Vikan - 30.09.1971, Síða 41

FRÁ RAFHA
BORÐHELLA MEÐ 4 HELLUM, þar af 1 me8 stiglausri stillingu og
2 hraðsuSuhellur. — Heimkeyrsla og Rafha ábyrgð.
56 LfTRA OFN MEÐ LJÓSI, yfir og undirhita stýrt með hitastilli. Sérstakt glóðarsteikar element (grill).
Klukka með Timer. Heimkeyrsla og Rafha ábyrgð.
VIÐ OÐINSTORG - SlMI iœ22
— Við vorum með 150
manns í vinnu þar, og mánað-
arlega fengum við áfengisreikn-
ing upp á £90 (20 þús. ísl.)!
Þetta er náttúrlega brjálæði.
Við erum engir kaupsýslumenn.
Við vorum einfaldlega að spila
og allt í einu voru 1000 manns
í kringum okkur sem við þurft-
um ekkert á að halda. En öllum
fannst það ægilega gaman að
gera ekki neitt og fá kaup fyr-
ir það. Við vorum meira að
segja með strák þarna til að
spá í spil! Þetta var brjálæði
og allt í einu gerðum við okkur
grein fyrir brjálæðinu. Við sá-
um að þetta var ekkert vit,
ekkert var gert, tugir starfs-
manna sem við höfðum ekkert
að gera við og ekkert gert! Þá
byrjuðum við að fækka og
fækkuðum þar til eitthvað fór
að gerast og nú er Apple al-
vörufyrirtæki.
— Það er sem sagt ekki á
döfinni aö leggja Apple niður?
— Nei. Það sem er verið að
gera núna er að koma fyrir-
tækinu almennilega af stað.
Þetta er eins og að lima rósa-
runna. Ef maður er með stóran
rósarunna fær maður margar
litlar og ræfilslegar rósir, en
þegar búið er að lima hann fær
maður kannski 10 stórkostlegar
rósir. Það er akkúrat þetta sem
er að ske hjá okkur í Apple.
— En hvað á að gera við
þetta fyrirtœki? Þið hafið ekki
bókað nýja listamenn í óratíma.
— Vandamálið með Apple er
að Við erum allir svo persónu-
lega flæktir í málið, að við
getum ekki bókað neinn og
gert neina samninga án þess að
koma persónulega þar nærri.
George var til dæmis í nánu
sambandi við Jaokie, Doris,
Billy og einhverjá fleiri, svo
hann varð að pródúséra þau.
Ég hef komist í samband við ...
Ja, sá eini sem ég hef komizt í
svona samband við er John
Taverner og ég hef verið að
kynnast honum og leggja lín-
urnar í því sem hann vill gera.
(Apple sendi nýverið á mark-
aðinn plötu með Taverner,
,,Whales“). Sjáðu til, við höf-
um hreinlega engann sem getur
séð um að útvega okkur fólk.
Tony King losnar fljótlega frá
því fyrirtæki sem hann er hjá
núna og þá fær hann frjálsar
hendur með að ráða fólk sem
hann heldur að yrði gott fyrir
okkur að fá. Við verðum að
fara að koma ábyrgðinni yfir á
aðra. í augnablikinu er Apple
alls eldci þannig og það er
ástæðan fyrir „limuninni" sem
ég var að tala um. Þá kemur að
því að við getum sagt: „Allt í
lagi, þú átt að gera þetta, ef
þú ert ánægður með þessa lista-
menn, þá getur þú ráðið þá.“
Ef hann gerir of mörg mistök,
þá rekum við hann, en við verð-
um að láta hann vinna sam-
kvæmt eigin höfði og veita
honum frelsi. Sem stendur fr
enginn í Apple frjáls. Við ráð-
um öllu þar, algjörlega.
Framháld í nœsta blaði.
FRELIMO
Framhald af bls. 9.
FRELIMO hefur lagt mjög
mikla áherzlu á alls konar upp-
byggingu, og má sem dæmi
nefna að síðan 1966 hefur
hreyfingunni tekizt að koma
20.000 börnum í skóla í Mozam-
bique sjálfu og í Dar es Sal-
aam, höfuðborg Tanzaníu, þar
sem Mozambique-stofnunin
(Institute) er, leggja margÍT
burtfarnir stund á háskólanám.
f suðurhluta Tanzaníu eru
flóttamannabúðir fyrir Mozam-
bique-búa og þar eru skólar
— studdir af stjórninni í Dar
es Salaam. Mondlane sagði:
„ . . . Við höfum alltaf lagt
mikla áherzlu á menntun,
vegna þess að í fyrsta lagi er
hún nauðsynleg fyrir þróun
baráttu okkar, þar sem þátt-
taka og áhugi fólksins eykst
við betri menntun og í öðru
lagi þarf frjálst og fullvalda
framtíðar-Mozambique á
menntuðu fólki að halda til að
taka við forystu.“
Mozambique-stofnunin var
stofnuð árið 1963, til að sjá um
menntunarþörf þeirra barna
og fullorðinna sem þegar höfðu
flúið heimalandið. Um sama
leyti var gengið frá því víða
um heim að ákveðinn fjöldi
stúdenta frá Mozambique fékk
39. TBL. VIKAN 41