Dagblaðið Vísir - DV - 27.11.2009, Blaðsíða 13

Dagblaðið Vísir - DV - 27.11.2009, Blaðsíða 13
Fréttir 27. nóvember 2009 Föstudagur 13 KONUNGSRÍKI KÁRA son hæstaréttarlögmann en háværar sögusagnir gengu í samfélaginu fyr- ir nokkrum árum um að hann hefði tekið lán upp á tugmilljónir króna til að fjárfesta í hlutabréfum í deCode. Einnig sagði breska blaðið The Guardian frá því árið 2002 að Hinrik Jónsson öryrki hefði fengið greidd- ar út öryrkjabætur og fjárfest fimm milljónir af þeim í deCode. Hafði hann keypt bréfin af verðbréfamiðl- ara í Landsbankanum á genginu 56. Árið 2002 var það komið niður í 6 og því hafði hann tapað nánast öllu fénu sem hann lagði í félagið. Aldrei hagnaður Eins og sést í töflu með fréttinni hef- ur deCode aldrei skilað hagnaði. Samkvæmt útreikningum DV hefur tap félagsins frá upphafi numið 55 milljörðum króna. Kári Stefánsson hefur þó oft sett fram áætlanir sem gera ráð fyrir að rekstur félagsins eigi að fara að skila hagnaði. „Tekj- ur Decode Genetics, móðurfélags Íslenskrar erfðagreiningar, munu aukast á síðasta fjórðungi þessa árs, stefnt er að því að sjóðstreymi verði jákvætt og jafnvægi náist í rekstrin- um við lok næsta árs.“ Þetta var haft eftir Kára Stefánssyni, forstjóra de- Code og Hannesi Smárasyni, þáver- andi aðstoðarforstjóra, eftir að félag- ið hafði skilað gríðarlegu tapi á fyrstu þremur ársfjórðungum árið 2002. Auk þess hafði félagið fækkað starfs- mönnum úr 650 í 450. Vilhjálmur Bjarnason, lektor í viðskiptafræði við Háskóla Íslands og formaður Félags fjárfesta, sagði fyrir nokkru í samtali við DV að hann hefði aldrei skilið deCode og aldrei eignast bréf í félaginu með beinum hætti. „Það er ekkert í viðskiptamód- eli deCode sem gefur af sér fjárflæði,“ sagði Vilhjálmur og því væri starf- semi félagsins óskiljanleg. Sumir af heimildarmönnum DV vilja meina að Kári Stefánsson eigi mikinn hlut í slælegum rekstri de- Code í gegnum árin og að hann sé því bæði sá sem haldið hafi fyrirtækinu á floti en á sama tíma verið Akkilesar- hæll þess. „Hann er alger skriðdreki og á stóran þátt í því að hafa þó haldið þessu fyrirtæki gangandi svona lengi því hann berst mjög fyrir deCode. En það er spurning hvort það hefði þurft þessa miklu baráttu ef einhver annar hefði stjórnað félaginu,“ segir einn af heimildarmönnum DV sem þekkir vel til starfsemi félagsins. Kominn tími á Kára Heimildir DV herma að margir af starfsmönnum Íslenskrar erfðagrein- ingar telji að tími hafi verið kominn til að Kári stigi niður sem forstjóri fé- lagsins. Ýmsir ganga meira að segja svo langt að segja að Kári hefði átt að vera hættur fyrir mörgum árum og einhver hæfari rekstrarmaður feng- inn til að sinna daglegri stjórn de- Code í staðinn. Fáir efast um vísinda- hæfileika Kára en margir efast um að hann sé góður rekstrarmaður. Þessi gagnrýni á Kára gengur út á það að nokkrum árum eftir að hann kom deCode á laggirnar hefði hann átt að stíga til hliðar og einbeita sér að vísindarannsóknum fyrirtækis- ins því daglegt streð hentaði hon- um ekki. „Hann er einmitt sá maður sem svona fyrirtæki þarf til að koma því á laggirnar því hann er stórhuga og kraftmikill. Einhvern annar hefði hins vegar átt að koma þarna inn eftir 3 til 4 ár því hann ber ekki mik- ið skynbragð né virðingu fyrir fjár- munum: Peningar eru bara pen- ingar. Hann er svo mikill hugsuður að peningar skipta litlu máli í hans huga. Hann hefur skemmt fyrir fyrir- tækinu viðskiptalega því hann hefur ekki mikinn áhuga á sölu- og mark- aðsmálum,” segir einn af heimild- armönnum DV en eftir eigenda- skipin má ætla að hlutverk Kára breytist nokkuð og að hann einbeiti sér meira að vísindalegri hlið starf- semi deCode. Hálstök Kára Gagnrýnin á stjórnunarstíl Kára byggist meðal annars á því að skoð- anir fólks á persónuleika hans eru ansi skiptar, líkt og alþjóð veit. Kári þykir erfiður maður í samskiptum og dyntóttur, enginn veit hverju má búast við frá Kára og honum virðist þykja skemmtilegt að koma fólki í opna skjöldu með sérstökum húm- or. Þannig segir einn af heimildar- mönnum DV að Kári taki stundum upp á því að taka menn hálstaki í gríni þegar hann hittir menn á fund- um. Og er hann frægur fyrir þetta hjá Íslenskri erfðagreiningu. Slík hegðun fer þó vitanlega misjafnlega í menn sem sumir telja þetta bera vott um argasta dónaskap hjá Kára á meðan aðrir sjá spaugilegu hliðina á þessu með honum. Fljótur að sefast Í sumum tilfellum fer Kári þó yfir strikið og gerir hluti sem viðstaddir líta á sem hreina frekju og yfirgang. Á starfsmannafundi í janúar kaus Kári til að mynda að hlusta ekki á krítísk- ar spurningar um starfsemi deCode frá einum starfsmanninum. Þegar starfsmaðurinn rétti upp hönd og ætlaði að spyrja spurninga sagði Kári að hann mætti ekki bera þær upp. En svo sá Kári að sér því daginn eftir sendi hann tölvupóst til allra starfs- manna fyrirtækisins þar sem hann baðst afsökunar á hátterni sínu. Þessi saga stemmir nokkuð við ummæli sem Kári lét falla um sjálfan sig í bók sem Ásdís Halla Bragadótt- ir skrifaði um nokkra íslenska stjórn- endur. Í bókinni segir Kári. „Ég er til- tölulega frekur og ákveðinn en ég held að ég sé ekki dómharður. Það fýkur hratt í mig og ég verð stundum reiður en það varir einungis í fimmtán sek- úndur því ég á mjög auðvelt með að fyrirgefa,“ segir Kári um sjálfan sig. Dyntir Kára og harkan Dagleg starfsemi deCode er því nokk- uð lituð af dyntunum í Kára því hann þykir hafa þrúgandi nærveru og andrúmsloftið vera spennuþrung- ið í kringum hann. „Hann er góður að temja fólk og stjórna því. Fólk er smeykt við hann og ef hann hring- ir í það fer hann jafnvel úr mat til að sinna honum,“ segir einn af heimild- armönnum DV. „Stjórnandinn Kári er ekkert nema harkan sex,“ segir einn af heimildarmönnum blaðsins. Stjórnunarstíll Kára virðist því ein- kennast af því að hann er hinn sterki leiðtogi sem er með puttana í öllu í fyrirtækinu. „Menn tala um „karl- inn“ og hann „þarna uppi“. Menn bera óttablandna virðingu fyrir hon- um,” segir heimildarmaður blaðs- ins. Þetta viðhorf brýtur þó nokkuð í bága við það sem Kári segir um sjálf- an sig í bók Ásdísar Höllu þar sem hann segist vera hvatvís stjórnandi og að stjórnunarstíll sinn einkenn- ist af aumingjaskap því hann skorti hörku. Augsýnilega hefur fólkið í kringum Kára aðrar hugmyndir um hann að þessu leyti. Móðgaði flugþjón og yfirgaf flugvél Þó Kári sefist stundum gerir hann það alls ekki alltaf. Þannig gekk Kári einu sinni út úr flugvél í Boston eftir að hann lét orð falla um kynhneigð flugþjóns um borð. Handtaska Kára var of stór til að komast fyrir í hólfinu fyrir ofan sæti hans á Saga Class og spurði flugþjónninn hann þá hvort hann mætti ekki setja töskuna í ann- að stærra hólf í vélinni. Kári reidd- ist flugþjóninum og sagði honum að hann léti slíka menn ekki koma ná- lægt töskunni sinni. Flugþjónninn var ekki sáttur við þessa framkomu Kára og sagði flug- stjóranum frá atvikinu. Flugstjórinn fór til Kára og sagði honum að hann hefði um tvennt að velja: Annað hvort bæði hann flugþjóninn afsök- unar á ummælunum eða hann yfir- gæfi flugvélina. Kári var ekki reiðu- búinn að biðja flugþjóninn særða afsökunar og valdi það að ganga frá borði. Hann varð því eftir í Boston þennan dag. Heimildir DV herma að Kári hafi þurft að yfirgefa flugvélar oftar en af sams konar ástæðum. Ótrúleg starfskjör Allar vonirnar og peningarnir sem verið hafa í kringum deCode á síð- ustu árum hafa vitanlega gert það að verkum að Kári Stefánsson og aðrir háttsettir stjórnendur deCode hafa borið vel úr býtum. Kári var með 140 milljónir króna í laun á síðasta ári auk alls kyns fríðinda eins og Pors- che-jeppa sem fyrirtækið keypti fyr- ir hann. Hann hefur auk þess feng- ið himinháa árlega bónusa á síðustu árum, þó ekki á því síðasta, ásamt öðrum stjórnendum deCode. Heim- ildir DV herma að þessir bónusar hafi numið um 100 þúsund dollur- um á ári. Ekki er vitað hvort Kári heldur þessum starfskjörum eftir að hann hættir sem forstjóri fyrirtækis- ins. Annað sem Kári fær frá fyrirtæk- inu eru flugmiðar á Saga Class þegar hann fer til útlanda, sem gerist ansi oft þar sem hann heldur reglulega fyrirlestra úti í heimi um erfðavísindi. Heimildir DV herma að aðrir stjórn- endur hjá deCode hafi einnig fengið slíka á flugmiða á Saga Class en að frá og með síðasta ári hafi verið tekið fyrir þessi gríðindi í tilfelli allra nema Kára sem heldur áfram að njóta alls hins besta í háloftunum. Kári hefur auk þess notið ýmis konar fyrirgreiðslu frá fyrirtækinu í gegnum árin. Til að mynda er fræg saga af Kára þar sem hann keyrði á bíl eiginmanns starfsmanns deCode á BMW-bílnum sínum sem fyrirtæk- ið skaffaði honum. DeCode borgaði það tjón sem Kári olli eiginmanni starfsmannsins. Jafnframt hefur það valdið óánægju innan fyrirtækisins að Kári fær öll þau verðlaun sem fyrirtækið fær beint í eigin vasa, nú síðast eina milljóna norskra króna, sem nem- ur rúmum 20 milljónum íslenskra króna þegar deCode fékk virt norsk vísindaverðlaun nýlega. Þrúgandi stemning: Fjöldauppsagnir í janúar En spurningin er nú hvað framtíðin beri í skauti sér fyrir Kára Stefánsson og deCode. Kári hefur stýrt fyrirtæk- inu líkt og hann ætti það um margra ára skeið og verið sem konungur í ríki sínu innan þess. Hann hefur far- ið upp í hæstu hæðir hjá almenningi á Íslandi sem forstjóri þessa merka fyrirtækis og notið þvílíkrar virðingar að fáir eru hans jafnokar. Þetta hlýtur þó að breytast nú. Eitt hið fyrsta sem stjórnendur fyrirtækisins munu standa frammi fyrir á næstunni er sársaukafullur niðurskurður í kjölfar eigendaskipt- anna sem er byrjaður að eitra út frá sér innan fyrirtækisins vegna list- ans sem lak á netið. „Menn segja að þeir gangi um með rautt skotmark á enninu. Menn vita að í janúar verða fjöldauppsagnir. Menn hafa rætt það mjög innan fyrirtækisins hverjir eru á listanum og hverjir ekki,“ seg- ir einn af heimildarmönnum DV um ástandið innan fyrirtækisins nú um stundir. Erfiðlega hefur gengið hjá starfs- mönnum að fá upplýsingar um hvað framtíðin ber í skauti sér. „Það er svo mikil þögn innan þessa fyrirtæk- is. Þetta er eins og lítið einræðisríki. Það sem gerist hjá fyrirtækinu fréttist alltaf annars staðar frá,“ segir heim- ildarmaðurinn. Spurningin er því sú hvort að ein- ræðistímabili Kára hjá deCode sé nú lokið og hvort aðrir muni stjórna fyrirtækinu hér eftir í kjölfar eig- endaskiptanna. Sumir telja þó að fátt muni breytast við þau og að við- kvæði Loðvíks 14. muni gilda áfram innan deCode Kára Stefánssonar. Bakgrunnur Kára Stefánssonar: Kári Stefánsson fæddist í Reykjavík þann 6. apríl 1949. Hann ólst upp í Norð- urmýrinni. Kári sagði sjálfur frá því í bókinni Í hlutverki leiðtogans sem Ásdís Halla Bragadóttir skrifaði að hann hafi ungur eytt mestum af sínum tíma í lestur skáldsagna og ljóða. Hann hafi oftast verið út af fyrir sig og ekki þótt neitt sérstaklega félagslyndur. Sem barn ætlaði hann að verða rithöfundur. Foreldrar Kára eru Stefán Jónsson, fyrrverandi fréttamaður á Ríkisútvarpinu og Sólveig Halldórsdóttir. Þau eignuðust fimm börn á fimm árum. Kári á fjóra bræður og einn þeirra er Hjörleifur Stefánsson, arkítekt, rithöfundur og fyrrverandi minjastjóri Þjóðminjasafnsins. Einnig á hann bróður sem heitir Jón. Hann hefur verið með krónískan geðklofa frá unglingsaldri. Fyrir það var hann stjarnan í fjölskyldunni en veikindi Jóns hafa haft nokkur áhrif á líf Kára. Finnst honum sérstaklega spennandi að vinna að erfðafræðirannsóknum tengdum geðklofa. Eiginkona Kára heitir Valgerður Ólafsdóttir. Þau kynntust í Menntaskólanum í Reykjavík. Þau eiga börnin Ara, Svanhildi og Sólveigu. Kári hefur viðurkennt að hann hafi sjálfsagt verið slappur faðir þar sem hann hafi alltaf verið upptekinn. Það fái hann nánast til að gráta að hafa ekki séð nægilega góða ástæðu til að eyða meiri tíma með börnunum. Tap Decode 1997-2008 1997 576 milljónir ISK 1998 770 milljónir ISK 1999 1.750 milljónir ISK 2000 2.635 milljónir ISK 2001 5.356 milljónir ISK 2002 10.611 milljónir ISK 2003 2.485 milljónir ISK 2004 3.477 milljónir ISK 2005 3.969 milljónir ISK 2006 6.192 milljónir ISK 2007 5.952 milljónir ISK 2008* 11.400 milljónir ISK - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Samtals: 55.175 milljónir ISK *áætlað tap árið 2008 Rekstrarerfiðleikar Stjórnendur deCode standa frammi fyrir sársaukafullum niðurskurði á næstunni í kjölfar eigendaskipta. Það er nú þegar byrjað að eitra út frá sér innan fyrirtækisins. LjÓSMynDARI: GunnAR GunnARSSon
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104

x

Dagblaðið Vísir - DV

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Dagblaðið Vísir - DV
https://timarit.is/publication/255

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.