Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.1989, Blaðsíða 48

Frjáls verslun - 01.08.1989, Blaðsíða 48
SOLUMENNSKA tilefni nokkurra stórorðra viðtala, sem snérust um það sem þeir ætluðu að gera í næstu atrennu, ásamt digur- barkalegum yfirlýsingum um stöðu eigin fyrirtækis og „íslensks hugbún- aðariðnaðar“! í heild. Eitt af því sem þessir aðilar töldu mikilvægast í sam- bandi við markaðsöflunina erlendis var að þeim hefði tekist, að því er manni skildist eftir gífurlega erfiða samninga, að semja við erlent greiðslukortafyrirtæki um að kaup- endur gætu greitt hugbúnaðinn með greiðslukorti. Það þarf auðvitað ekki að taka það fram að þessir aðilar höfðu ekki aðra reynslu af viðskiptum eða markaðsmálum erlendis en að hafa keypt varning í fríhöfnum. Síðan hefur lítið heyrst af landvinningum í sambandi við þennan ákveðna hug- búnað og fréttatilkynning hefur ekki sést á annað ár. I annað skipti hafði erlendur aðili, fyrir milligöngu íslensks umboðs- manns, sýnt svo mikinn áhuga, eins og það var orðað, á ákveðnum ís- lenskum hugbúnaði, að stjórnendur hugbúnaðarfyrirtækisins töldu ekki ástæðu til að bíða með fréttatilkynn- ingu til fjölmiðla þótt þeir ættu eftir að bregða sér til útlanda að ganga frá samningi við væntanlegan viðskipta- aðila. I fréttinni, sem birtist áður en þeir héldu utan til að skrifa undir samninginn, var greint frá því að samningurinn (sem ekki var fullfrá- genginn) snérist um sölu á gífurlegu upplagi af hugbúnaði og væri aðeins dæmi um þann mikla áhuga sem er- lendir aðilar hefðu sýnt margs konar hugbúnaði þessa fyrirtækis. Það segir sig sjálft að aðeins við- vaningar fara utan til samninga með bindandi yfirlýsingar, gefnar fyrir- fram og birtar í dagblöðum. EKKIOF FÍNIR MEÐSIG Þeir sem ekki eru kaupmenn eiga stundum erfitt með að skilja að sala er undirstöðuatriði í þjónustufyrirtæki. Jafnvel útfararstofnanir eru ekki und- anskildar þegar kemur að þessu lög- máli. Kaupmaður, hvort sem hann er viðskiptafræðingur, bifvélavirki eða tæknifræðingur, er ávallt til þjónustu reiðubúinn. Hann laðar til sín fólk í stað þess að reisa um sig girðingar. Skrifstofur hans eru ekki fínni en svo að þar finnist venjulegum kúnnum vera hæfilega miklar líkur á að hitta einhvem með viti. Kaupmaður lætur ekki spyrja í sím- anum hvern megi kynna og hann er ekkert of fínn til þess að bregða sér í hlutverk afgreiðslumanns í sínu fyrir- tæki ef þess er þörf og alls ekki svo illa að sér að hann geti það ekki, jafn- vel þótt hann sé forstjóri á staðnum. Stundum finnst manni dálítið bros- legt þegar fólk af veiðimannakyni eins og íslendingar ætla að gleypa nýjar kenningar og tækni í einu lagi. Ágætt dæmi um það er „nútíma stjómun“ eins og fyrirbærið heitir á fagmáli og snýst m.a. um það að stjórnendur örsmárra íslenskra fyrirtækja haga sér eins og fyrirtækið væri eitt af stærstu fyrirtækjum í heimi. Margir stjómendur af þessum skóla gætu ekki afgreitt kúnna í sínu fyrirtæki þótt þeir ættu lífið að leysa. Til þess eru þeir of sérhæfðir þótt um dverg- fyrirtæki sé að ræða, jafnvel á skand- inavíska mælistiku. Eg fæ ekki betur séð en að kjör „manna ársins 1988“ hjá Frjálsri verslun sé gífurlegt áfall fyrir boðbera „nútíma stjómunar“ á íslandi. Þar eru valdir menn sem em allt í öllu í fyrir- tæki sínu, geta leyst hvers manns vanda, líta ekki á kúnnan sem vanda- mál fyrirtækisins en ná betri árangri en flestir aðrir vegna þess að þeir em fæddir kaupmenn. Það vill gjaman gleymast að verk- stjórn með áætlunum og skipulagn- ingu var þekkt tækni áður en Stjórn- unarfélag íslands var stofnað. Kaup- menn á borð við Thor Jensen og fleiri 1 Forysta í tölvuráðgjöf _____________Vilji______________ VKS tekur að sér jafnt hefðbundin sem nýstárleg verkefni. Dæmi um verkefni sem VKS hefur leyst eru úttekt á tölvumálum ÍSAL, viðskiptakerfi fyrir Verðbréfaþing íslands, kerfiráður fyrir Nesjavallavirkjun og tölvustýrð still- ing trésmíðavélasamstæðu. PS. VKS er óháð vélbúnaðar- og hugbúnaðarsölum. ___________Kunnátta__________ Starfsfólk VKS býr yfir mikilli reynslu (155 mannár) í hugbúnaðarþróun og ráðgjöf. Starfsfólkið hefur menntun í tölvu- og rekstrargreinum sem svarar til 80 mannára. Mannabreytingareru litlar. Hjá okkur starfar því samstæður hópur með mikla þekkingu. 48
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.