Frjáls verslun - 01.08.2011, Page 77

FRJÁLS VERSLUN 8.- 9. TBL. 2011 77
Óskiljanleg tortryggni
Brynja Halldórsdóttir, framkvæmdastjóri Norvíkur:
fyrirtækjum mismunað
1. Hver verða forgangs verk ­
efni fyrirtækis þíns næstu
mánuði?
Okkar forgangsverkefni núna
eins og alltaf er að bjóða gæða ­
vörur á góðu verði en einnig
að straumlínulaga enn frekar
rekst ur okkar, til hagsmuna
fyrir viðskiptavini.
2. Hvernig metur þú endur ­
reisn atvinnulífsins eftir
hrun?
Ég sé ekki nægjanlega mikla
endurreisn. Atvinnu vega ­
fjár festing er í lágmarki bæði
vegna þess að sjóðstreymi
fyrirtækja endar allt aftur í
bönk unum og jafnframt að sá
atvinnuvegur sem gæti fjár fest
er í uppnámi vegna stjórn mála ­
afskipta.

3. Hversu mikið vantar upp á
að skuldavandi fyrirtækja sé
leystur?
Ég tel að fyrirtæki séu sett of
skuldsett út á markaðinn þann ­
ig að þau geti ekki staðið við
skuldbindingar og á meðan
tapast dýrmætur tími sem hefði
getað stutt við endurreisnina.
Hins vegar er þetta gríðarlega
vandmeðfarið vegna sam­
keppnis sjónarmiða.
4. Hvaða árangur ert þú
ánægðust með hjá fyrirtæki
þínu á þessu ári?
Að mörgu leyti hefur þessi
harða niðursveifla í efna hags ­
lífinu kennt okkur margt. Ég
held að styrkur okkar í dag sé
fyrst og fremst fólginn í því að
hafa þurft að lifa af erfiða tíma
og að hafa getað breytt rekstri
okkar í samræmi við breytt ytri
skilyrði.

5. Finnst þér gæta tortryggni
í garð atvinnulífs og stórfyrir­
tækja eftir hrunið?
Já mér finnst gæta tortryggni,
skiljanlega. Hins vegar verður
að greina á milli þeirra fyrir­
tækja sem bankar hafa yfirtekið
og hinna sem hafa þurft að
gjör breyta sínum rekstri til að
standa við skuldbindingar sínar.

6. Hversu skaðleg eru gjald ­
eyrishöftin að þínu mati?
Ég tel að gjaldeyrishöftin séu
skaðleg fyrir íslenskt samfélag
og efnahagslífið, sem ég útskýri
ekki frekar. En sú mismunun
sem á sér stað í undanþágum
frá gjaldeyrishöftum tel ég að
skaði enn meira sam keppnis ­
hæfi fyrirtækja en nokkurn tím­
ann sjálf gjaldeyrishöftin.
7. Hvaða styrkleika sérð þú
í íslensku viðskiptalífi um
þessar mundir?
Styrkleikar eru margir og
mis munandi. Á meðan stjórn­
völd sjá ekki tækifæri í að
skapa hagstæða umgjörð fyrir
fyrirtæki og einstaklinga til að
taka þátt í uppbyggjandi rekstri
sé ég þó því miður ekki mikla
styrkleika en tel samt að mjög
lítið þyrfti til að snúa þeirri
þróun við.
Brynja Halldórsdóttir, framkvæmdastjóri Norvíkur.
„Sú mismunun sem á sér stað í
undanþágum frá gjaldeyrishöftum
tel ég að skaði enn meira sam-
keppn ishæfi fyrirtækja en sjálf
gjald eyrishöftin.“