Fréttatíminn - 01.02.2013, Blaðsíða 18

Nýherji hefur ráðið til sín öfluga stjórnendur
að undanförnu. Í nýliðnum janúar komu til
liðs við fyrirtækið Gunnar Petersen, fram-
kvæmdastjóri fjármálasviðs og Þorvaldur
Þorláksson, deildarstjóri þjónustu- og lausna-
sölu. Þá var Finnur Oddsson ráðinn í starf
aðstoðarforstjóra í nóvember.
Gunnar er viðskiptafræðingur frá Háskóla
Íslands og löggiltur verðbréfamiðlari. Hann
var fjármálastjóri Iceland Express hf. 2011-
2012 og fjármálastjóri Landic Property hf. frá
2006 til 2010. Áður hafði Gunnar starfað sem
viðskiptastjóri og sérfræðingur hjá HSH Nor-
dbank í Kaupmannahöfn, Verðbréfastofunni
hf. og Sparisjóðabanka Íslands hf.
Markmiðið með ráðningu Þorvaldar er
að styrkja enn frekar kynningu og ráðgjöf
á þjónustu Nýherja við rekstur upplýsinga-
tæknikerfa fyrirtækja, þar sem hagvæmni og
aukin gæði eru leiðarljós Nýherja. Þorvaldur
hefur fjölbreytta reynslu úr íslensku atvinnu-
lífi. Frá árinu 2010 hefur hann leitt uppbygg-
ingu og rekstur nýsköpunarhúss O2 fyrir
Viðskiptaráð Íslands en áður var hann fram-
kvæmdastjóri SMI Iceland ehf. (Smáratorg)
2007-2009, framkvæmdastjóri Bónusvídeós
ehf. 2003-2007 og markaðsstjóri og aðstoðar-
framkvæmdastjóri Smáralindar á árunum
2000-2003. Þá starfaði Þorvaldur á árunum
1996-2000 hjá Tæknivali, m.a. sem gæða- og
innkaupastjóri. Þorvaldur er rekstrarfræð-
ingur frá Háskólanum á Bifröst.
Jafnframt starfi aðstoðarforstjóra gegnir
Finnur Oddsson starfi framkvæmdastjóra
fyrirtækjasviðs Nýherja, sem er ábyrgt fyrir
sölustarfsemi og viðskiptastjórn á fyrir-
tækjamarkaði. Í starfi aðstoðarforstjóra er
Finnur ábyrgur fyrir stefnu og daglegum
rekstri móðurfélags Nýherja innanlands auk
samhæfingar og uppbyggingar á þjónustu-
lausnum félagsins. Áður en Finnur gekk til
liðs við Nýherja hafði hann gegnt starfi fram-
kvæmdastjóra Viðskiptaráðs í fimm ár.
Nýherji er upplýsingatæknifyrirtæki með
áherslu á rekstrar- og ráðgjafaþjónustu og
sölu vél- og hugbúnaðarlausna. Hjá móður-
félaginu vinna 260 starfsmenn en hjá Nýherja
og dótturfélögum 530 starfsmenn á Íslandi,
Danmörku og Svíþjóð.
Forstjóri Nýherja er Þórður Sverrisson. - jh
Finnur Odds-
son aðstoðar-
forstjóri.
Gunnar
Petersen,
framkvæmda-
stjóri fjár-
málasviðs.
Þorvaldur
Þorláksson,
deildarstjóri
þjónustu- og
lausnasölu.
 Upplýsingatækni starfsemi í þremUr löndUm
Öflugir stjórnendur ráðnir til Nýherja
m iklar breytingar hafa verið gerðar á umhverfi séreignalífeyrissparn-
aðar á undanförnum misserum
auk þess sem rík krafa hefur
verið uppi um hagræðingu á fjár-
málamarkaði,“ segir Kristín Pét-
ursdóttir, forstjóri Auðar Capital,
en Auður Capital og Íslandsbanki
hafa sameinað séreignarsparnað-
arvörur sínar, FramtíðarAuði og
Lífeyrissparnað Íslandsbanka,
undir heitinu Framtíðarauður
VÍB. Sjóðfélagar í Framtíðarauði
VÍB verða um 15.800 eftir sam-
eininguna. Sameiningin hefur
verið samþykkt af Fjármálaeftir-
liti og Samkeppniseftirliti, en
vörsluaðili Framtíðarauðs VÍB
verður Íslandsbanki sem hefur
frá árinu 1990 verið vörsluaðili
séreignarsparnaðar.
„Þetta eru mjög ánægjuleg
tímamót,“ segir Birna Einars-
dóttir, bankastjóri Íslandsbanka
og Kristín tekur undir það. „Við
teljum,“ segir hún, „að sam-
einingin sé heillaskref fyrir alla
hlutaðeigandi. Við höfum í sam-
einingu lagt kapp á að vanda vel
til verksins til að tryggja hag við-
skiptavina okkar. Auður Capital
mun áfram leggja áherslu á þjón-
ustu við fagfjárfesta á sviði eigna-
stýringar, fyrirtækjaráðgjafar,
verðbréfamiðlunar og reksturs
framtakssjóða.“
Fjölbreytt úrval og persónu-
leg þjónusta
Eftir sameiningu verða níu fjár-
festingarleiðir í boði fyrir sjóð-
félaga, sex verðbréfaleiðir, inn-
lánaleið auk lífeyrisreikninga.
Öllum sjóðfélögum Framtíð-
arauðs VÍB stendur til boða pers-
ónulegt mat á viðhorfi þeirra
til áhættu með sérhæfðum ráð-
gjöfum VÍB. Að matinu loknu er
heppileg fjárfestingastefna valin
með hliðsjón af niðurstöðum
hvers viðskiptavinar.
„Mikil samlegð er með Fram-
tíðarAuði og Lífeyrissparnaði Ís-
landsbanka en báðar vörur voru
stofnaðar á sama grunni upp-
byggingar nýs fjármálamark-
aðar,“ segir Stefán Sigurðsson,
framkvæmdastjóri eignastýringa-
sviðs Íslandsbanka. Leiðarljós
beggja aðila hefur verið að bjóða
upp á vandaðan og hagkvæman
séreignarsparnað með áherslu á
þjónustu og hóflegt áhættustig
og ljóst er að sameiningin gerir
okkur enn betur kleift að ná þeim
markmiðum. Áherslan verður hér
eftir sem hingað til á fagleg og
gagnsæ vinnubrögð.“
Varfærin stefna
Stefna beggja sjóðanna hefur
verið varfærin og svo verður í
hinum sameinaða og kostnaður
sparenda til muna minni en hjá
erlendum sjóðum, hvort heldur
er austanhafs eða vestan. Kjart-
an Smári Höskuldsson, forstöðu-
maður Ráðgjafar og þjónustu hjá
VÍB, segir að stærstur hluti eign-
anna sé ávaxtaður í ríkisskulda-
bréfum og innlánum og síðan
misstórar sneiðar í hlutabréfum
eftir því hvernig fólk kemur út í
fyrrgreindum áhættuprófum.
Þar velur hver maður sitt áhættu-
stig. „Erlendis eru þetta oft hrein
hlutabréfasöfn,“ segir Kjartan
Smári, „til dæmis í Bandaríkj-
unum, en í Evrópu er algengt að
hlutfall hlutabréfa sé um 50%. Hér
förum við hæst í 40% í áhættu-
mestu söfnunum en í vinsælustu
stýringarsöfnunum er hlutfall
hlutabréfa um 20%.
Fjármálahöft hérlendis valda
því að ekki er hægt að fjárfesta
ytra en að mati aðstandenda
Framtíðarauðs VÍB breyta höftin
engu um það að fólk á tvímæla-
laust að huga að séreignalífeyr-
issparnaði, leggja til hliðar og
reyna að ávaxta sitt fé eins vel og
hægt er.
Jónas Haraldsson
jonas@frettatiminn.is
 framtíðaraUðUr VíB nýr og sameinaðUr séreignalífeyrissparnaðUr
Áhersla á þjónustu
og hóflegt áhættustig
Auður Capital og Íslandsbanki hafa sameinað séreignarsparnaðarvörur sínar,
FramtíðarAuði og Lífeyrissparnað Íslandsbanka, undir heitinu Framtíðarauður VÍB.
Sameiningin staðfest í höfuðstöðvum Íslandsbanka. Stefán Sigurðsson, framkvæmdastjóri
eignastýringarsviðs Íslandsbanka, Kristín Pétursdóttir, forstjóri Auðar Capital og Birna
Einarsdóttir, bankastjóri Íslandsbanka. Mynd Hari
18 viðskipti Helgin 1.-3. febrúar 2013