Fréttablaðið - 15.12.2018, Blaðsíða 63

Fréttablaðið - 15.12.2018, Blaðsíða 63
Við leitum að árangursdrifnum og lausnamiðuðum sérfræðingum til að taka þátt í áframhaldandi uppbyggingu á framúrskarandi stjórnkerfi hjá VÍS og stafrænni vegferð okkar. Við sækjumst eftir liðsmönnum með afburða færni í samskiptum og getu til að vinna sjálfstætt og af fagmennsku að krefjandi verkefnum. Eingöngu koma til greina einstaklingar með haldgóða reynslu á sínu sérsviði. Við bjóðum framúrskarandi starfsumhverfi, frábært samstarfsfólk og umhverfi þar sem einstaklingar geta náð árangri. VÍS | ÁRMÚLA 3 | 108 REYKJAVÍK | SÍMI 560 5000 | VIS.IS Í samræmi við jafnréttisstefnu VÍS hvetjum við konur jafnt sem karla til að sækja um starfið Markmið VÍS er að vera alltaf í fremstu röð tryggingafélaga á Íslandi og er ánægja starfsfólks og viðskiptavina lykilatriði í velgengni félagsins. Hjá okkur starfar framúrskarandi hópur einstaklinga sem saman mynda sterka og öfluga liðsheild. Umsóknarfrestur er til og með miðvikud. 2. janúar. Umsækjendur eru vinsamlegast beðnir að sækja um störfin á heimasíðu Ráðum, www.radum.is. Umsókn um starfið þarf að fylgja ítarleg starfsferilsskrá og kynningarbréf þar sem gerð er grein fyrir ástæðu umsóknar og rökstuðningur fyrir hæfni viðkomandi í starfið. Nánari upplýsingar veitir Agla Sigríður Björnsdóttir hjá Ráðum ráðningarstofu agla@radum.is Innri endurskoðandi Innri endurskoðun er eitt af fjórum lykilstarfssviðum í starfsemi vátryggingafélaga. Innri endurskoðandi er ráðinn af stjórn VÍS. Hann ber ábyrgð á að þróa og viðhalda virku gæðaeftirliti sem tekur til allra þátta starfsemi innri endurskoðunar. Meistarapróf á sviði viðskipta-, fjármála eða sambærilegum sviðum er skilyrði. Sérþekking á sviði innri endurskoðunar skilyrði. Löggilding og faggilding í endurskoðun kostur. Stjórnunarreynsla er kostur. Leiðtogahæfni, drifkraftur og samskiptafærni. Menntunar- og hæfnikröfur Veitir óháða og hlutlæga staðfestingu og ráðgjöf sem ætlað er að bæta reksturinn. Þróar og viðheldur virku gæðaeftirliti . Greinir og leggur mat á hvort eftirlitsferli/kerfi séu til staðar og séu viðeigandi og skilvirk. Ber kennsl á og metur mögulega áhættuþætti í starfseminni og fer fram á úrbætur. Helstu verkefni og ábyrgð: Lögfræðingur á skrifstofu forstjóra Starfið heyrir undir yfirlögfræðing á skrifstofu forstjóra. Hlutverk hans er m.a. að sinna starfi persónuverndarfulltrúa og hafa eftirlit með því að VÍS starfi í samræmi við lög og reglur á sviði persónuverndar. Þar að auki mun viðkomandi vinna náið með yfirlögfræðingi félagsins að verkefnum sem snúa að stjórnarháttum, regluvörslu og ráðgjöf til stjórnar og stjórnenda. Meistara- eða embættispróf í lögfræði skilyrði. Framúrskarandi samskiptahæfni. Þekking og skilningur á upplýsingatækni kostur. Færni til að miðla upplýsingum á einfaldan hátt. Reynsla af breytingastjórnun er æskileg. Menntunar- og hæfnikröfur Sinnir hlutverki persónuverndarfulltrúa og er tengiliður við Persónuvernd. Upplýsir um skyldur, veitir ráðgjöf og þjálfar stjórnendur og starfsfólk á sviði persónuverndar. Tekur á móti fyrirspurnum og beiðnum frá viðskiptavinum og starfsmönnum félagsins er varða persónuvernd. Sinnir ýmsum verkefnum á sviði regluvörslu samkvæmt lögum um vátrygginga- starfsemi og lögum um verðbréfaviðskipti. Önnur lögfræðileg ráðgjöf. Helstu verkefni og ábyrgð: Sérfræðingur í upplýsingaöryggis- og gæðamálum Sérfræðingur í upplýsingaöryggis- og gæðamálum heyrir undir yfirlögfræðing á skrifstofu forstjóra. Hlutverk hans er að bera ábyrgð á stjórnkerfi upplýsingaöryggis- og gæðamála og stýra umbótum og breytingum á því. Að auki heyrir gæðahandbók og umsjón skjalamála undir viðkomandi. Þekking og reynsla af upplýsingaöryggismálu skilyrði. Háskólamenntun sem nýtist í starfi. Framúrskarandi samskiptahæfni. Þekking og reynsla af skjalastjórnun. Menntunar- og hæfnikröfur Sinnir hlutverki upplýsingaöryggisstjóra. Er ábyrgur fyrir stjórnkerfi upplýsingaöryggis hjá VÍS. Upplýsir um skyldur, veitir ráðgjöf og þjálfar stjórnendur og starfsfólk á sviði öryggis- og gæðamála. Er ábyrgur og hefur umsjón með skjalastefnu, skjalastjórnun og þróun og innleiðingu rafræns skjalastjórnunarkerfis. Helstu verkefni og ábyrgð: Verkefnastjóri Við leitum að árangursdrifnum og lausnamiðuðum verkefnastjóra til að leiða verkefni í stafrænni vegferð okkar. Frumkvæði, drifkraftur, framúrskarandi samskiptahæfni og metnaður til að gera sífellt betur eru eiginleikar sem við sækjumst eftir inn í okkar hóp. MPM eða sambærileg menntun í verkefnastjórnun kostur. Reynsla af upplýsingatækniverkefnum kostur. Sjálfstæði í vinnubrögðum, lausnamiðuð nálgun og frumkvæði. Framúrskarandi samskiptahæfni. Færni til að miðla upplýsingum á einfaldan hátt. Sveigjanleiki og hæfni til að vinna vel undir álagi. Menntunar- og hæfnikröfur Leiða framsækin verkefni í stafrænni vegferð VÍS. Byggja upp og leiða framúrskarandi AGILE verkefnateymi. Ábyrgð á að verkefni séu innan tíma- og kostnaðaráætlana. Ábyrgð á upplýsingafundum með hagsmunaaðilum. Miðlun á framgangi og árangri verkefna. Helstu verkefni og ábyrgð: FLEIRI SIGURVEGARA 1 5 -1 2 -2 0 1 8 0 4 :1 4 F B 1 4 4 s _ P 0 8 2 K .p 1 .p d f F B 1 4 4 s _ P 0 7 9 K .p 1 .p d f F B 1 4 4 s _ P 0 6 3 K .p 1 .p d f F B 1 4 4 s _ P 0 6 6 K .p 1 .p d f A u to m a tio n P la te re m a k e : 2 1 C F -8 3 C 0 2 1 C F -8 2 8 4 2 1 C F -8 1 4 8 2 1 C F -8 0 0 C 2 7 5 X 4 0 0 .0 0 1 8 A F B 1 4 4 s _ 1 4 _ 1 2 _ 2 0 1 C M Y K
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132
Blaðsíða 133
Blaðsíða 134
Blaðsíða 135
Blaðsíða 136
Blaðsíða 137
Blaðsíða 138
Blaðsíða 139
Blaðsíða 140
Blaðsíða 141
Blaðsíða 142
Blaðsíða 143
Blaðsíða 144

x

Fréttablaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Fréttablaðið
https://timarit.is/publication/108

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.