Morgunblaðið - 08.08.2015, Page 4

4 FRÉTTIRInnlent
MORGUNBLAÐIÐ LAUGARDAGUR 8. ÁGÚST 2015
Bókaðu núna á baendaferdir.is
Sími 570 2790
bokun@baendaferdir.is
Síðumúla 2, 108 Reykjavík
Sp
ör
eh
f.
Fararstjóri: Hlín Gunnarsdóttir
12. - 22. september
Gardavatn& Feneyjar
Haust 9
Ör
fá s
æt
i la
us
Gardavatn er ótvírætt einn vinsælasti áfangastaður
Íslendinga til margra ára, enda líkti Goethe staðnum við
himnaríki og skyldi engan undra. Í ferðinni njótum við þess
að sigla á Gardavatni, heimsækjum drottningu Adríahafsins,
Feneyjar og elstu borg Norður-Ítalíu,Veróna.
Verð: 219.900 kr. á mann í tvíbýli.
Mjög mikið innifalið!
Brynja Björg Halldórsdóttir
brynja@mbl.is
Álag á starfsmönnum Tollgæslunnar
hefur verið töluvert í sumar en
ákveðið var að ráða ekki fleiri sum-
arstarfsmenn í ár en í fyrra. Þetta
segir Andrés Ari Óttarsson, aðal-
varðstjóri Tollgæslunnar í Leifsstöð,
en svo sem komið hefur fram í Morg-
unblaðinu, fóru alls 662.729 farþegar
um Leifsstöð í síðasta mánuði. Um
er að ræða 21,2% fjölgun á milli ára
og nærri tvöföldun frá árinu 2010.
Andrés segir afar erfitt að fjölga
sumarstarfsmönnum með stuttum
fyrirvara. „Tollverðir þurfa að ganga
í gegnum sambærilega menntun og
lögreglumenn og þar af leiðandi get-
um við ekki fjölgað þeim snögglega,“
útskýrir hann og bætir við að í ljósi
þessa sé mun meira álag á starfs-
mennina og áreitið meira en áður.
Starfsmenn þurfi því að vinna hraðar
en ella en taki ekki lengri vaktir.
„Alls kyns afgreiðsla fer fram á
flugvellinum. Starfsmenn okkar af-
greiða farþega sem fara um rauða
hliðið, farþega sem hafa týnt far-
angrinum sínum, þurfa að fá stimpl-
aðar tax-free nótur og margt fleira.
Starfssvið tollgæslunnar er afar víð-
tækt og því í mörg horn að líta.“
Gunnar K. Sigurðsson, markaðs-
stjóri og staðgengill upplýsingafull-
trúa Isavia, segir að aðsóknarmet
júlímánaðar verði haft í huga á
næsta ári, þegar metið verði hvort
gera þurfi breytingar á starfs-
mannafjölda og öðru.
„Við vissum hversu margar flug-
vélar kæmu í sumar og hversu mörg
flugsæti yrðu í boði en við vissum
hins vegar ekki að sætanýtingin yrði
jafnmikil og raun bar vitni. Hingað
til hefur sætanýtingin verið um 80-
85% á sumrin en upp á síðkastið hef-
ur hún aukist til muna, segir Gunnar.
„Til að mynda var sætanýting Ice-
landair 88,9% í júlí en hún jókst um
3,2 prósentustig milli ára í stærsta
mánuði í sögu flugfélagsins.“
Að hans sögn er þróunaráætlun
flugvallarins, s.k. masterplan, í mót-
un, sem fjalli m.a. um stækkun flug-
stöðvarinnar og mögulega fjölgun
flugbrauta, sem miði að því að auka
afkastagetu flugvallarins í takt við
farþegafjölda og draga úr biðröðum
og þrengslum.
Segir hann áætlunina gerða til
þess að hægt sé að horfa á stóru
myndina fram í tímann. „Þannig
horfum við til næstu 15 ára og hvern-
ig við ætlum að þróa flugstöðina mið-
að við ætlaðan farþegafjölda, í stað
þess að gera sífellt litlar breytingar.“
Álag á tollvörðum
 Óvenjugóð
sætanýting skýrir
farþegamet
Farþegar um Leifsstöð í júlímánuði eftir árum
Heimild: Isavia
í þús.
700
600
500
400
300
200
100
0
2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008
66
2.
72
9
54
7.0
24
46
4.
32
3
42
4.
75
2
40
1.
95
5
33
3.
24
4
28
2.
75
7
32
7.7
20
Ísak Rúnarsson
isak@mbl.is
Rannveig Rist, forstjóri ISAL, ál-
versins í Straumsvík, hefur sent út
bréf á alla starfsmenn þar sem hún
leitast eftir því að útskýra afstöðu
fyrirtækisins og áhrif slæmrar af-
komu þess á
kjaraviðræður.
Lítið hefur geng-
ið í kjaravið-
ræðum og hefur
verkfall verið
boðað hinn 1.
september en
ISAL hefur hald-
ið því fram að það
myndi í raun fela
í sér lokun ál-
versins um
ófyrirséðan tíma. Ólafur Teitur
Guðnason, upplýsingafulltrúi RioT-
into á Íslandi, segir að bréfið hafi
verið sent út til þess að upplýsa
starfsmenn álversins um afstöðu
fyrirtækisins og ekki sé verið að
reyna að hafa áhrif á þá í kjara-
viðræðum. Það sé skynsamlegt að
starfsmenn hafi sem mestar upplýs-
ingar í höndunum.
Segir bréfið áróður
Gylfi Ingvarsson, talsmaður
verkalýðsfélaganna í Straumsvík,
segir að um áróður sé að ræða. „Það
er í lagi að forstjóri sendi starfs-
mönnum bréf. Það er þó lágmarks-
krafa að hún ræði um það sem máli
skiptir. Staðreyndin er sú að
ákvarðanatökur sem stjórnendur og
eigendur fyrirtækisins hafa tekið,
hafa sett fyrirtækið í mjög alvarlega
stöðu. Svo er talað um að stjórn-
endur hafi fengið tæp 3% í launa-
hækkanir sem hafi ekki verið neitt
skilyrtar þó að okkar eigi að vera
það. Okkar laun eiga ekki að hækka
nema þau fái lausn á verktakayfir-
lýsingu,“ segir Gylfi en í bréfinu er
tiltekið að stjórnendur hafi að feng-
ið að meðaltali aðeins 2,95% kaup-
hækkun á þessu ári.
Í bréfinu segir að staða á álmörk-
uðum hafi versnað frá áramótum,
heimsmarkaðsverð á áli lækkað
mikið og eftirspurn langt undir
áætlunum. „Samanlögð áhrif þessa
á sölutekjur ISAL eru harkaleg. Og
þar sem orkuverð ISAL er ekki
lengur tengt við álverð þolum við
lágt álverð miklu verr en áður,“ seg-
ir í bréfi Rannveigar.
Þar er því slegið föstu að fyrir-
tækið greiði hærri laun en gengur
og gerist fyrir sambærileg störf á
Íslandi og að meðallaun verktaka á
liðnu ári hafi verið um 475 þúsund
krónur á mánuði og að starfsmenn
ISAL hafi hækkað meira í launum
frá hruni en aðrir. Rannveig segir
að fyrirtækið vilji njóta sömu rétt-
inda og önnur fyrirtæki hvað varðar
verktökurétt. „Með hliðsjón af góð-
um launum sem ISAL greiðir
starfsfólki, myndarlegum hækk-
unum sem starfsmenn hafa fengið
frá hruni og þeim sanngjörnu hækk-
unum sem við erum til viðræðu um í
dag þrátt fyrir taprekstur, þá þykir
okkur fyllilega sanngjarnt að vilja
færast nær því viðskiptaumhverfi
sem öll önnur fyrirtæki á Íslandi
njóta góðs af,“ segir í bréfinu.
Ennfremur segir að ástæðan fyrir
því að lögð er svo mikil áhersla á
verktökuþáttinn sé að tryggja þurfi
samkeppnishæfni ISAL. „Hvers
vegna leggjum við þá svona mikla
áherslu á þetta atriði? Svarið er ein-
falt; Það er mikilvægara en nokkru
sinni fyrr að tryggja samkeppnis-
hæfni ISAL og að fyrirtækið hafi
svipaðan rétt og önnur fyrirtæki á
Íslandi til að treysta rekstrargrund-
völl sinn. Við höfum nýlega óskað
formlega eftir viðræðum við samn-
inganefnd starfsmanna um hvernig
megi verja hagsmuni þeirra starfs-
manna sem möguleg útboð hefðu
áhrif á. Ýmsar leiðir mætti ræða í
því sambandi, til dæmis að þeim
yrði boðið annað starf hjá ISAL.
Fleiri leiðir gætu einnig komið til
greina.“ segir Rannveig í bréfinu.
Forstjóri lýsir slæmri stöðu í bréfi
 „Mikilvægara en nokkru sinni fyrr að tryggja samkeppnishæfni fyrirtækisins,“ segir forstjóri
ISAL í bréfi sem var sent heim til allra starfsmanna í gær  Stjórnendur fengu 2,95% hækkun
Morgunblaðið/Ómar
Álver Rannveig Rist forstjóri ISAL sendi bréf til allra starfsmanna álversins í Straumsvík í tilefni af kjaraviðræðum þar sem hún útskýrir afstöðu fyrirtækisins.
Ólafur Teitur
Guðnason
Meginþrætuepli kjaraviðræðnanna hefur verið hvort
ISAL sé leyft að bjóða ýmsa starfsemi fyrirtækisins út
til verktaka. Ef þau verk yrðu boðin út myndi það hafa í
för með sér að ISAL myndi segja allmörgum starfs-
mönnum upp. Rannveig Rist segir í bréfi sem sent var á
alla starfsmenn álversins í Straumsvík að verktöku-
bann ISAL sé einstakt hér á landi. „ISAL fer hins vegar
fram á að hafa svipað svigrúm og öll önnur fyrirtæki á
Íslandi til að bjóða út tiltekna þætti í rekstrinum. Ekk-
ert fyrirtæki á Íslandi býr við eins miklar takmarkanir
hvað þetta varðar og ISAL,“ segir í bréfinu en einnig er því haldið fram
að málið hafi áhrif á 30-40 starfsmenn en ekki 80-100 eins og haldið
hefur verið fram. Talsmaður verkalýðsfélaganna segir að forstjórinn
skauti alveg fram hjá fimmtíu starfsmönnum sem starfi eftir sérstökum
heimildum í kjarasamningum og að ómögulegt sé að leggja fyrir samn-
ing sem verði til þess að þriðjungur félagsmanna verkalýðsfélaganna
geti misst vinnuna. Það sé alveg augljóst.
Hvergi meiri takmarkanir
KJARADEILUR Í STRAUMSVÍK
Gylfi Ingvarsson