Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.07.1997, Qupperneq 54

Frjáls verslun - 01.07.1997, Qupperneq 54
gefið um að fyrirætlanir þeir- ra séu á allra vitorði því leit að samstarfsaðilum gæti ver- ið túlkuð sem veikleika- merki. Þeir, sem standa í út- gerð og fiskvinnslu í stórum stíl, starfa saman í ýmsum samtökum og þekkjast flestir ágætlega sem auðveldar óformlegar viðræður og þreifingar. reksturinn getur málið reynst erfitt ef ekki óleysanlegt. Stundum sigla viðræður í strand einmitt vegna þessa en stundum er höggvið á hnút- inn með því að fá utanaðkom- andi fagstjórnanda. Hrepparígur og ættardeil- ur eru annar þáttur sem erfitt getur reynst að koma bönd- um á. ih—amwawBB IMBMMMM DANSINN DUNAR Leitin að hentugum félaga minnir einna helst á dansleik þar sem aðilar para sig saman um stund og stíga hægan vals. Stundum fer vel á með parinu og það ákveður að dansa saman áfram en stund- um er dömunni vísað til sætis og annarri boðið upp. Stund- um er dömufrí, stundum hópdansar svo ekki er alltaf gott að átta sig á því hvað er að gerast á dansgólfinu. Síðastliðinn vetur stóðu Þorbjarnarbræður í viðræðum við Magnús Gamalíelsson hf. á Olafsfirði með sameiningu í huga. Fiskanes í Grindavík, undir forystu Dagbjartar Einarssonar, tók einnig þátt í viðræð- unum og fljótlega bættist Bergur-Hug- inn í Vestmannaeyjum, undir stjórn Magnúsar Kristinssonar, í hópinn. Lengi vel var þetta líflegur hópdans og leit út fyrir að til yrði stórt sjávarút- vegsfyrirtæki með bækistöðvar í þrem- ur kjördæmum og rúmlega þriggja milljarða ársveltu. En Fiskanesmönn- um leist ekki allskostar á fyrirhugað samstarf og ekki varð neitt úr neinu. Þegar viðræður eins og þessar fara fram gengur yfirieitt fljótt og vel fyrir sig að meta verðmæti fyrirtækjanna. Endurskoðendur eru fengnir til að iýna í bókhaldið og áætla verðmætið út frá þekktu kvótaverði, trygginga- verðmæti skipa og svo framvegis. Þessir hlutir verða sjaldan að ásteyt- ingarsteini í sameiningarviðræðum. Það eru hinsvegar hinir mannlegu og pólitísku þættir sem flækja málin. Einkum er það spurningin um hver eigi að stjórna sem getur reynst erfitt að svara. Þegar álíka stór fyrirtæki sameinast og fyrrum stjórnendur hvors um sig vilja starfa áfram við Aðalbjörn Jóakimsson, forstjóri Bakka, mun standa utan við rekstur hins nýja fyrirtækis og fyrirætlanir hans ókunnar. Aðalbjörn var farsæll togaraskipstjóri áður en hann tók við rekstri Bakka. Mynd: BB ísafirði. Samherji Strýta Eyrarfrost J I I Söltunarfélag Dalvíkur -----------1-----Oddeyri Stokksnes Friðþjófur Fiskimjöl og Lýsi Hrönn -Samherji hf. Krossvík J Islenskt-franskt eldhús Síldar- og fiskimj.verksm. Akraness Haraldur Böðvarsson Haraldur Böðvarsson hf. Miðnes . Haraldur Böðvarsson hf. NÆSTI, TAKK Þorbjarnarbræður voru varla sestir eftir hópdansinn þegar nýr dansherra hneigði sig fyrir þeim. Þetta var Einar Svansson, forstjóri Fiskiðju- samlagsins á Húsavík, sem hafði uppi stór áform um samstarf eða sameiningu fyr- irtækjanna. Þetta tengdist áformum um að selja tvo rækjutogara frá Húsavík og kaupa í staðinn Pétur Jóns- son RE. Málið var skoðað frá ýmsum hliðum en skulda- staða Fiskiðjusamlagsins, ásamt póli- tískum væringum nyrðra sem tengj- ast fyrirtækinu, urðu til þess að Þor- birningum leist ekki allskostar á ráða- gerðir Einars og afþökkuðu eftir tveggja tíma viðræður. Einar gekk síð- an til liðs við nágranna sína á Raufar- höfn og hrinti áætlunum sínum í fram- kvæmd. Fiskiðjusamlag Húsavíkur velti 1,4 milljörðum 1995 svo nýtt fyrir- tæki hefði náð rúmlega 2,2 milljarða ársveltu ef orðið hefði af sameiningu. Samningaviðræðunum við Einar Svansson var varla lokið þegar enn var knúið dyra í Grindavík. Vonbiðill- inn að þessu sinni var Sighvatur Bjarnason sem stýrir Vinnslustöð- inni í Vestmannaeyjum. Það er öfl- ugt fyrirtæki sem veltir rúmum þremur milljörðum og hefur gengið í gegnum talsverða endurskipulagn- ingu undanfarin ár. Sighvatur bauð sameiningu þessara tveggja fyrir- tækja svo hér hékk um 4 milljarða árs- velta á spýtunni. Þorbjarnarbræðrum mun hafa þótt hlutur þeirra í nýju fyr- irtæki heldur smár og skuldastaða Vinnslustöðvarinnar óhagstæð þrátt fyrir góðæri undanfarinna ára svo ekkert varð af samrunanum við Vest- mannaeyinga.
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.