Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.01.2005, Qupperneq 118

Frjáls verslun - 01.01.2005, Qupperneq 118
118 F R J Á L S V E R S L U N • 1 . T B L . 2 0 0 5 RÁÐSTEFNUR OG FUNDIR Aðalatriði varðandi hverja ráðstefnu er að brýn þörf sé fyrir að koma upp- lýsingum á framfæri. Fyrir- lesarar hafi eitthvað fram af færa af eigin reynslu - og kunni að matreiða efni sitt þannig að áheyrendur brenni í skinninu að heyra meira,“ segir Ingibjörg Pálmadóttir, fyrrverandi heilbrigðis- ráðherra. Hún segir að við ráðstefnuhald sé þáttur fundar- eða ráðstefnustjóra mikilvægur svo dagskráin verði markviss og gangi vel og skipulega fram. „Dagskráin þarf að vera þannig að fólk fái á tilfinninguna að það sé einhvers fróðara að henni lokinni. Sé ekki svekkt yfir í að hafa eytt tíma í ómerkilegt orðasalat.“ Enginn skyldi vanmeta hinn félagslega þátt ráðstefna og funda. „Fólk fer gjarnan á þessar samkomur til að sýna sig og sjá aðra. Hitta einhverja sem það telur mikilvægt að vera í samskiptum við. Einnig til að fá tilbreytingu og smáfrí úr vinnunni, en sjaldnar til að fræðast. Sú er að minnsta kosti mín reynsla úr opin- bera geiranum. En ég geri ekki lítið úr þeim samböndum sem gjarnan myndast þarna og nýtast í daglegu starfi,“ segir Ingibjörg. Þeir sem standa að og skipuleggja ráð- stefnur vita að þó boðskapur þeirra kunni að vera mikilvægur má ekki ofgera fólk með of stífri dagskrá. „Ég legg áherslu á gott loft í ráðstefnusal, mikið af köldu vatni og fólk sé hvatt til þess að hreyfa sig á milli atriða. Eitthvað léttmeti verður að koma inn á milli til að létta geð fólks,“ segir Ingibjörg. Dagskrá fyrir maka ráðstefnugesta er sömuleiðis alltaf mikilvæg. „Þegar ég var ráðherra var maðurinn minn, Haraldur Sturlaugsson, sólginn í slíkt. Trúlega af því makarnir voru oftar en ekki kvenkyns. Hann var til dæmis einn af stofnendum Makavinafélagsins, félags maka ráðherra. Í upphafi, þegar félagið var stofnað var hann eini karlinn í því en konurnar níu - og hvaða karl kann ekki að meta slíkt?“ „Fyrirlesarar hafi eitt- hvað fram að færa,“ segir Ingibjörg Pálmadóttir. Fróðleikur og félagslegir þættir Uppskrift að góðri ráðstefnu: Þ að er alls ekki sjálfgefið að fundirnir verði betri þótt græjurnar verði flottari með hverju árinu,“ segir Magnús Pálsson viðskipt- afræðingur og forstöðumaður þróunar hjá Sparisjóði Hafnar fjarðar. Hann segir magn gagna og upplýsinga, sem stjórnendur flestra fyrirtækja hafa yfir að ráða, hafi aukist jafnt og þétt og mörg upp- lýsingaforrit verið þróuð í þeim tilgangi að halda góða fundi og auðvelda ákvarðanatöku. Sömuleiðis hafi komið fram aðferðir til að mæla árangur og samræma ákvarðanir sem styðja þá stefnu sem fyrirtækið hafi mótað sér. Góður fundur þarf að vera hvetjandi Fundir verða að vera upplýs- andi og hvetjandi. Góður undirbúningur skiptir að sjálfsögðu miklu máli og tilgangur fundarins þarf að vera ljós. „Er fundað til að fara yfir stöðu mála, laða fram nýjar hugmyndir, kynna nýjungar, eða greina frá niðurstöðum? Þetta þarf fólk að vita því fundirnir geta verið jafn- ólíkir og tilefnin,“ segir Magnús. Bætir við að mikilvægt sé einnig að fyrir liggi hvort fundurinn sé almennt nauðsynlegur. Fundarboð þurfi að berast tímanlega til þátttakenda, sem skuli ekki vera fleiri en þörf krefur. Í fundarboðinu eigi að tilgreina dagskrá í stuttu máli, hvaða mál verði í deiglunni og hve lengi fundurinn skuli standa. Þegar fundurinn hefst segir Magnús að skipti máli að byrja á réttum tíma. Tilnefna skuli fundarstjóra og ritara þegar allir eru komnir að borðinu, fara þá stutt- lega yfir niðurstöður síðasta fundar og leggja fram upplýs- ingar, aðrar en þær sem fundar- mönnum hafi þegar borist og þeir vonandi lesið. Á fundinum verði að fylgja ákveðinni dagskrá og ljúka hverjum lið áður en byrjað er á þeim næsta. Laða fram ólík sjónarmið og sætta þau „Stjórnun fundarins er síðan sérstakur kapítuli út af fyrir sig þar sem fundarstjórinn þarf að hafa lag á því að laða fram ólík sjónarmið og sætta þau. Kom- ast þarf að niðurstöðu um hvern dagskrárlið og ákveða hver beri ábyrgð á að fylgja ákvörðunum eftir,“ segir Magnús og minnir á að draga helst ekki fund framyfir gefin tímamörk. Í framhaldinu sé send stutt fundargerð til hlutaðeigandi með helstu niðurstöðum fundarins og upplýsingum um næstu skref. „Menn verði að muna að glæsilegur tæknibúnaður er ekki aðalatriði og hið ágæta forrit Power Point taki ekki ákvarðanir. Góður fundur verður ekki til af sjálfu sér – en til að hann heppnist vel er grundvallaratriði að hafa hlutina einfalda og skýra,“ segir Magnús Pálsson að lokum. „Góður fundur verður ekki til af sjálfu sér,“ segir Magnús Pálsson. Hvernig á að halda fund?
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.