Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.2011, Page 53

Frjáls verslun - 01.08.2011, Page 53
Að gera betur í dag en í gær er drifkraftur nýrra hugsana og betri árangurs Réttir starfsmenn í réttum hlutverkum ræður mestu um árangur fyrirtækja Rannsóknir auka þekkingu og gera ákvarðanir markvissari Ráðgjöf Ráðningar Rannsóknir • Stefnumótun • Stjórnskipulag • Breytingastjórnun • Mannauðsstjórnun • Ráðningar • Stjórnendaleit • Ráðgjöf um valferli • Persónuleikapróf • Vinnustaðagreiningar • Þjónustukannanir • Kjarakannanir • 360° stjórnendamat Intellecta ehf - Síðumúla 5, 108 Reykjavík - sími 511-1225 - www.intellecta.is Stjórnenda- og Sérfræðiráðningar – ráðningar sem skila árangri – Ráðningar stjórnenda og sérfræðinga er okkar áhersla. Ráðgjafar Intellecta á sviði ráðninga búa yfir margra ára reynslu í ráðningum lykilmanna fyrirtækja. Einnig hafa þeir allir starfað sem starfsmannastjórar í ólíkum fyrirtækjum og byggt upp gott tengslanet á markaðnum. Til að halda utan um öll gögn með traustum og öruggum hætti notar Intellecta eitt fullkomnasta ráðninga kerfið á markaðnum. Intellecta byggir starfsemi sína á þremur meginstoðum; ráðgjöf, ráðningum og rannsóknum. Að gera betur í dag en í gær er drifkraftur nýrra hugsana og betri árangurs Réttir starfsmenn í réttum hlutverkum ræður mestu um árangur fyrirtækja Rannsóknir auka þekkingu og gera ákvarðanir markvissari Ráðgjöf Ráðningar Rannsóknir • Stefnumótun • Stjórnskipulag • Breytingastjórnun • Mannauðsstjórnun • Ráðningar • Stjórnendaleit • Ráðgjöf um valferli • Persónuleikapróf • Vinnustaðagreiningar • Þjónustukannanir • Kjarakannanir • 360° stjórnendamat Intellecta ehf - Síðumúla 5, 108 Reykjavík - sími 511-1225 - www.intellecta.is Stjórnenda- og Sérfræðiráðningar – ráðningar sem skila árangri – Ráðningar stjórnenda og sérfræðinga er okkar áhersla. Ráðgjafar Intellecta á sviði ráðninga búa yfir margra ára reynslu í ráðningum lykilmanna fyrirtækja. Einnig hafa þeir allir starfað sem starfsmannastjórar í ólíkum fyrirtækjum og byggt upp gott tengslanet á markaðnum. Til að halda utan um öll gögn með traustum og öruggum hætti notar Intellecta eitt fullkomnasta ráðninga kerfið á markaðnum. Intellecta byggir st rfsemi sína á þre ur meginstoðum; ráðgjöf, ráðningum og rannsókn m. Intellecta byggIr starfsemI sína á þremur megI stoðum; ráðgjöf, ráðnIngum og rannsóknum Intellecta er óháð ráðgjafafyrirtæki og við nálgumst viðfangsefnin út frá því viðhorfi. Við leggjum okkur fram um að ráðgjöf okkar skapi virðisauka og því nálgumst við viðfangsefnin á skipulegan og markvissan hátt o virkjum þá þekkingu sem nauðsynleg er til lausn verkefna. Hverju fyrirtæki er nauðsynlegt að þekkja þann raunveruleika sem það starfar í – hvort sem um er að ræða viðhorf eigin starfsmanna, viðhorf viðskiptavina eða aðra þætti í ytra eða innra umhverfi. Markvissar rannsóknir sem eru notaðar á réttan hátt eru því mjög mikilvægar. Starfsmenn Intellecta hafa mikla reynslu af hönnun og framkvæmd rannsókna af ýmsu tagi. Intellecta sérhæfir sig í ráðningum stjórnenda og sérfræðinga til fyrirtækja og stofnana. Árangur fyrirtækja ræðst að miklu leyti af þekkingu og getu starfsmanna og því er mikilvægt að ráðningar séu faglega unnar. Hver einstök ráðning e því mikilvæg fjárfesting og það er því bæði hagur fyrirtækis og viðkomandi einstaklings að vel takist til. Stefnumótun Stjórnskipulag Breyti gastjórnun Mannauðsstjórnun Uppbygging launakerfa Ráðningar Stjórnendaleit Ráðgjöf um valferli Persónuleikapróf Ráðgjöf um matsaðferðir Vinnustaðagreining r Þjónustukan anir Kjarakannanir Stjórnendamat Launagreiningar Ráðgjöf Ráðningar Rannsóknir Við vinnum markvisst að því að skapa vi ðisauka fyrir viðskiptavini okkar. Vinna okkar og ráðgjöf er þeirra ávinningur. Við vinnum með viðskiptavinum en ekki fyrir þá. Við störfum sem fagmenn og höldum algjörum heiðarleika og trúnaði gagnvart viðskiptavinum. Þrátt fyrir að annleikurinn geti verið sár, þá er það hlutverk okkar að koma honum til viðskiptavina.
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.