Morgunblaðið - 06.09.1997, Page 16

16 LAUGARDAGUR 6. SEPTEMBER 1997
MORGUNBLAÐIÐ
VIÐSKIPTI
Afkoma Sjóvár-Almennra trygginga batnaði lítillega á fyrri árshelmingi
Hagnaður
nam 181 millj-
ón króna
/ /
SJ0VA - ALMEN NIÐURSTÖÐUR ÚR MILLIUPP INAF GJÖRI
Rekstrarreikningur sf
1997 1996 Breyting
Vátryggingarekstur: Jan.- júní Jan,- júní ‘96-'97
Eigin iðgjöld 1.603 1.566 +2%
Fjárf.tekjur af vátrygg.rekstri 353 318 +11%
Eigin tjón 1.523 1.481 +3%
Hreinn rekstrarkostnaður 306 295 +4%
Hagnaður af vátryggingarekstri Fjármálarekstur: 127 108 +18%
Fjárfestingartekjur 135 209 -35%
Fjárfestingargjöld 32 68 -53%
Hagnaður af fjármálarekstri 103 141 -27%
Önnur gjöld af reglul. starfsemi 17 2 -35%
Skattar 32 78 -53%
Hagnaður: 181 169 +7%
Efnahagsreikningur S"°r
30. júní 31. des. Breyting
Eignir: 1997 1996 '96-'97
Fjárfestingar 9.722 9.536 +2%
Vátryggingaskuld, hlutur endurtryggj. 1.591 1.195 +33%
Kröfur 2.102 1.338 +57%
Aðrar eignir 831 597 +39%
Eignir samtals: 14.246 12.666 +12%
Skuldir og eigið fé:
Eigið fé 1.730 1.637 +6%
Vátryggingaskuld 11.193 10.051 +11%
Aðrar skuldbindingar 105 87 +21%
Viðskiptaskuldir 1.218 891 +37%
Skuldir og eigið fé samtals: 14.246 12.666 +12%

Eiginfjárhlutfall 12,1% 12,9%
HAGNAÐUR Sjóvár-Almennra
trygginga hf. á fyrri árshelmingi
þessa árs nam 181 milljón króna.
Þetta er lítillega betri afkoma en
varð af rekstri félagsins á sama
tímabili í fyrra er hagnaður félagsins
nam 169 milljónum króna eftir
skatta.
Hagnaður félagsins af vátrygg-
ingarekstri jókst nokkuð á milli ára,
eins og sjá má í meðfylgjandi töflu,
en hins vegar dróst hagnaður af fjár-
málarekstri saman um 38 milljónir
króna. Lækkuðu ijárfestingagjöld um
röskar 70 milljónir og fjárfestinga-
gjöld lækkuðu um 36 milljónir króna.
Þá lækkuðu skattgreiðslur félagsins
nokkuð á milli ára og kemur þar til
skattalegt hagræði vegna samein-
ingarinnar við Ábyrgð og Húsatrygg-
ingar Reykjavíkur.
Ólafur B. Thors, framkvæmda-
stjóri Sjóvár-Almennra, segist nokk-
uð ánægður með þessa afkomu, sér-
staklega í ljósi þess að iðgjöld félags-
ins hafi farið lækkandi að undan-
förnu.
„í iðgjöldum af bifreiðatrygging-
um, sem eru stærsti einstaki liðurinn
í okkar reikningum, þar erum við
að horfa upp á að iðgjaldatekjur
okkar hafa lækkað um 14%. Meðal-
iðgjaldið í þessum tryggingum hefur
hins vegar lækkað um 22%. Mismun-
urinn þarna á milli skýrist einfald-
iega af auknum viðskiptum. Það sem
er fyrst og fremst að gerast hjá
okkur er að við höfum náð að stór-
auka viðskiptin á árinu 1997. Síðan
er að koma í ljós að ákvörðun okkar
að sameina Ábyrgð og Húsatrygg-
ingar Reykjavíkur okkar rekstri
virðist leiða til betri samsetningar
en í fyrra. Ég er því eftir atvikum
sáttur við það,“ segir Ólafur.
Hann segir ástæðu þess að fjár-
festingatekjur félagsins dragist
nokkuð saman nú m.a. vegna kaup-
anna á Ábyrgð og Húsatryggingu
Reykjavíkur, sem hafí leitt til þess
að minna fjármagn hafí verið í ávöxt-
un nú en á sama tíma í fyrra.
Skýringin á lægri íjárfestingar-
tekjum nú sé hins vegar fyrst og
fremst sú að iðgjöld sem áður hafí
verið afskrifuð í öryggisskyni hafí
skilað sér og hafí það komið sem
mótfærsla á móti fjárfestingargjöld-
um nú. Hins vegar hafí gjöld sem
falli undir þennan lið lítið breyst á
milli ára.
Ólafur segir að þessi góða afkoma
félagsins nú muni gefa tilefni til frek-
ari lækkana á iðgjöldum síðar á
þessu ári. „Við munum þróa Stofn-
inn nú og tilkynna um breytingar á
honum síðar á þessu ári. Stefnan
er því óbreytt að þessu leyti og við
munum láta okkar viðskiptamenn
njóta okkar afkomu.“
Sameiningu
Kælismiðj-
unnar Frost
og Sameyj-
arrift
SAMKOMULAGI um sameiningu
Kælismiðjunnar Frosts hf. og
Sameyjar hf. hefur verið rift eftir
að í ljós komu verulegar rang-
færslur í reikningsskilum Kæli-
smiðjunnar. Skrifað var undir
samkomulag um sameiningu fyrir-
tækjanna í júní.
Óskar Þórðarson, fram-
kvæmdastjóri Kælismiðjunnar,
sagði í samtali við Morgunblaðið
að stjórnir fyrirtækjanna hefðu
samþykkt að láta sameininguna
ganga til baka. „Það voru veiga-
miklar forsendur brostnar og við
komumst að þeirri niðurstöðu að
skynsamlegast væri fyrir báða
aðila að sameiningin gengi ekki
eftir. Sameiningarferlið var komið
í gang en ekki var búið að sam-
þykkja sameininguna formlega.
Það stóð til að rekstur Sameyjar
yrði sjálfstæður fram að áramót-
um, þannig að fyrirtækin geta
auðveldlega haldið áfram óbreytt-
um rekstri hvort í sínu lagi. Þau
munu hins vegar vinna saman
áfram eins og verið hefur.“
Samey hefur séð um mest allan
rafbúnað fyrir Kælismiðjuna Frost
þ.á m. í stýrikerfum fyrir frysti-
vélar, sjálfvirkt afgreiðslukerfi
fyrir ísstöðvar, afbræðslukerfi
með vog á ísvélar o.fl. Jafnframt
hefur fyrirtækið ýmis umboð fyrir
slíkan búnað.
Landsbank-
inn minnk-
ar kröfur
um ábyrgð-
armenn
LANDSBANKI íslands hefur
ákveðið að krefjast ekki leng-
ur ábyrgðarmanna af við-
skiptavinum sínum í Nám-
unni, námsmannaþjónustu
Landsbankans, sem þjónust-
ar námsmenn á aldrinum
16-25 ára og eru í lánshæfu
námi að mati Lánasjóðs ís-
lenskra námsmanna.
Viðskiptavinir bankans
sem eru 25 ára og eldri og
tilheyra Vörðunni, sem veitir
einstakiingum og fjölskyld-
um fjármálaþjónustu, eiga
nú kost á láni að fjárhæð
allt að sjö hundruð þúsund
krónum án ábyrgðarmanna.
Svar við gagnrýni á
bankana
í frétt frá Landsbanka ís-
lands kemur fram að bankar
á íslandi hafi um nokkurt
skeið sætt gagnrýni vegna
kröfu um ábyrgðarmenn á
lánum til einstaklinga.
„Landsbankinn gaf út í
maí 1996 bæklinginn Upplýs-
ingar til ábyrgðarmanna og
hefur á undanförnum árum
verið að þróa vinnubrögð í
þá átt að fá heildarmynd af
fjármálum einstaklinga og
fjölskyldna.
í framhaldi af þessu hafa
verið stofnaðir kiúbbar fyrir
alla aldurshópa þar sem boð-
ið er upp á þjónustu sem
hentar hveijum og einum eft-
ir aldri og umfangi við-
skipta," segir ennfremur í
fréttinni.
Hlutafélagavæðing ríkisbankanna
Einn aðalbanka-
sijóri og tveir
bankastíórar
TVÆR nefndir viðskiptaráðherra
sem undirbúið hafa breytingu
ríkisviðskiptabankanna í hlutafé-
lög hafa komist að þeirri niður-
stöðu að ráða beri einn sterkan
forystumann eða aðalbankastjóra
til starfa í hvorum banka. Hann
verði síðan með tvo bankastjóra
sér við hlið, samkvæmt upplýsing-
um Morgunblaðsins.
Þegar undirbúningur að stofnun
hlutafélaganna hófst var m.a. rætt
um að ráða einungis einn aðal-
bankastjóra og 3-4 framkvæmda-
stjóra, en fljótlega var horfið frá
þeirri hugmynd þegar hún mætti
andstöðu meðal núverandi banka-
stjóra.
Stofnfundir á miðvikudag
Nefndirnar munu væntanlega
skila niðurstöðum sínum til við-
skiptaráðherra um helgina. í fram-
haldi af því verða haldnir stofn-
fundir hlutafélaga um báða bank-
ana og Fjárfestingarbanka at-
vinnulífsins, að öllum líkindum
næstkomandi miðvikudag. Þar
verður meðal annars á dagskrá að
kjósa bankaráð bankanna þriggja
ásamt stjórn Nýsköpunarsjóðs,
sem hver um sig verður skipuð
fimm mönnum. Jafnframt verða
staðfestar samþykktir fyrir þessar
stofnanir, þar sem m.a. verður
kveðið á um fyrirkomulag yfir-
stjórnar. Það verður síðan verkefni
þessara bankaráða og stjórnar
Nýsköpunarsjóðs að ráða æðstu
stjórnendur.
Bankastjórar endurráðnir
Samkvæmt upplýsingum Morg-
unblaðsins er nánast frágengið að
Björgvin Vilmundarson verði ráð-
inn aðalbankastjóri Landsbankans
og þeir Sverrir Hermannsson og
Halldór Guðbjamason bankastjór-
ar. Þá þykir líklegast að Stefán
Pálsson verði ráðinn aðalbanka-
stjóri Búnaðarbankans, en þeir Jón
Adólf Guðjónsson og Sólon Sig-
urðsson verði bankastjórar.
Finnur Ingólfsson, viðskiptaráð-
herra, kvaðst í samtali við Morgun-
blaðið ekkert vilja tjá' sig um þetta
mál fyrr en niðurstöður nefndar-
innar lægju fyrir.
SPRON með 89
millj. hagnað
Hreinar vaxtatekjur jukust um 21%
HAGNAÐUR Sparisjóðs Reykja-
víkur og nágrennis fyrir skatta var
89 milljónir króna á fyrstu sex
mánuðum ársins, samanborið við
85 milljónir á sama tíma í fyrra.
Áætlað er að tekju- og eignarskatt-
ar verði 27 milljónir á tímabilinu
og er hagnaður eftir skatta því 62
milljónir, samanborið við 54
milljónir á sama tíma í fyrra. Allt
árið 1996 var 121 milljónar kr.
hagnaður eftir skatta.
Hreinar vaxtatekjur eða vaxta-
munur námu 296 milljónum fyrstu
sex mánuði ársins og er það 21,3%
aukning frá sama tímabili á síð-
asta ári. Vaxtamunur sem hlutfall
af meðalstöðu heildarfjármagns
var 4,36%, eða nær sá sami og á
sama tímabili árið áður.
Aðrar rekstrartekjur voru 162
milljónir sem er 19,5% aukning frá
árinu áður. Hreinar rekstrartekjur
jukust einnig mikið, eða úr 380
milljónum fyrstu sex mánuði ársins
1996 í 459 milljónir fyrstu sex
mánuði ársins 1997, eða um 20,7%.
Þá voru önnur rekstrargjöld 344
milljónir eða 20,1% hærri en árið
áður. Framlag í afskriftareikning
útlána var 25 milljónir.
Heildartekjur sparisjóðsins á
fyrstu sex mánuðum þessa árs
voru 814 milljónir og hækkuðu um
20,3% frá sama tímabili á síðasta
ári.
Niðurstaðan í samræmi
við áætlun
„Við erum mjög ánægð með
þessa niðurstöðu og hún er reynd-
ar alveg í samræmi við okkar
áætlanir," sagði Guðmundur
Hauksson, sparisjóðsstjóri
SPRON. „Við stefnum að því að
skila 12% arðsemi af eigin fé.
Aukningin er mikil á tekjum eða
um 20%, bæði í vaxtaþættinum og
öðrum tekjum. Vaxtaþátturinn er
að aukast þó svo vaxtamunurinn
sé ekki að aukast vegna þess að
útlánin eru einfaldlega meiri en
áður.
Meiri velta veldur því síðan að
aðrar tekjur aukast. Til viðbótar
kemur að félög sem sparisjóðurinn
á aðild að hafa gengið mjög vel
og hluti af þeirri afkomu kemur
inn í þessa niðurstöðu. Innlánsþró-
un hefur verið mjög hagstæð og á
miðju ári vorum við komin 15%
aukningu, þannig að efnahags-
reikningurinn stækkar um tæp
10% frá áramótum.“
Hins vegar sagðist Guðmundur
ekki vera mjög bjartsýnn um fram-
haldið því mikil samkeppni væri
að leiða til minnkandi vaxtamunar.
„Vonandi tekst okkur að halda
áætlun," sagði hann.
Innlán SPRON í lok júnímánað-
ar 1997 námu samtals 9.754
milljónum og hækkuðu um 15% frá
síðustu áramótum. Þegar verð-
bréfaútgáfu er bætt við námu
heildarinnlán 11.374 milljónum.
Heildarútlán ásamt markaðsverð-
bréfum jukust síðan um 11,4%.
Þau námu 11.426 milljónum í lok
júní 1997.
Eigið fé SPRON var 1.127 millj-
ónir í júnílok og jókst um 62
milljónir á fyrri hluta ársins eða
um 5,9%. Eiginfjárhlutfall SPRON
skv. alþjóðlegu CAD-reglunum var
11,3% í lok júní, á móti 10,1% í
árslok 1996. Þetta hlutfall má ekki
fara niður fyrir 8%.

I
>
i
!
>
\