Kjarninn - 31.10.2013, Qupperneq 30

Kjarninn - 31.10.2013, Qupperneq 30
02/07 kjarninn Viðtal É g hef ekki áhyggjur af of mikilli fjárfestingu í ferðaþjónustu, til dæmis hóteluppbyggingu og slíku. Slíkt hefur fylgt þróun eftirspurnar og vaxtar. Miklu frekar þarf að ganga lengra í uppbyggingu við náttúruperlurnar með það að markmiði að vernda þær til lengri tíma litið,“ segir Birkir Hólm Guðnason, framkvæmdastjóri Icelandair. Ólíkt mörgum öðrum geirum á Íslandi hefur ferðaþjónustan hér á landi, þar sem Icelandair er langsam lega umsvifamest bæði innanlands og utan, verið að vaxa mikið og umsvifin að aukast síðustu fimm árin, þegar línan var dregin í sandinn í sögulegu tilliti. Þá hrundi fjármála- kerfið og fjármagnshöftum var komið á til að hindra algjört hrun gjaldmiðilsins og dýpri efnahagsvanda landsins. Fókusinn á Ísland Bankahrunið var ekki aðeins efnahagslegt áfall heldur fólst í því tækifæri, segir Birkir. „Ísland fékk mikla alþjóðlega athygli í hruninu og líka þegar gosið í Eyjafjallajökli stóð yfir, einu og hálfu ári síðar. Í fréttum erlendis af bankahruninu voru oft fréttamyndir af náttúruperlum hér. Þetta hefur haft jákvæð áhrif, ég er alveg viss um það,“ segir Birkir. Hann hóf störf hjá Icelandair árið 2000, fyrir tæplega fjórtán árum, sem sölustjóri á Íslandi. Hann starfaði síðan sem sölu- stjóri í Norður-Ameríku, svæðisstjóri í Mið-Evrópu með aðsetur í Frankfurt og síðan frá árinu 2006 sem svæðisstjóri á Norður- löndum. Frá árinu 2008, skömmu fyrir hrunið, hefur Birkir verið framkvæmdastjóri Icelandair. „Við höfum búið félagið vel undir miklar sveiflur, bæði ef kemur til þess að þurfa að draga saman seglin og einnig þegar við erum að vaxa, eins og hefur verið raunin síðustu árin. Breytingar sem við réðumst í fyrir hrun, með straumlínulögun á rekstrinum og aðhalds aðgerðum, skiptu miklu máli þegar hrunið varð og niðursveifla fyrst í kjöl- farið. Félagið varð fyrir vikið tilbúið til að vaxa hraðar þegar hlutirnir fóru að ganga vel.“ Dýpt og breidd Birkir segir að áherslan hjá Icelandair hafi verið á „dýpt og viðtal Magnús Halldórsson magnush@kjarninn.is
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80

x

Kjarninn

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Kjarninn
https://timarit.is/publication/958

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.