Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.1989, Blaðsíða 49

Frjáls verslun - 01.08.1989, Blaðsíða 49
kunnu heilmikið fyrir sér í þessum fræðum þótt þeir sætu ekki marga fundi á dag og þótt notuð væru önnur heiti á aðferðum. Verksvit er erfitt að kenna en víst er að menn eru gæddir því í mismunandi mæli. IBM OG KAUPMENNSKAN Þessari hugvekju um undirstöðu- atriði viðskiptak'fsins, kaupmennsk- una, sem svo oft vill gleymast og erf- itt hefur reynst að kenna mönnum, ætla ég að Ijúka með því að geta kaup- mannsins sem stjórnar þekktasta og árangursríkasta tæknifyrirtæki ver- aldar. Hann heitir John F. Akers og fyrirtækið er IBM. Honum hefur tek- ist að stýra þessu fyrirtæki á tímum mikilla sveiflna þannig að hluthafar þess hafa notið meira öryggis en marg- ir aðrir og á meðal þeirra eru nokkur hundruð þúsund spariijáreigendur. Sérfræðingar sem fylgjast með IBM eru á einu máli um að styrkur John F. Akers sé ekki síst í því fólginn að hann var upphaflega sölumaður hjá IBM (reyndar einn afkastamesti sölu- maður þess fyrr og síðar) og leið hans til æðstu metorða lá um sölu- og markaðsdeildir fyritækisins. Akers hefur aldrei misst sjónar á því megin- hlutverki IBM að selja, né heldur þeirri staðreynd að til þess að geta Styrkur John F. Akers er ekki síst í því fólginn að hann var upphaflega sölumaður hjá IBM. selt þarf fyrirtæki að „eignast kúnna“ eins og það heitir á máli kaupmanna. í janúar 1988 boðaði John F. Akers endurskipulagningu innan IBM og stórátak í því skyni að styrkja mark- aðsstöðuna og koma í veg fyrir tap. í stað þess að segja upp 3. hverjum manni í stjórnunarstöðu eins og sum önnur bandarísk fyrirtæki hafa gert í svipaðri stöðu, fór IBM þá leið að bjóða stjómendum þann möguleika að halda áfram störfum hjá fyrirtækinu ef þeir næðu árangri sem sölumenn. I einu vetfangi margfaldaðist fjöldi sölumanna IBM og sú kaupmennska gerði það að verkum að samkeppnis- aðilar vissu allt í einu ekki hvaðan á þá stóð veðrið. Kaupmaðurinn John F. Akers er slíkur stjómandi að hann sá að lausnin lá í því að flytja valdið tfl að taka ákvarðanir nær kúnnanum og selja meira og betur en áður. Þeir sem ekki em kaupmenn í eðli sínu og trúa á mátt „nútíma stjórnun- ar“ hefðu sennilega bmgðist við fyrir- sjáanlegum samdrætti með því að hefja upp barlóm í fjölmiðlum og á fundum en kalla til „ráðgjafa“ til að elta skúringarkonur um fyrirtækið með skeiðklukku eða með því að framkvæma aðrar álíka markvissar aðgerðir. KS og hugbúnaðarþróun __________Styrkur______________ VKS var stofnað árið 1979. Á 10 árum er VKS orðið að stærsta hugbúnaðar- fyrirtæki landsins og stendur traustum fótum. Ætlun okkar er að svo verði einnig í framtíðinni. Við höfum því styrk til að framkvæma hlutina og fylgja því eftir sem við gerum. VERK- OG KERFISFRÆÐISTOFAN HF. Bíldshöfða 14, 112 Reykjavík Sími: 91-68 75 00 49
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.