Atuagagdliutit

Árgangur

Atuagagdliutit - 19.08.1965, Blaðsíða 14

Atuagagdliutit - 19.08.1965, Blaðsíða 14
Administrationen har også skylden for K’utdligssats stagnation Tidligere medlem af GAS's hovedbestyrelse, Erik Svendsen, afviser en ensidig kritik af kulbruddets arbejdere for tilbagegang i produktionen og sporger, hvad man har i sinde at gøre for de afskedigede arbejdere. Jeg skal herved prøve at beskrive forholdene i K’utdligssat, sådan som jeg kender dem gennem en periode på 20 år. Kulminearbejderne har en forbav- sende stor tilknytning til hinanden, og dette er endnu mere mærkbart set på baggrund af, at arbejderne er sam- let sammen fra så godt som hele kysten. ARBEJDSGANGEN FØR I TIDEN Omkring 1945 var arbejdet temme- lig hårdt, men ikke alt for slemt, til trods for at redskaberne var primi- tive. På det tidspunkt fandtes der af ikke-hånddrevne mekanisk udstyr kun en enkelt hakkemaskine, den så- kaldte Cutter-maskine. Så godt som alle boringer foregik ved hjælp af en hånddreven boremaskine. Arbejderne var ikke delt op i specielle arbejds- områder, således at alle sprængte kul måtte transporteres ud hver for sig. Kravene til arbejderne var på det tidspunkt heller ikke så store som nu, selv om alt anvist arbejde udføres på bedste måde. Transpor- ten fra den store minegang om vinteren foregik kun ved hjælp af tipvogne. Man klagede ikke, selv om alt vådt tøj ofte frøs til is, når man gik ud, og bagefter smeltede igen, så snart man kom ind i gan- gene igen. Vi har grund til at se tilbage på den tid med glæde. Lønnen var ikke særlig stor. Samt- lige fastlejede fik 12 kr. om ugen plus et mindre akkordtillæg hveranden uge. På det tidspunkt havde vi ikke brug for så mange formænd som nu. Vi havde på det tidspunkt kun Karl Lyberth som formand, den eneste nu- levende af de gamle pionerer fra kul- bruddet i K’utdligssat. Han er nu pen- sioneret, men følger stadig arbejdet i kulbruddet med levende interesse. Karl Lyberths store kendskab til kul- forekomsterne er stadig til stor nytte. Han har med ære arbejdet i kulbrud- det lige fra starten og hans viden om kullene begyndte i K’aersuarssuk ved Umanak. Han var en dygtig formand, en mand man måtte adlyde. Mange gange skete der faretruende episoder i minegangene, men uheld med dødsfald til følge skete der så godt som aldrig, fordi sikkerheds- foranstaltningerne var meget effektive dengang. Først senere skete der desværre dødsulykker, og den slags bliver desværre mere og mere almin- delige. BESKYLDNINGER MOD ARBEJDERNE Lad os se lidt nærmere på de nu- værende forhold i K’utdligssat. Siden 1955, da man begyndte at anvende maskiner i større grad, opdagede man, at kulbrydningen kunne effektiviseres i samme grad som mekaniseringen af arbejdsgangen. Men på samme tids- punkt strammedes kravene til arbej- derne så meget, at mange af dem hav- de svært ved at klare sig. Forholdet mellem ledelsen og arbejderne blev værre og værre, og det endte ofte med, at en arbejder blev smidt ud, når en bestemt kvota ikke blev nået f. eks. på grund af fare for skred i minegangen. Jeg, som var formand for arbejderforeningen, har næsten kun kedelige minder fra den tid. Men heldigvis havde vi en stærk organisa- tion, således at mange uoverensstem- melser kunne overvindes ved forhand- linger. Tiden indtil 1963 gik nærmest be- givenhedsløst. Men efter 1963 begynd- te produktionen at gå tilbage som følge af forskellige årsager. Ledelsen gav arbejderne skylden, og man be- gyndte at tale om K’utdligssats døds- dom. Både pressen og radioen råbte op om arbejdernes ustabilitet og stemplede arbejderne som direkte skyldige i alle ting. Kulbruddet er som bekendt en mi- nisteriel institution, hvis ansvarlige ledelse har sit kontor i Danmark. Selv ved hjælp af fjernsyn kunne ledelsen selvfølgelig ikke vide noget om mine- gangene. Kun ved hjælp af skrivelser og telegrammer blev den underrettet om tingene. Den store minegang blev efter 12—13 års uafbrudt brydning så godt som tømt i 1963. Dette betød ikke, at kullene var opbrudte, årsa- gen til stagnationen må tilskrives le- Benyt Cheerl-O til læskedrikke og cocktails Cheeri-O lmerusuersautlnut lmigagssanut- dlo akOgkanut atortaruk delsen og ikke arbejderne. Det er nemlig ledelsen og kun den, der be- stemmer farten. ET HÆNDELIGT UHELD AF BORINGERNE I 1964 Fra efteråret 1964 begyndte rygterne om arbejdernes dårlige egenskaber at komme rigtig frem. Afskibnings- chefen, handelschef Jacobi, snakkede om arbejdernes ustabilitet og drikkeri. Han sagde et sted: Aldrig har vi haft så lille en produktion. Han sagde ikke noget om, hvordan minen var. Så vidt jeg ved, har denne chef aldrig været i minen i mere end en halv time. Jeg vil håbe, at han vil være mere for- sigtig, næste gang han siger noget om K’utdligssat. Hele året 1964 var kulbrydningen stort set meget besværlig på grund af en forkert bedømmelse af en front, vi dengang var i gang med. Efter mange sprængninger fik vi en masse sten. Kullagene havde vist sig at være meget lave, ja, på visse steder så lave, at vi havde svært ved at kravle frem. Arbejdet var i det hele taget meget besværligt, da vi hverken kunne stå oprejst eller sidde. Arbejderne havde gjort ihærdige anstrengelser for at overvinde vanskelighederne, men kun med ringe held. Alt dette var årsagen til, at vi dette år ikke var i stand til at forsyne hele Grønland med kul. Men det blev værre. Dette uheld, som med rette kan kaldes hænde- ligt, medførte afskedigelse af man- ge arbejdsmænd, selv folk med årelang og trofast tilknytning til kulbruddet. En sådan masseafske- digelse kunne fra ledelsens side ikke retfærdiggøres uden en be- stemt grund eller undskyldning — og den kender enhver: „arbejder- nes ustabilitet". Andet kunne man ikke sige! Takket være arbejdsledelsens snæ- versynethed havde man i mange år ikke taget det mindste hensyn til ar- bejdernes kår — åndeligt eller mo- ralsk, hvis man kan sige sådan. Det bidrog ikke til effektivisering af kul- brydningen. Hensynet til og behand- lingen af henholdsvis arbejderne og den lokale ledelse i K’utdligssat er og har været meget forskellig. Arbejdet med kulbrydningen måtte jo i gang, uanset hvornår „føreren" dukkede op. Noget andet var med en almindelig arbejdsmand. Hvis han kom for sent blot en eneste gang, måtte han vente det værste. Ja, en afskedigelse var den normale dom for arbejderen. Som grund til de ringe produktions- mæssige resultater i dette år nævntes bl. a. i A/G forholdene i minen. Hvad man end mente med denne tilsyne- ladende forståelige undskyldning, gri- nede vi minearbejdere altid, når vi læste den slags efterhånden univer- selle undskyldninger. Minearbejdet var faktisk indstillet, det var i hvert fald stærkt reduceret, netop som følge af en dårlig organisation af arbejdet. Minearbejderne er dygtige arbejds- folk. De har erfaring og rutine i at arbejde meget hurtigt og effektivt, altså forudsat at selve minegangen ikke gør alt for mange knuder. Hvis arbejderne uafbrudt kunne bryde kul, er de i stand til at producere mange tons om året. Selv om vi i forhold til tidligere tider har rene vidundere af maskiner til hjælp er vi langt fra til- strækkeligt udstyret (målt med for- holdene i europæiske kulminer, som vi kender fra film og lignende). Kul- brydningen i K’utdligssat er den dag i dag et spørgsmål om menneskets egen indsats og ikke maskinens. Nu er man i gang med at lave en hel ny minegang, som vi har sat vor lid til. Hvis alt går efter forhåbnin- gerne, har vi gode grunde til at tro, at K’utdligssat vil være i stand til at stå „på egne ben". På nuværende tidspunkt er ingen i stand til at gætte på formodede resultater, og vi har intet materiale til at bedømme chan- cerne. Vi må blot håbe, at arbejdet i den kommende minegang vil blive fulgt nøje af den lokale ledelse mere end tilfældet har været indtil nu, og at risikoen for ulykker vil blive fore- bygget mere ansvarsfuldt. HVAD MED DE AFSKEDIGEDE! Lad mig til slut komme nærmere ind på den før omtalte afskedigelse af arbejdere, der i mange tilfælde har en hel menneskealder bag sig som kulminearbejdere. Hvad mon ledelsen vil gøre med disse mennesker? Man har i hvert fald sagt, at man kun har brug for et fåtalligt arbejdshold, nar den nye minegang tages i brug. De her afskedigede arbejdere er for langt de flestes vedkommende folk, der så at sige hele deres liv har været kulmine- arbejdere. De er forsørgere med eget hjem og familie. Vi har modtaget og læst den in- struktion, som blev udfærdiget af kul- bruddets øverste ledelse i København i 1964. Den omtalte i stærke vendin- ger arbejdernes svigtende interesse for produktionen. Dette kan ses i A/G nr. 14, hvor overingeniør H. Bøgekjærs mere eller mindre acceptable betragt- ninger i GTO-orienteringen blev cite- ret. Jeg for mit vedkommende kan kun sige, at jeg aldrig har oplevet sa store vanskeligheder i kulbrydningen, som vi har været ude for i 1964. Der er tale om vanskeligheder, som denne hr. Bøgekjær har hørt om, men som han tilsyneladende aldrig har haft mulighed for at erhverve et første- hånds kendskab til. Som før omtalt kender jeg godt de grunde, som man til enhver tid kan finde til undskyldning for den ringe produktion. Jeg ved bare, at hr. Bøge" kjær sikkert ville have sagt noget andet, hvis han havde en mere dybt- gående og mere personlig viden om forholdene i minegangene. Grunden til, at arbejderne i K’ut- dligssat en gang imellem svigter, ken- des vist nok også i andre byer. Men skyldsspørgsmålet kan ikke tilskrives arbejderne alene. Ledelsen har U9e så stor en skyld. Kulminen lig9er efterhånden langt væk fra selve by- kernen. Minearbejderne har i en ar- række ønsket (ansøgt) om at få en lastbil (eller bus) til den lange ve] til minen. Vi må den dag i dag gå den lange vej fra byen til minen. Uden for kulbruddets kontor står altid an masse biler! Ansvaret for kulbruddets fremtid ligger således ikke hos arbejderne alene. Kulbruddets ledelse, der sik- kert ikke har økonomiske bekymrin- ger, må gøre mere for at overvinde de enorme vanskeligheder — både fysisk og moralsk — som arbejderne i dag må kæmpe med. Erik Svendsen, K’utdligssat. IRANSKE (PERSISKE TÆPPER v/ HENRY L. W. JENSEN STRANDGADE 30 - KBHV. K. TLG.ADR.: IRANCARPETS SÆLGER UDSØGTE TÆPPER FRA IRAN OG AFGHANISTAN I TRANSIT, UFORTOLDET OG AFGIFTSFRIT, OVER HELE VERDEN Hundested Motoren DEN MEST LYDSVAGE MOTOR mofére nipikinerpåK 16—375 HK FÅ DEN LEVERET MED 3-BLADET OMSTYRBAR SKRUE, som er specielt egnef fil jagt på hvaler, sæler og andre havpatte- dyr. Isskrueblade i alumini- umsbronze er nu stan- dardudstyr, kan også på bestilling leveres med ud- vendigt gummistøtfeleje omkring forenden af skruehovedet. Dette giver en lydsvag gang af skrueakslen samtidig med, at denne understøttes ved kørsel i is. pingasunik uluterneKarsinaussunik ulungnalingnik sarpilerdlugo piniar- niaruk, fauva arfangniarnerme, puissmiarnerme milumassunigdlo imarmiu- nik avdlanik piniarnerme afordluarsfnaussangnik motåreKalisaufif. ulungnat sikusiutit aluminiumsbronzeussut måna sanaortugkane aforne- Karpuf, ingmikutdlo piniarneKartitdlugif sarpit niaKussåta sujumuf isuafa- tungågut silatimikuf gumminik lejigdlit pineicarsmåupuf. sarpif taiméifut akselé nipikifsuararssuput sikusioriifdlunilo gummif lejif akselimuf igdler- sufåuput. Hundested Motorfabrik Hundested — Telegramadresse: Propel motor Grønlandsk vejr er GA-IOL vejr Dot or i dUao måneder, Do moro ond nogominde har brug for en pakke Ga-Jol. Den lindrer halsen og giver omgående en frisk og behagelig ånde A/S OALLE & JESSEN Løv. til døt kgl. dam kø kof CATERPILLAR’s traktore (lndreg- varemærke) IUJ(1 IXiII 11Ske pitsak læsset ra kl or ^ > f ' *~Tk LANGREUTERS GI. Kongevej 3, København V. (0144) Hilda 1090. KRYOLITSELSKABET ØRESUND A/S KØBENHAVN 14

x

Atuagagdliutit

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Atuagagdliutit
https://timarit.is/publication/314

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.