Frjáls verslun - 01.08.2011, Side 86

86 FRJÁLS VERSLUN 8.- 9. TBL. 2011
Steinþór Pálsson, bankastjóri Landsbankans:
Sjáum fyrir endann
1. Hver verða forgangsverk­
efni fyrirtækis þíns næstu
mánuði?
Eitt mikilvægasta verkefni
Lands bankans er að greiða úr
skuldavanda heimila og fyrir ­
tækja. Til að hraða málum og
greiða úr vandanum fór bank ­
inn þá leið að breyta 110% leið ­
inni svokölluðu og miða við
fasteignamat en ekki verðmat,
færa niður aðrar skuldir og
endur greiða hluta vaxta til skil ­
vísra viðskiptavina bankans.
Forsendan fyrir góðum rekstri
bank ans eru heilbrigðir
viðskiptavinir.
2. Hvernig metur þú endur ­
reisn atvinnulífsins eftir
hrun?
Flest fyrirtæki eru búin að fara
í gegnum mjög erfiða tíma í
kjölfar gjaldeyris­ og banka ­
kreppu. Fyrirtæki voru of
skuld sett til þess að takast á við
þessa niðursveiflu. Það er ljóst
að mörg fyrirtæki verða betur
í stakk búin til að takast á við
næstu niður sveiflu þar sem þetta
hefur einn ig verið lærdómsríkt
ferli. Fjárfestingastigið er mjög
lágt í hag kerfinu en ég tel að það
komi til með að vera hægur stíg ­
andi í því eftir að fjár hags legri
endur skipu lagn ingu fyrirtækja
er lokið.
3. Hversu mikið vantar upp á
að skuldavandi fyrirtækja sé
leystur?
Við sjáum nú fyrir end ann á
fjárhagslegri endurskipu lagn ­
ingu fyrirtækja í viðskiptum
við bankann. Við munum klára
það verkefni á fyrri hluta næsta
árs. Mörg fyrirtæki verða áfram
verulega skuldsett og þurfa að
huga að því að styrkja fjárhags ­
stöðu sína á næstunni.
4. Hvaða árangur ert þú
ánægðastur með hjá fyrir tæki
þínu á þessu ári?
Sem tiltölulega nýr banki, eða
þriggja ára, erum við búin að
áorka mörgu. Byggt á nýju
skipu lagi, nýrri stefnu, nýjum
stjórn endum og góðu starfsfólki
höf um við náð miklum árangri.
Við lögðum af stað í byrjun árs
með aðgerðalista sem saman stóð
af 28 loforðum sem við klár uðum
á tilsettum tíma eða um mitt árið.
5. Finnst þér gæta tortryggni
í garð atvinnulífs og stórfyrir­
tækja eftir hrunið?
Það er klárlega almenn tor­
tryggni í garð atvinnulífs ins og
þá einkum fjármálafyrirtækja.
Það á að vísu við samfélagið í
heild; helstu stofnanir Íslands,
Alþingi, stjórnarráðið, þjóð kirkj ­
an og fjölmiðlar, búa við skert
traust.
6. Hversu skaðleg eru gjald­
eyrishöftin að þínu mati?
Gjaldeyrishöftin voru nauð syn ­
leg til að verja íslensku krónuna
gagnvart frekara gengisfalli og
koma í veg fyrir að verðbólgan
yrði meiri. Eins og staðan er
núna hafa höftin neikvæð áhrif
á erlendar fjárfestingar hérlendis
og að sama skapi hamla þau
íslenskum aðilum að fjárfesta
erl endis. Það er mikilvægt að
afl étta gjaldeyrishöftum með
örugg um hætti og í áföngum til
að viðhalda stöðugleika krón ­
unnar.
7. Hvaða styrkleika sérð þú
í íslensku viðskiptalífi um
þessar mundir?
Stóru viðskiptabankarnir eru
komnir á þann stað að geta
farið að fjármagna af krafti
arðbær verkefni. Það felast mikil
tækifæri í nýsköpun í landinu, í
sjávarútvegi, orkumálum, ferða ­
þjónustu, tækni­ og hugbún ­
að armálum. Ennfremur hafa
mörg fyrirtæki náð að halda
sjó í gegnum kreppuna líkt og
útflutningsfyrirtækin og ferða­
þjónustan og munu eflast enn
frekar á næstu misserum.
Steinþór Pálsson, bankastjóri Landsbankans.
„Fjárfestingastigið er mjög lágt í
hagkerfinu en ég tel að það komi
til með að verða hægur stíg -
andi í því.“