, og vegna aukins
þjón ustuframboðs, sérstaklega á
sviði viðskiptaráðgjafar.
Viðskiptaráðgjafarsvið­okkar­
er í örum vexti og mörg spenn­
andi tækifæri framundan þar. Á
viðskiptaráðgjafarsviði er veitt
þjónusta sem varðar kaup og
sölu fyrirtækja, áreiðanleika­
kannanir, verðmat, fjárhagsleg
endurskipulagning­og­fleira­
því tengt. Á þessu sviði höfum
við þjónustað bæði stærri og
smærri fyrirtæki.
Vöxtur­á­endurskoðunarsviði­
hefur verið mikill síðastliðin ár
en góður orðstír okkar hefur
fært okkur ný stór og spennandi
verk efni. Er það sérstaklega
ánægjulegt í ljósi aðstæðna,
en samhliða því að kröfur eru
að aukast er samkeppni að
harðna­á­þessum­markaði.­Til­
marks um það má nefna að
út boð á endurskoðunarþjónustu
eru orðin mun algengari en var
fyrir­hrun.­Við­þær­aðstæður­
kemur það okkur vel að Ernst &
Young hefur verið í fararbroddi
á heimsvísu varðandi þróun að ­
ferðafræði og verkfæra á sviði
endurskoðunar. Miklir fjármun­
ir hafa verið lagðir í þróun
sér hæfðs endurskoðunar ­
hug búnaðar og hvers kyns
hjálp ar tóla sem við njótum
góðs af. Allt þetta hefur verið til
mik illa hagsbóta fyrir okkur og
viðskipta vini okkar, hvort sem
horft er til gæða eða skilvirkni.
verkefni sem tengjast hruninu
Vissulega­er­það­svo­hjá­okkur­
eins og hinum endurskoðunar­
fyrirtækjunum að í kjölfar hruns­
ins hafa fallið til ýmis verkefni
sem beint tengjast hruninu og
fölln­um­fyrirtækjum.­Ber­þar­
helst að nefna ýmiss konar
rannsóknarverkefni, úttektir og
matsmál.­Við­þá­vinnu­höfum­
við búið vel að því hafa innan
fyrirtækisins sérstakt svið
„Vöxturinn hefur
verið vegna aukinna
verkefna á endur­
skoðunarsviði, sem
er okkar kjarnasvið,
og vegna aukins
þjón ustuframboðs,
sérstaklega á sviði
viðskiptaráðgjafar.“
Ásbjörn Björnsson, stjórnarformaður Ernst & Young.
fjölbrEytt þjónuSta
Ernst & Young