Ægir - 01.07.2000, Blaðsíða 18

HRAÐFRYSTIHÚSIÐ-GUNNVÖR HF
Eitt ár liðið frá sameiningu vestfirskra sjávarútvegsfyrirtækja
í Hraðfrystihúsið-Gunnvöru hf.:
Styrkleiki að hafa fætur I mú\?§“
um greinum sjávarútvegsins,
- segir Einar Valur Kristjánsson, framkvæmdastjóri
í lok júní á síðasta ári var tilkynnt um samrunaferli
nokkurra vestfirskra sjávarútvegsfyrirtækja í nýtt fyrir-
tæki, Hraðfrystihúsið-Gunnvöru hf. Nafnið sjálft felur í
sér þungamiðju þessarar sameiningar, en stærstu fyrir-
tækin í ferlinu voru Hraðfrystihúsið hf. í Hnífsdal og
Gunnvör hf. á ísafirði. Fleiri komu þó til skjalanna, eins
og fram kemur hér í umfjöllun Ægis um fyrirtækið.
Einar Valur Kriscjánsson, fyrrum stjórn-
arformaður Hraðfrystihússins hf., tók við
framkvæmdastjórn nýja fyrirtækisins
síðastliðið haust og segir hann að fyrsta
árið hafi einkennst af því að hrinda í
framkvæmd þeim áætlunum sem lagt
var upp með í byrjun. I grundvallaratrið-
um hafi áætlanir gengið eftir og telur
hann það mikinn styrk fyrir fyrirtækið
hversu fjölþættur reksturinn sé. „Við höf-
um einfaldlega fleiri fætur að standa á og
getum becur mætt því þegar sveiflan
verður niður á við í einni greininni," seg-
ir Einar Valur í samtali við tímaritið
Ægi.
„Okkar áætlanir voru í upphafi að
lækka skuldir með sölu eigna og
hagræðingu í rekstri. Þetta hefur gengið
eftir með því að við lokuðum frystihúsi á
Isafirði og seldum Bessa IS án kvóta til
Færeyja síðastliðinn vetur fyrir um 600
milljónir. Að vísu höfum við líka fjárfest
í kvóta fyrir um 800 milljónir en þau
kaup eru fyrst og fremst til að styrkja
kvótastöðu fyrirtækisins," segir Einar
Valur.
Ein af burðarstoðum Hraðfrystihúss-
ins-Gunnvarar er sjófrystiskip fyrirtækis-
ins, Júlíus Geirmundsson, sem skilaði á
fyrstu sex mánuðum ársins tæplega 500
milljóna króna aflaverðmæti. I Hnífsdal
rekur fyrirtækið öflugt frystihús og í
Súðavík er rekin vel búin rækjuverk-
smiðja, sem áður var í eigu Frosta hf.,
sem sameinaðist Hraðfrystihúsinu í
Hnífsdal árið 1996. Alls eru hjá fyrirtæk-
inu um 170 stöðugildi, samanlagt á sjó
og í landi.
„Það erfiðasta sem við þurftum að
takast á við á fyrsta árinu voru uppsagnir
á starfsfólki frystihúss Ishúsfélags Isfirð-
inga og síðan salan á Bessa IS. Við feng-
um hins vegar mjög gott verð fyrir skip-
ið og salan gerði okkur mögulegt að auka
við kvóta annarra skipa og fá þannig
meiri nýtingu á þau. Okkur sýnist að þau
15000 þorskígildistonn, sem eru kvóti
fyrirtækisins, henti nokkurn veginn af-
kastagetu skipanna," segir Einar Valur.
Mætum jákvæðu viðhorfi
fólks á svæðinu
I kjölfar sameiningarinnar um mitt síð-
asta ár varð mikil umræða vestra vegna
þeirrar ákvörðunar að loka frystihúsi Is-
húsfélags Isfirðinga hf. á Isafirði en Einar
Valur telur að þær öldur hafi lægt hratt.
„Eg tel að viðhorfið hjá fólkinu hér á
svæðinu sé allt annað í dag. Við buðum
öllu kvenfólki sem vann í frystihúsinu á
Isafirði að koma hingað út f Hnífsdal og
vinna hér í húsinu. Margar þáðu það boð
en aðrar hurfu til annarra starfa, eins og
gengur. Þeir sem starfa hjá okkur í dag
eru flestir mjög sáttir, það best ég veit,
enda höfðum við aðeins eitt tækifæri til
að tryggja landvinnsluna á svæðinu og
urðum að nýta okkur það, þrátt fyrir að
því fylgdi sársauka fyrir einhverja. Því
fylgir ævinlega sársauki þegar fólki er
sagt upp störfum - og það er mannlegt,"
segir Einar og bætir við að fólk skynji al-
mennt að til að rekstur fyrirtækis gangi
þurfi það að sýna árangur og árangrinum
fylgi öryggi fyrir starfsfólkið.
Aðstöðumunur ísfisk- og sjó-
frystiskipa of mikill
I fjölþættum rekstri Hraðfrystihússins-
Gunnvarar hf. sér Einar dag frá degi
hvernig þróunin er og samanburður milli
einstakra þátta í rekstrinum, t.d. milli
sjóvinnslu og landvinnslu. Hann segir
umhugsunarvert hversu mikinn að-
stöðumun sé búið að festa í sessi milli út-
gerðar- og vinnslusviða.
„Landvinnslan býr við það að hráefnis-
verð og launakostnaður eru fest í samn-
ingum til lengri tíma og taka ekki
breytingum með tilliti til breytinga á
afurðaverði, hvort heldur afurðaverðið
hækkar eða lækkar. I sjófrystingunni er
aftur á móti annað uppi á teningnum en
þar er gert upp samkvæmt því verði sem
fæst fyrir afurðirnar. Þetta þykir mér
óeðlilegt og til þess fallið að ógna upp-
byggingu landvinnslunnar, frekar en
hitt,“ segir Einar Valur.
Nýumsamdar launahækkanir í kjara-
samningum segir Einar að verði ekki
sóttar út á afurðamarkaðina og aðrir kost-
ir séu ekki f stöðunni en sækja þær inn á
við með hagræðingaraðgerðum innan
fýrirtækjanna.
Rækjan mun koma aftur
Afurðir bolfiskvinnslu Hraðfrystihússins-
Gunnvarar hf. fara fyrst og fremst á Am-
eríkumarkað og þar segir Einar að hafi