Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.2011, Blaðsíða 56

Frjáls verslun - 01.08.2011, Blaðsíða 56
56 FRJÁLS VERSLUN 8.- 9. TBL. 2011 Lesa skal vandlega leiðbeiningar á umbúðum og fylgiseðli. Voltaren Dolo® inniheldur 25mg kalíumdíklófenak. Notað við vægum verkjum eins og höfuðverk, tannverk, tíðaverk, gigt- og bakverk. Upphafsskammtur er 1 taa, en síðan 1 taa á 4-6 klukkustunda fresti, þó mest 3 töur (75 mg) á sólarhring. Að hámarki 3 sólarhringar. Gæta skal varúðar hjá þeim sem eru með magasár. Einstaklingar sem eru með ofnæmi fyrir acetýlsalicýlsýru eða öðrum innihalds efnum eiga ekki að nota lyð. Lyð má ekki nota samhliða blóðþynnandi lyum, þvagræsilyum og lyum sem innihalda litíum, nema samkvæmt fyrirmælum læknis. Notið lyð ekki á meðgöngu nema í samráði við lækni, en aldrei á síðasta þriðjungi meðgöngu. Ef þú ert með barn á brjósti máttu eingöngu nota Voltaren Dolo í samráði við lækni. Börn yngri en 14 ára mega ekki nota Voltaren Dolo. Geymið þar sem börn hvorki ná til né sjá. Markaðsleysha: Novartis Healtcare. Umboð á Íslandi: Artasan ehf., Suðurhrauni 12a, 210 Garðabæ. N J Ó T U M Þ E S S A Ð H R E Y F A O K K U R Hvað er það? • Verkjastillandi • Bólgueyðandi • Hitalækkandi Hvernig virkar það? • Dregur úr verkjum innan hálftíma • Verkjastillandi áhrif í allt að 6 klst. • Voltaren Dolo 25 mg er lítil tafla, sem auðvelt er að gleypa. Við hverju? • Vöðva- og liðverkjum • Kvefi og inflúensueinkennum, eins og hita og höfuðverk • Höfuðverk • Tíðaverkjum • Tannpínu Voltaren Dolo - nú tvöfalt sterkara en áður! una megi m.a. tengja við andlegt álag og aukna streitu tengda þeirri óvissu sem hefur verið hér­ lendis undanfarin ár. „Við erum meðvituð um að það þurfi að bregðast við með einhverjum hætti og er það gert með aukinni ráðgjöf, með því að veita velferðarþjónustu og gefa starfsmönnum tækifæri á að hitta til dæmis sálfræðing eða aðra ráðgjafa. Veikindum er almennt skipt í skammtímaveikindi og langtíma­ veikindi og fer langtíma veikinda­ tilfellum fækkandi, sem er mikið gleðiefni. Viðmið okkar um lang ­ tímaveikindi eru 28 daga sam ­ hangandi veikindi eða meira og vega þar þyngst alvar legri veik indi og vinnuslys. Mikil almenn vakning um öryggi á vinnustöðum auk mark ­ vissrar stefnu um fækkun vinnu ­ slysa hefur skilað helmingslækk­ un slíkra slysa síðastliðin 10 ár og er það að hluta til skýring á minnkun langtímaveikinda.“ Einn af hornsteinunum Teitur segir að eitt af því sem Heilsuvernd leggi áherslu á í fjarvistastjórnun sé svokall aður Bradford Index, sem er ákveðin reikniformúla notuð í mann­ auðs stjórnun. „Best er að skoða skammtíma fjarveru og sam ræma aðgerðir vegna fjarveru með slíkum hætti og er mikilvægt að starfsmenn og stjórnendur séu meðvitaðir um notagildi slíks tækis.“ Hvað Heilsuvernd varðar er meðalárangur fyrirtækja sem koma inn í fjarvistarstjórnun og fjarvistarskráningu í kringum 10­15% yfir tíma og segir Teitur að dæmi séu um tuga prósenta fjarveruminnkun eftir að hafa tekið upp slíka þjónustu og að sjálfsögðu beinan rekstrarlegan sparnað viðkomandi fyrirtækja. Teitur segir að það að skrá fjarveru og vita um eðli hennar sé einn af hornsteinunum sem tengist góðri stefnu í mannauðs­ málum. „Þar með næst betri innsýn í hugsanlegan vanda fyrirtækisins. Þjónustan sem við bjóðum upp á er samtvinnuð við markvissa ráðgjöf í heilsu­ og vinnuvernd auk þess sem fólk nýtir sér trúnaðarlæknisþjónustu en slíkt er mikilvægt bæði fyrir fyrirtækin og stjórnendur þeirra og ekki síður starfsmennina. „Markmið okkar er að bæta heilsu, auka vellíðan og öryggi á vinnustað, koma í veg fyrir slys og veikindi og hafa jákvæð áhrif á lífsgæði fólks. Heilsan er það dýrmætasta sem við eigum og hver dagur er dýrmætur,“ segir Teitur. Áætluð heildar­ laun á vinnu ­ mark aði árið 2010 miðað við tölur Hag­ stof unnar voru 751 milljarður króna. 4,0% 5,0% 6,0% 7,0% 8,0% 9,0% 10,0% 11,0% Fyrirtæki X í þjónustu Heilsuverndar árin 2000 - 2010 Hlutfall tapaðra vinnudaga fyrirtæki X í þjónustu Heilsuverndar árin 2000 - 2010 3,20% 3,40% 3,60% 3,80% 4,00% 4,20% 4,40% Fyrirtæki í þjónustu Heilsuverndar árin 2000 -2010 Hlutfall tapaðra vinnudaga fyrirtæki í þjónustu Heilsuverndar árin 2000 -2010 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000 Fækkun veikindadaga hjá fyrirtæki X Veikindadagar fækkun veiki a a a já fyrirt ki X 3,00% 3,20% 3,40% 3,60% 3,80% 4,00% 4,20% 4,40% 4,60% Samanburður á fyrirtækjum í þjónustu Heilsuverndar við Bretlandsmarkað Hlutfall tapaðra vinnudaga hjá fyrirtækjum í þjónustu Heilsuverndar Hlutfall tapaðra vinnudaga í Bretlandi samanburður á fyrirtækjum í þjónustu Heilsuverndar við Bretlandsmarkað Graf um árangur Heilsuverndar samanborið við árangur í Bretlandi, tekið saman af CIPD. Dæmi um afbragðsárangur fyrirtækis sem kemur inn í fjarvistarstjórnun og skráningu. Hlutfall tapaðra vinnudaga hjá öllum fyrirtækjum í skrán­ ingu Heilsuverndar á sama tímabili, fjöldi starfsmanna er í kringum 11­14 þúsund á þessu tímabili á ári í skráningu. Þetta er fyrirtæki sem telur að meðaltali á tímabilinu 210 starfsmenn og telst því rúmlega millistórt á íslenskan mælikvarða. Þegar reiknaður og núvirtur sparnaður er fundinn sparar það sér rúmlega 30 milljónir króna á ári vegna minnkaðrar fjarveru.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132
Blaðsíða 133
Blaðsíða 134
Blaðsíða 135
Blaðsíða 136
Blaðsíða 137
Blaðsíða 138
Blaðsíða 139
Blaðsíða 140
Blaðsíða 141
Blaðsíða 142
Blaðsíða 143
Blaðsíða 144
Blaðsíða 145
Blaðsíða 146
Blaðsíða 147
Blaðsíða 148
Blaðsíða 149
Blaðsíða 150
Blaðsíða 151
Blaðsíða 152
Blaðsíða 153
Blaðsíða 154
Blaðsíða 155
Blaðsíða 156
Blaðsíða 157
Blaðsíða 158
Blaðsíða 159
Blaðsíða 160
Blaðsíða 161
Blaðsíða 162
Blaðsíða 163
Blaðsíða 164
Blaðsíða 165
Blaðsíða 166
Blaðsíða 167
Blaðsíða 168

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.