Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.2011, Qupperneq 56

Frjáls verslun - 01.08.2011, Qupperneq 56
56 FRJÁLS VERSLUN 8.- 9. TBL. 2011 Lesa skal vandlega leiðbeiningar á umbúðum og fylgiseðli. Voltaren Dolo® inniheldur 25mg kalíumdíklófenak. Notað við vægum verkjum eins og höfuðverk, tannverk, tíðaverk, gigt- og bakverk. Upphafsskammtur er 1 taa, en síðan 1 taa á 4-6 klukkustunda fresti, þó mest 3 töur (75 mg) á sólarhring. Að hámarki 3 sólarhringar. Gæta skal varúðar hjá þeim sem eru með magasár. Einstaklingar sem eru með ofnæmi fyrir acetýlsalicýlsýru eða öðrum innihalds efnum eiga ekki að nota lyð. Lyð má ekki nota samhliða blóðþynnandi lyum, þvagræsilyum og lyum sem innihalda litíum, nema samkvæmt fyrirmælum læknis. Notið lyð ekki á meðgöngu nema í samráði við lækni, en aldrei á síðasta þriðjungi meðgöngu. Ef þú ert með barn á brjósti máttu eingöngu nota Voltaren Dolo í samráði við lækni. Börn yngri en 14 ára mega ekki nota Voltaren Dolo. Geymið þar sem börn hvorki ná til né sjá. Markaðsleysha: Novartis Healtcare. Umboð á Íslandi: Artasan ehf., Suðurhrauni 12a, 210 Garðabæ. N J Ó T U M Þ E S S A Ð H R E Y F A O K K U R Hvað er það? • Verkjastillandi • Bólgueyðandi • Hitalækkandi Hvernig virkar það? • Dregur úr verkjum innan hálftíma • Verkjastillandi áhrif í allt að 6 klst. • Voltaren Dolo 25 mg er lítil tafla, sem auðvelt er að gleypa. Við hverju? • Vöðva- og liðverkjum • Kvefi og inflúensueinkennum, eins og hita og höfuðverk • Höfuðverk • Tíðaverkjum • Tannpínu Voltaren Dolo - nú tvöfalt sterkara en áður! una megi m.a. tengja við andlegt álag og aukna streitu tengda þeirri óvissu sem hefur verið hér­ lendis undanfarin ár. „Við erum meðvituð um að það þurfi að bregðast við með einhverjum hætti og er það gert með aukinni ráðgjöf, með því að veita velferðarþjónustu og gefa starfsmönnum tækifæri á að hitta til dæmis sálfræðing eða aðra ráðgjafa. Veikindum er almennt skipt í skammtímaveikindi og langtíma­ veikindi og fer langtíma veikinda­ tilfellum fækkandi, sem er mikið gleðiefni. Viðmið okkar um lang ­ tímaveikindi eru 28 daga sam ­ hangandi veikindi eða meira og vega þar þyngst alvar legri veik indi og vinnuslys. Mikil almenn vakning um öryggi á vinnustöðum auk mark ­ vissrar stefnu um fækkun vinnu ­ slysa hefur skilað helmingslækk­ un slíkra slysa síðastliðin 10 ár og er það að hluta til skýring á minnkun langtímaveikinda.“ Einn af hornsteinunum Teitur segir að eitt af því sem Heilsuvernd leggi áherslu á í fjarvistastjórnun sé svokall aður Bradford Index, sem er ákveðin reikniformúla notuð í mann­ auðs stjórnun. „Best er að skoða skammtíma fjarveru og sam ræma aðgerðir vegna fjarveru með slíkum hætti og er mikilvægt að starfsmenn og stjórnendur séu meðvitaðir um notagildi slíks tækis.“ Hvað Heilsuvernd varðar er meðalárangur fyrirtækja sem koma inn í fjarvistarstjórnun og fjarvistarskráningu í kringum 10­15% yfir tíma og segir Teitur að dæmi séu um tuga prósenta fjarveruminnkun eftir að hafa tekið upp slíka þjónustu og að sjálfsögðu beinan rekstrarlegan sparnað viðkomandi fyrirtækja. Teitur segir að það að skrá fjarveru og vita um eðli hennar sé einn af hornsteinunum sem tengist góðri stefnu í mannauðs­ málum. „Þar með næst betri innsýn í hugsanlegan vanda fyrirtækisins. Þjónustan sem við bjóðum upp á er samtvinnuð við markvissa ráðgjöf í heilsu­ og vinnuvernd auk þess sem fólk nýtir sér trúnaðarlæknisþjónustu en slíkt er mikilvægt bæði fyrir fyrirtækin og stjórnendur þeirra og ekki síður starfsmennina. „Markmið okkar er að bæta heilsu, auka vellíðan og öryggi á vinnustað, koma í veg fyrir slys og veikindi og hafa jákvæð áhrif á lífsgæði fólks. Heilsan er það dýrmætasta sem við eigum og hver dagur er dýrmætur,“ segir Teitur. Áætluð heildar­ laun á vinnu ­ mark aði árið 2010 miðað við tölur Hag­ stof unnar voru 751 milljarður króna. 4,0% 5,0% 6,0% 7,0% 8,0% 9,0% 10,0% 11,0% Fyrirtæki X í þjónustu Heilsuverndar árin 2000 - 2010 Hlutfall tapaðra vinnudaga fyrirtæki X í þjónustu Heilsuverndar árin 2000 - 2010 3,20% 3,40% 3,60% 3,80% 4,00% 4,20% 4,40% Fyrirtæki í þjónustu Heilsuverndar árin 2000 -2010 Hlutfall tapaðra vinnudaga fyrirtæki í þjónustu Heilsuverndar árin 2000 -2010 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000 Fækkun veikindadaga hjá fyrirtæki X Veikindadagar fækkun veiki a a a já fyrirt ki X 3,00% 3,20% 3,40% 3,60% 3,80% 4,00% 4,20% 4,40% 4,60% Samanburður á fyrirtækjum í þjónustu Heilsuverndar við Bretlandsmarkað Hlutfall tapaðra vinnudaga hjá fyrirtækjum í þjónustu Heilsuverndar Hlutfall tapaðra vinnudaga í Bretlandi samanburður á fyrirtækjum í þjónustu Heilsuverndar við Bretlandsmarkað Graf um árangur Heilsuverndar samanborið við árangur í Bretlandi, tekið saman af CIPD. Dæmi um afbragðsárangur fyrirtækis sem kemur inn í fjarvistarstjórnun og skráningu. Hlutfall tapaðra vinnudaga hjá öllum fyrirtækjum í skrán­ ingu Heilsuverndar á sama tímabili, fjöldi starfsmanna er í kringum 11­14 þúsund á þessu tímabili á ári í skráningu. Þetta er fyrirtæki sem telur að meðaltali á tímabilinu 210 starfsmenn og telst því rúmlega millistórt á íslenskan mælikvarða. Þegar reiknaður og núvirtur sparnaður er fundinn sparar það sér rúmlega 30 milljónir króna á ári vegna minnkaðrar fjarveru.
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148
Qupperneq 149
Qupperneq 150
Qupperneq 151
Qupperneq 152
Qupperneq 153
Qupperneq 154
Qupperneq 155
Qupperneq 156
Qupperneq 157
Qupperneq 158
Qupperneq 159
Qupperneq 160
Qupperneq 161
Qupperneq 162
Qupperneq 163
Qupperneq 164
Qupperneq 165
Qupperneq 166
Qupperneq 167
Qupperneq 168

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.