Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.02.2011, Qupperneq 40

Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.02.2011, Qupperneq 40
Tímarit hjúkrunarfræ›inga – 1. tbl. 87. árg. 201136 Ásta Kristín Gunnarsdóttir, astakg08@ru.is GILDI LANDSPÍTALA OG STARF DEILDARSTJÓRA Algengt er nú að fyrirtæki og stofnanir ákveði hvaða gildi eiga að vera ráðandi á vinnustaðnum. Landspítali hefur nýlega sett sér ný gildi en spurningin er hvernig hægt er að framfylgja þeim í daglegu starfi. Miklu máli skiptir hvernig deildarstjórar bregðast við gildunum því þeir gefa tóninn á sinni deild. Í eftirfarandi grein er fjallað um hin nýju gildi Landspítala (LSH) og hvernig hjúkrunardeildarstjóri getur nýtt sér þau í faglegri hjúkrun og daglegum rekstri deildar sinnar. Umfjöllunin byggist á athugunum mínum á starfi hjúkrunardeildarstjóra og starfsfólks á ákveðinni hjúkrunardeild á LSH þar sem ég framkvæmdi svo kallaða SVÓT- greiningu. SVÓT-greining var notuð til að meta gildin út frá sterkum og veikum hliðum, tækifærum og ógnum en slíkt getur verið dýrmætt tæki stjórnanda til að meta stöðu deildar. Hjúkrunardeildarstjóri getur aukið öryggi sjúklinga og gæði hjúkrunar á hjúkrunardeild með því að útfæra gildin innan deildarinnar. Ný gildi Landspítala Í apríl 2010 var sett fram ný stefnumótun fyrir Landspítalann (Landspítali, 2010b). Að henni stóðu fjölmargir starfsmenn spítalans sem unnu saman bæði í stórum og litlum vinnuhópum. Fjölmargir undirbúningsfundir voru haldnir og liggur heilmikil vinna margra starfsmanna að baki stefnumótuninni. Markmiðið var að sem flestir starfsmenn og aðrir hagsmunaaðilar fengju tækifæri til þess að koma skoðunum sínum á framfæri og að hlustað væri á gagnrýni þeirra. Talið var að starfsmennirnir, sem inntu verkin af hendi innan spítalans, væru best til þess fallnir að gera tillögur til úrbóta. Reynt var að tryggja aðgengi starfsmanna að vefsíðu LSH þar sem sjónarmið þeirra varðandi framtíðarsýn, gildi og lykilþætti í stefnu LSH yrðu höfð Ásta Kristín Gunnarsdóttir er hjúkrunarfræðingur og kennari með meistaragráðu í stjórnun og lýðheilsu frá Háskólanum í Reykjavík. Hún stundar nú meistaranám í öldrunarfræðum við Háskóla Íslands og starfar sem flugfreyja hjá Icelandair.
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64

x

Tímarit hjúkrunarfræðinga

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Tímarit hjúkrunarfræðinga
https://timarit.is/publication/1159

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.