Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.2011, Page 56

Frjáls verslun - 01.08.2011, Page 56
56 FRJÁLS VERSLUN 8.- 9. TBL. 2011 Lesa skal vandlega leiðbeiningar á umbúðum og fylgiseðli. Voltaren Dolo® inniheldur 25mg kalíumdíklófenak. Notað við vægum verkjum eins og höfuðverk, tannverk, tíðaverk, gigt- og bakverk. Upphafsskammtur er 1 taa, en síðan 1 taa á 4-6 klukkustunda fresti, þó mest 3 töur (75 mg) á sólarhring. Að hámarki 3 sólarhringar. Gæta skal varúðar hjá þeim sem eru með magasár. Einstaklingar sem eru með ofnæmi fyrir acetýlsalicýlsýru eða öðrum innihalds efnum eiga ekki að nota lyð. Lyð má ekki nota samhliða blóðþynnandi lyum, þvagræsilyum og lyum sem innihalda litíum, nema samkvæmt fyrirmælum læknis. Notið lyð ekki á meðgöngu nema í samráði við lækni, en aldrei á síðasta þriðjungi meðgöngu. Ef þú ert með barn á brjósti máttu eingöngu nota Voltaren Dolo í samráði við lækni. Börn yngri en 14 ára mega ekki nota Voltaren Dolo. Geymið þar sem börn hvorki ná til né sjá. Markaðsleysha: Novartis Healtcare. Umboð á Íslandi: Artasan ehf., Suðurhrauni 12a, 210 Garðabæ. N J Ó T U M Þ E S S A Ð H R E Y F A O K K U R Hvað er það? • Verkjastillandi • Bólgueyðandi • Hitalækkandi Hvernig virkar það? • Dregur úr verkjum innan hálftíma • Verkjastillandi áhrif í allt að 6 klst. • Voltaren Dolo 25 mg er lítil tafla, sem auðvelt er að gleypa. Við hverju? • Vöðva- og liðverkjum • Kvefi og inflúensueinkennum, eins og hita og höfuðverk • Höfuðverk • Tíðaverkjum • Tannpínu Voltaren Dolo - nú tvöfalt sterkara en áður! una megi m.a. tengja við andlegt álag og aukna streitu tengda þeirri óvissu sem hefur verið hér­ lendis undanfarin ár. „Við erum meðvituð um að það þurfi að bregðast við með einhverjum hætti og er það gert með aukinni ráðgjöf, með því að veita velferðarþjónustu og gefa starfsmönnum tækifæri á að hitta til dæmis sálfræðing eða aðra ráðgjafa. Veikindum er almennt skipt í skammtímaveikindi og langtíma­ veikindi og fer langtíma veikinda­ tilfellum fækkandi, sem er mikið gleðiefni. Viðmið okkar um lang ­ tímaveikindi eru 28 daga sam ­ hangandi veikindi eða meira og vega þar þyngst alvar legri veik indi og vinnuslys. Mikil almenn vakning um öryggi á vinnustöðum auk mark ­ vissrar stefnu um fækkun vinnu ­ slysa hefur skilað helmingslækk­ un slíkra slysa síðastliðin 10 ár og er það að hluta til skýring á minnkun langtímaveikinda.“ Einn af hornsteinunum Teitur segir að eitt af því sem Heilsuvernd leggi áherslu á í fjarvistastjórnun sé svokall aður Bradford Index, sem er ákveðin reikniformúla notuð í mann­ auðs stjórnun. „Best er að skoða skammtíma fjarveru og sam ræma aðgerðir vegna fjarveru með slíkum hætti og er mikilvægt að starfsmenn og stjórnendur séu meðvitaðir um notagildi slíks tækis.“ Hvað Heilsuvernd varðar er meðalárangur fyrirtækja sem koma inn í fjarvistarstjórnun og fjarvistarskráningu í kringum 10­15% yfir tíma og segir Teitur að dæmi séu um tuga prósenta fjarveruminnkun eftir að hafa tekið upp slíka þjónustu og að sjálfsögðu beinan rekstrarlegan sparnað viðkomandi fyrirtækja. Teitur segir að það að skrá fjarveru og vita um eðli hennar sé einn af hornsteinunum sem tengist góðri stefnu í mannauðs­ málum. „Þar með næst betri innsýn í hugsanlegan vanda fyrirtækisins. Þjónustan sem við bjóðum upp á er samtvinnuð við markvissa ráðgjöf í heilsu­ og vinnuvernd auk þess sem fólk nýtir sér trúnaðarlæknisþjónustu en slíkt er mikilvægt bæði fyrir fyrirtækin og stjórnendur þeirra og ekki síður starfsmennina. „Markmið okkar er að bæta heilsu, auka vellíðan og öryggi á vinnustað, koma í veg fyrir slys og veikindi og hafa jákvæð áhrif á lífsgæði fólks. Heilsan er það dýrmætasta sem við eigum og hver dagur er dýrmætur,“ segir Teitur. Áætluð heildar­ laun á vinnu ­ mark aði árið 2010 miðað við tölur Hag­ stof unnar voru 751 milljarður króna. 4,0% 5,0% 6,0% 7,0% 8,0% 9,0% 10,0% 11,0% Fyrirtæki X í þjónustu Heilsuverndar árin 2000 - 2010 Hlutfall tapaðra vinnudaga fyrirtæki X í þjónustu Heilsuverndar árin 2000 - 2010 3,20% 3,40% 3,60% 3,80% 4,00% 4,20% 4,40% Fyrirtæki í þjónustu Heilsuverndar árin 2000 -2010 Hlutfall tapaðra vinnudaga fyrirtæki í þjónustu Heilsuverndar árin 2000 -2010 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 5500 6000 Fækkun veikindadaga hjá fyrirtæki X Veikindadagar fækkun veiki a a a já fyrirt ki X 3,00% 3,20% 3,40% 3,60% 3,80% 4,00% 4,20% 4,40% 4,60% Samanburður á fyrirtækjum í þjónustu Heilsuverndar við Bretlandsmarkað Hlutfall tapaðra vinnudaga hjá fyrirtækjum í þjónustu Heilsuverndar Hlutfall tapaðra vinnudaga í Bretlandi samanburður á fyrirtækjum í þjónustu Heilsuverndar við Bretlandsmarkað Graf um árangur Heilsuverndar samanborið við árangur í Bretlandi, tekið saman af CIPD. Dæmi um afbragðsárangur fyrirtækis sem kemur inn í fjarvistarstjórnun og skráningu. Hlutfall tapaðra vinnudaga hjá öllum fyrirtækjum í skrán­ ingu Heilsuverndar á sama tímabili, fjöldi starfsmanna er í kringum 11­14 þúsund á þessu tímabili á ári í skráningu. Þetta er fyrirtæki sem telur að meðaltali á tímabilinu 210 starfsmenn og telst því rúmlega millistórt á íslenskan mælikvarða. Þegar reiknaður og núvirtur sparnaður er fundinn sparar það sér rúmlega 30 milljónir króna á ári vegna minnkaðrar fjarveru.
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.